Mulher indiana fala sobre cinco diferenças culturais entre a vida na Austrália e na Índia

O trabalho de comissário de bordo muitas vezes parece glamoroso e atraente para pessoas de outras áreas de atuação. No entanto, uma ex-comissária de bordo compartilhou aspectos não óbvios desta profissão, que se revelam com um estudo mais profundo do que apenas o apelo externo.

De acordo com um relatório da Business Insider, a mulher, que trabalhou por cerca de dez anos na companhia aérea atualmente fechada Ukraine International Airlines como comissária de bordo, falou sobre sua experiência e forneceu informações interessantes sobre o trabalho dos comissários de bordo. Ela explicou que por trás do que atrai as pessoas à distância, esconde-se uma série de dificuldades sérias.

A ex-comissária de bordo recordava que, durante seu trabalho na Ukraine International Airlines, realizava voos de até 12 horas para vários destinos na Europa, Ásia e América do Norte. Essa função permitiu-lhe ver e entender praticamente todos os processos que ocorrem nos bastidores das viagens aéreas.

Os passageiros, observando os membros da tripulação rindo juntos na cozinha ou no salão do avião, frequentemente presumiam que se conheciam há muitos anos. No entanto, a realidade era diferente. Muitas vezes, ao embarcar, descobria-se que toda a tripulação, incluindo pilotos, havia mudado. Ela tinha que trabalhar com pessoas completamente novas que ela não conhecia.

Quando ela começou, essa situação causava alguma preocupação. Era necessário trabalhar diariamente com uma equipe que ela não conhecia, pois a composição da tripulação mudava frequentemente em cada voo. Às vezes, conseguia encontrar apenas um ou dois colegas conhecidos.

Depois de ser promovida e se tornar comissária de bordo sênior, sua habilidade passou a ser transformar pessoas completamente desconhecidas em um grupo coeso e eficiente em menos de 10 minutos a 35.000 pés. Essa habilidade tornou-se sua espécie de 'superpoder'.

Muitos acreditam erroneamente que os comissários de bordo estão constantemente fazendo festas ou passando noites viajando para novas cidades. Na verdade, ela lutava constantemente contra o jet lag. Às vezes, antes de um longo próximo voo, ela tinha apenas tempo para comer, tomar banho e dormir.

Além disso, antes de cada voo, havia uma verificação não escrita da aparência. Isso era feito para confirmar a conformidade com os padrões da companhia aérea em relação a penteado, maquiagem e vestuário. Isso criava uma pressão psicológica relacionada à própria aparência. Por exemplo, ela precisava manter a pele limpa, ter unhas bem cuidadas e manter uma figura esbelta e um penteado arrumado. Para reduzir essa pressão, ela acabou decidindo fazer um corte bob para facilitar o penteado.

Cinco mulheres conseguiram monetizar suas habilidades tradicionais, abrindo negócios e provendo meios de subsistência para muitas outras pessoas. Essas mulheres usaram seus conhecimentos para construir empresas, ao mesmo tempo em que ajudavam a criar oportunidades para muitas outras.

Gunawati, que sobreviveu à poliomielite aos dois anos e se casou aos dezesseis, aprendeu sozinha a técnica de quilling. Em Sivakasi, Tamil Nadu, ela começou a transformar recortes de papel em obras de arte e fonte de renda para si mesma.

Através de sua empresa Guna’s Quilling, ela vende joias, figuras, cartões postais e painéis de parede. Gunawati treinou mais de 2000 artesãos, principalmente mulheres, donas de casa, estudantes e crianças de orfanatos. Além disso, ela ajuda alguns alunos a promoverem seus produtos.

Em 2015, Gunawati participou de um evento do British Council e recebeu prêmios do Lions Club e do governo de Tamil Nadu.

Quando o marido de Godavari perdeu o emprego, ela precisou de uma maneira de sustentar a família. A ideia de criar lâmpadas de papel surgiu depois que ela viu tal lâmpada em um mercado local em 2009, começando a produção em casa. Após a recusa dos bancos, parentes forneceram a Godavari um pequeno empréstimo sem juros. Mais tarde, a ajuda financeira e a orientação da BYST ajudaram-na a desenvolver a Godavari Akashkandil.

Seu negócio de fabricação de lâmpadas de papel dá trabalho a outras mulheres, permitindo-lhes ganhar dinheiro de forma independente. Ele gera mais de 30 lakh de rupias de receita anual, e Godavari também foi homenageada com o prêmio de 'Empreendedora'.

Sobita, casada na adolescência, teve a ideia de Seuji em 2002. Em Assam, Telangana, ela uniu mulheres rurais para produzir fertilizante orgânico e os tradicionais japi's de Assam.

O fertilizante orgânico Seuji é feito de esterco bovino, restos de plantas de banana, minhocas e folhas caídas, e é vendido por 50 rúpias por pacote de 5 kg. Os japi's são produzidos para compradores e mercados locais.

O objetivo principal de Sobita é eliminar intermediários. As mulheres controlam todo o processo, desde a ideia e produção até a venda, o que dá ao grupo maior controle sobre o trabalho e a renda.

Pabiben, que não conseguiu terminar a escola devido a dificuldades financeiras, aprendeu bordado tradicional com sua mãe. Em 1998, ela juntou-se ao grupo de mulheres Rabari e aperfeiçoou suas habilidades. Mais tarde, desenvolveu a técnica Hari Jari, que usa elementos prontos fixados mecanicamente, e criou artigos como as vibrantes bolsas Pabi Bag, cobertores e capas de almofadas.

Sua empresa emprega mais de 60 mulheres em sua aldeia de Bhadroi, ajudando-as a adquirir qualificação e independência financeira. Em 2016, ela recebeu o prêmio Jankidevi Bajaj Puraskar.

Em 1993, Anita fundou o Bhojpur Mahila Kala Kendra para empoderar mulheres através de educação e treinamento profissional. Esta organização treinou mais de 25.000 mulheres em quase 400 habilidades diferentes em Bihar.

A organização também formou cerca de 300 grupos de autoajuda de mulheres. Essas mulheres produzem e vendem joias em feiras governamentais e lojas de suprimentos em Delhi, Pune e Mumbai. Inicialmente, Anita enfrentou resistência de homens que não a deixavam encontrar mulheres. No entanto, ela insistiu, e seu trabalho ajudou milhares a adquirir habilidades, meios de subsistência e independência.