Durante uma viagem ao Vietnã em novembro de 2024, o autor, um jornalista de turismo, visitou muitos lugares — desde as ruas movimentadas de Ho Chi Minh até os becos iluminados por lanternas de Hoi An, as cidadelas imperiais de Hue, o vibrante Hanói e as águas esmeralda da Baía de Ha Long. Essa experiência deixou uma profunda impressão não apenas pela beleza do país, mas também pelo seu gênio estratégico. O Vietnã conseguiu transformar o turismo de uma atividade secundária em um pilar fundamental da economia nacional, um verdadeiro motor de prosperidade.
Para o Irã, que possui um rico patrimônio, mas enfrenta escassez de receitas do turismo, as lições aprendidas com a experiência vietnamita são extremamente atuais e praticamente aplicáveis.
O compromisso do Vietnã com o turismo é sustentado por números concretos e ambiciosos. Em 2025, o país recebeu quase 21,2 milhões de visitantes estrangeiros, um aumento de 20% e um novo recorde. As receitas do turismo atingiram aproximadamente US$ 85 bilhões, representando cerca de 6-8% do PIB anualmente no período de 2021 a 2025.
No entanto, isso é apenas a base. De acordo com a Resolução do Politburo nº 26-NQ/TW recentemente assinada, o Vietnã visa que o turismo represente 10-12% do PIB até 2030, com receita total atingindo US$ 80-90 bilhões. Até 2045, espera-se que o setor represente 14-15% do PIB, atraindo 70 milhões de visitantes internacionais e entrando entre as 30 economias turísticas mais competitivas do mundo.
Além disso, os efeitos indiretos do turismo são enormes. Na primeira metade de 2026, apesar das tensões geopolíticas globais e da pressão inflacionária, o PIB do Vietnã cresceu 8,18% em termos anuais, e os serviços aumentaram 8,09%. As vendas no varejo de bens e serviços atingiram 3.889,5 trilhões de dong vietnamitas, mostrando um crescimento de 12,9%, impulsionado em grande parte pela recuperação do turismo. Este setor já sustenta cerca de 2,3 milhões de empregos diretos e 3,5 milhões de empregos indiretos, com planos para alcançar 1,5 milhão de quartos de hotel e uma força de trabalho capaz de sustentar esse crescimento.
As observações no local confirmaram os pontos dos documentos políticos: o sucesso do Vietnã baseia-se em quatro elementos interligados.
Primeiro, a gestão e a vontade política. A resolução do Politburo aponta diretamente a necessidade de o turismo gerar «efeitos colaterais mais fortes em outros setores, ajudando a estimular o crescimento econômico e a inovação ao promover o desenvolvimento sustentável». Esta não é uma questão secundária do ministério, mas uma prioridade nacional, assinada pelo Secretário-Geral do Partido e Presidente do Estado. A responsabilidade pela implementação está distribuída por todo o sistema político — desde a Assembleia Nacional até as organizações partidárias provinciais — garantindo coerência e responsabilização.
Segundo, a infraestrutura como catalisador de crescimento. O Vietnã planeja desenvolver três grandes polos turísticos em Hanói, Ho Chi Minh e Da Nang, além de 10 centros turísticos chave e 20 zonas turísticas nacionais. A prioridade é dada à infraestrutura de transporte multimodal, incluindo aviação, ferrovias, vias navegáveis internas, portos e marinas. Durante um cruzeiro na Baía de Ha Long, o autor pessoalmente verificou como os investimentos em embarcações modernas e terminais de passageiros melhoram a experiência dos visitantes e prolongam sua estadia, aumentando diretamente os gastos per capita.
Terceiro, a transição de volume para valor. Esta resolução marca um afastamento decisivo do modelo de turismo focado principalmente no número de visitantes para um modelo centrado na qualidade, eficiência, maior valor agregado e experiência única. As políticas de visto estão sendo reformadas com isenções ampliadas para mercados-chave. Novos modelos são ativamente apoiados — economia noturna, economia costeira e fluvial, bem como complexos integrados de turismo, cultura, esportes e entretenimento. O turismo de compras é estimulado através da pesquisa de mecanismos de reembolso de impostos sobre valor agregado. O objetivo não é apenas aumentar o número de turistas, mas atrair visitantes que gastam mais e ficam por mais tempo.
Quarto, a transformação digital e verde. O Vietnã está criando um ecossistema nacional de turismo inteligente, que inclui um banco de dados turístico nacional e uma plataforma digital. Big data e inteligência artificial serão usados na promoção e gestão da reputação dos destinos. Simultaneamente, o turismo verde está sendo ativamente promovido através do tratamento de águas residuais, redução do uso de plástico e modelos de economia circular. Este duplo foco em tecnologia e sustentabilidade posiciona o Vietnã como um destino progressista e competitivo.
