Mulheres que trabalham nas linhas de embalagem de chips na fábrica da CG Power em Sanand, Gujarat, vêm de regiões como Jharkhand, Madhya Pradesh, Bihar, Odisha e Nordeste. Elas tinham apenas educação comum e não previam trabalhar na indústria de semicondutores. Após o treinamento na Malásia, elas agora explicam o processo de embalagem de chips como «engenheiras confiantes», segundo Amitesh Kumar Singh, secretário adicional do MeitY e CEO da India Semiconductor Mission. Ele informou Shraddha Sharma, fundadora e CEO da YourStory e The Bharat Project, antes do evento Semicon India 2026, que este é o cerne da questão: os empregos no setor de semicondutores na Índia estão abertos a estudantes de qualquer área, e não apenas àqueles que obtiveram altos resultados nos exames de admissão.
Singh observou que, inicialmente, os semicondutores podem parecer um campo muito complexo. O exemplo de Sanand serve como resposta a esse receio. Esta iniciativa foi anunciada em meio ao lançamento do Semicon 2.0, a segunda fase da missão, aprovada em 31 de agosto de 2026 com um orçamento de 1,27500 crore rupias. Esta fase complementa os incentivos para fábricas e embalagens da primeira fase, adicionando áreas dedicadas a talentos e pesquisa e desenvolvimento.
Atualmente, doze instalações de produção foram aprovadas, três das quais — Micron, Kaynes e CG Semi em Sanand — já operam comercialmente. Em resposta à pergunta de Shraddha, que poderia ser feita por um estudante de Patna, Indore ou Kochi, sobre se este setor é exclusivamente um clube de startups de IIT, Singh respondeu que a indústria deixou de ser elitista, e muito menos puramente eletrônica. A fábrica precisa não apenas de engenheiros, mas também de operadores e especialistas em P&D. As necessidades químicas, gasosas e de ciência dos materiais exigem químicos e cientistas de materiais. A construção de fábricas é complexa o suficiente para exigir engenheiros civis sérios. Robótica e IA física na produção necessitam de engenheiros mecânicos. Até mesmo o projeto de chips, que antes era puramente eletrônico, agora inclui especialização em termodinâmica e materiais. Segundo ele, «cada disciplina tem alguma relação com semicondutores».
O pilar de talentos dentro do Semicon 2.0 visa criar programas de treinamento que permitam que um graduado em química ou mecânica transite para um cargo na indústria de semicondutores. A indústria tem um multiplicador de cerca de 5,7, o que significa que uma única fábrica cria significativamente mais empregos posteriormente do que na própria instalação. Singh enfatizou que as mulheres já representam mais da metade da força de trabalho na indústria eletrônica indiana, atingindo 70% em alguns locais e em todo o chão de fábrica em algumas fábricas, e ele espera que as empresas de semicondutores sigam este exemplo. O Semicon India 2026 planejou uma sessão especial dedicada às mulheres neste setor, com a participação de líderes seniores indianos da Renesas, Applied Materials, Teradyne e Micron.
Para aqueles interessados em design, o caminho não está mais limitado a algumas instituições de ensino. O programa Chips to Startup fornece acesso gratuito de faculdades a ferramentas de projeto eletrônico automatizado (EDA), software necessário para o desenvolvimento de chips, que pequenas equipes de outra forma não teriam acesso. De acordo com o PIB, em janeiro de 2026, mais de 300 instituições acadêmicas obtiveram acesso, e Singh observou que a cobertura se estende a todos os estados, incluindo pequenas faculdades. O design criado por estudantes, que chega à fase de fabricação, é produzido no Laboratório de Semicondutores em Mohali ou em outro local, depois embalado e devolvido. Ele declarou que «um estudante que passa pelo ciclo completo sai da faculdade como um engenheiro projetista confiante e pode iniciar sua própria startup».
Tais startups recebem subsídios iniciais e ferramentas EDA no âmbito do esquema Design Linked Incentive. No âmbito do Semicon 2.0, o governo corresponderá, atuando como investidor sob os mesmos termos, a qualquer capital de risco atraído após a fase inicial. Singh supôs que um estudante que ainda não esteja pronto para começar sozinho pode se juntar a uma startup fundada por um especialista sênior, ganhar experiência durante três a quatro anos e, em seguida, fundar seu próprio negócio.
O topo da escada de carreira também é preenchido de trás para frente. Graças ao Design Linked Incentive, muitos indianos com experiência em projeto de chips de 25 a 30 anos, que trabalharam no Vale do Silício e fora dele, agora desejam retornar para casa e iniciar seus próprios empreendimentos. Indianos no exterior também se juntam a empresas como Tata, CG Power e Micron, pois essas empresas estão criando equipes de P&D na Índia. Uma empresa de projeto de chips pode ter de 50 a 200 pessoas, e «se ela se tornar grande, ela se transformará em Qualcomm, que contrata 20.000 engenheiros na Índia». Ele listou todas as principais corporações multinacionais, como Intel, AMD, Qualcomm, Broadcom, NVIDIA, NXP e Infineon, observando que cada uma delas possui um dos maiores centros de design aqui, e já 20% dos engenheiros projetistas mundiais são indianos. Graças ao foco especializado em P&D no âmbito do Semicon 2.0, ele concluiu que «jovens focados em P&D não precisam viajar para o exterior».
A próxima oportunidade é apresentada pelo pavilhão de desenvolvimento de mão de obra no Semicon India 2026, que ocorrerá de 17 a 19 de setembro de 2026 em Yashoboomi em Dwarka, Nova Delhi. Lá haverá mentoria para estudantes, treinamento no processo completo de fabricação na fábrica, uma sessão de um dia com especialistas de Singapura em 18 de setembro e hackathons financiados por empresas. Singh aconselhou: «Esta oportunidade está aberta, e ninguém deve perdê-la». As mulheres de Sanand não tiveram tal pavilhão, mas o próximo grupo terá.
