A empresa RPG Life Sciences iniciou a busca por ativos maiores na área de ingredientes farmacêuticos ativos (APIs) após realizar duas aquisições em cinco semanas, totalizando 215 bilhões de rúpias. O objetivo da empresa é acelerar o desenvolvimento de seu negócio em APIs e expandir sua presença nos mercados internacionais.
De acordo com Ashok Nair, diretor executivo, a empresa possui um capital superior a 500 bilhões de rúpias, que está sendo ativamente utilizado para avaliar potenciais negócios. Empresas capazes de trazer química diferenciada, acesso a órgãos reguladores e oportunidades de exportação, incluindo aprovações da Food and Drug Administration dos EUA (USFDA), são de particular interesse.
Nair enfatizou que o cronograma das futuras transações dependerá da adequação estratégica, avaliação de valor, prontidão para integração e retorno esperado, e não de um número predefinido de compras.
Processo de Aquisições
Há uma semana, a subsidiária da RPG Life Sciences, RPG Active Pharma (RPGAP), assinou um acordo para comprar um negócio de produção de APIs e intermediários da Raghava Life Sciences por até 135 bilhões de rúpias. Esta aquisição se seguiu ao negócio de 29 de julho, quando a Actis Generics foi comprada por 80 bilhões de rúpias, totalizando 215 bilhões de rúpias em duas transações.
A RPG caracterizou o acordo com a Raghava como parte de uma estratégia de 'compra e construção' (buy-and-build), destinada a criar um negócio grande e integrado no setor de APIs. Essas aquisições mudaram significativamente a escala das operações da empresa.
Segundo Nair, a capacidade de produção da RPG Active Pharma aumentou de 110 quilolitros (KL) para 505 KL, o portfólio de produtos cresceu de 14 para 45 itens, e a base de clientes aumentou de 123 para mais de 250 clientes. O número de funcionários cresceu de 217 para mais de 500 pessoas, e o portfólio de pesquisa e desenvolvimento expandiu de 12 para 28 produtos.
Este crescimento ocorre em meio à tendência global de fabricantes de medicamentos diversificarem as cadeias de suprimentos farmacêuticos e reduzirem a dependência excessiva da China. A estratégia da RPG vai além do simples aumento de capacidade; ela inclui a aquisição de produtos, capacidades químicas complexas, clientes e permissões regulatórias que podem apoiar a exportação.
Detalhes da Aquisição da Raghava Life Sciences
A Raghava adiciona cerca de 300 KL de capacidade instalada em sua unidade perto de Hyderabad. Esta fábrica é certificada pelas normas EU-GMP e WHO-GMP, e o próprio negócio possui documentação regulatória como o Certificado de Adequação para a Farmacopeia Europeia (CEP), Declaração Escrita da UE e arquivo de registro de medicamentos da Coreia (KDMF).
Embora a capacidade de produção aprovada pela USFDA faça parte da estratégia de longo prazo da RPG, Nair observou que a empresa não adquirirá uma unidade apenas para obter essa aprovação. Ele acrescentou que 'a química, a cesta de produtos, os clientes, o potencial de uso e a economia também devem ser convincentes', enfatizando que a estratégia de exportação da empresa é mais ampla do que apenas os EUA.
Juntas, Actis e Raghava geraram uma receita de cerca de 70 bilhões de rúpias no ano fiscal de 26, mas a RPG vê grandes perspectivas para escalar esse indicador através da integração das empresas e do aumento do fator de utilização da capacidade.
Nair informou que a fábrica da Raghava, com capacidade de 300 KL, está atualmente subutilizada, e a infraestrutura existente pode suportar uma receita anual de cerca de 200 bilhões de rúpias com plena capacidade sem custos de capital adicionais significativos. A RPG planeja atingir esse objetivo atraindo novos clientes, expandindo geograficamente e integrando-se com a Actis e suas operações atuais de APIs.
A RPGAP está se desenvolvendo principalmente como um negócio comercial independente de APIs e intermediários avançados, e não como um fornecedor fechado para o próprio negócio de medicamentos prescritos da RPG Life Sciences. Nair esclareceu que o maior potencial de crescimento reside no trabalho com terceiros, exportação e oportunidades selecionadas de desenvolvimento e fabricação por contrato (CDMO).
A empresa permanece sem dívidas e pretende direcionar o capital para futuras aquisições, expansão de produção, desenvolvimento de produtos e obtenção de acesso regulatório.