Para o Irã, um país com 30 locais Patrimônio Mundial da UNESCO — mais do que o Vietnã — e com uma civilização milenar, a lacuna entre potencial e resultados reais é muito grande. Atualmente, o turismo no Irã representa 5% do PIB, uma parcela insignificante em comparação com os feitos do Vietnã. No entanto, as oportunidades são imensas, e as lições são claras.
Primeiro, é necessário elevar o turismo ao nível de prioridade estratégica nacional. O Irã não tem um equivalente à Resolução do Politburo do Vietnã — um documento vinculativo de alto nível que coloca o turismo no centro da diversificação econômica. O Líder Supremo e o governo do Irã devem emitir uma diretriz semelhante, distribuindo claramente as responsabilidades entre ministérios, províncias e setor privado. O turismo deve ser visto não como uma tarefa cultural secundária, mas como um setor econômico líder, ao lado do petróleo e do gás.
Segundo, é necessária um investimento maciço em infraestrutura. Para competir em nível mundial, o Irã precisa de cerca de 3.000 novos hotéis de quatro e cinco estrelas e uma frota aérea modernizada. O objetivo do Vietnã de 1,5 milhão de quartos de hotel até 2030 deve servir de referência. O Irã deve dar prioridade ao transporte multimodal — modernização de aeroportos, expansão de redes ferroviárias e desenvolvimento de terminais de cruzeiro ao longo do Mar Cáspio e Golfo Pérsico. É necessário institucionalizar a parceria público-privada, que o Vietnã incentiva ativamente para a gestão de destinos e projetos de grande porte.
Terceiro, reforma das regras de visto e entrada. O regime de vistos do Irã continua complexo para muitos potenciais visitantes. O Vietnã está expandindo isenções de visto e implementando regras mais flexíveis para mercados-chave. O Irã deve introduzir imediatamente acesso sem visto para cidadãos de principais países de origem turística e adotar um sistema de visto eletrônico para simplificar a entrada. Isso por si só pode aumentar significativamente o número de chegadas.
Quarto, transição de quantidade para qualidade. O Irã deve parar de contar cabeças e começar a medir valor. O foco deve ser atrair turistas de alta renda — amantes do patrimônio cultural, viajantes preocupados com a saúde, delegados MICE (reuniões, incentivos, conferências, exposições) e buscadores de aventura de luxo. O desenvolvimento da economia noturna, do turismo de compras (com reembolso de IVA) e de complexos de resorts integrados permitirá replicar a estratégia do Vietnã e aumentar drasticamente os gastos por turista.
Quinto, adoção da transformação digital e verde. O Irã está atrasado na infraestrutura turística digital. Um banco de dados turístico nacional, promoção baseada em IA e plataformas digitais de reserva são necessários. Simultaneamente, o Irã deve investir em turismo sustentável — gestão de resíduos, transporte ecológico e preservação do patrimônio — para proteger seus ativos e atender à crescente demanda global por viagens responsáveis.
Sexto, desenvolvimento do capital humano. O Vietnã visa uma força de trabalho de turismo de 2,3 milhões de funcionários diretos. Atualmente, o Irã conta com apenas cerca de 50.000 especialistas treinados em turismo, quando são necessários pelo menos 200.000 fluentes em idiomas-chave. Investir em educação hoteleira e treinamento profissional não é uma opção, mas uma necessidade fundamental.
Conclusão: janela de oportunidade
A primeira metade de 2026 demonstrou a resiliência e o crescimento diversificado do Vietnã, onde o turismo, a produção e o consumo interno contribuíram para um aumento de 8,18% no PIB. O Irã, enfrentando suas próprias dificuldades econômicas, não pode ignorar este modelo. Ao adotar o foco estratégico do Vietnã — vontade política, investimento em infraestrutura, reforma de vistos, orientação para a qualidade, inovação digital e desenvolvimento de capital humano — o Irã pode, sim, atingir uma receita anual de turismo de US$ 20 bilhões e criar 150.000 novos empregos até 2030. Mais importante ainda, isso permitirá reduzir a dependência do petróleo, diversificar a economia e apresentar ao mundo uma imagem mais equilibrada e acolhedora.
Minha viagem ao Vietnã foi uma revelação — não apenas pela beleza natural, mas pela estratégia nacional. O Irã possui patrimônio, clima e geografia. O que lhe falta é determinação. A lição aprendida de Hanói à Baía de Ha Long é inegável: o turismo não é apenas lazer; é subsistência, crescimento e prosperidade nacional. Seria útil para o Irã absorver isso.