Pesquisadores de empresas de tecnologia chinesas ocupam posição central na tomada de decisões e distribuição de capital

Lin Junyang, ex-líder técnico da Qwen na Alibaba e um dos engenheiros mais jovens de nível P10 da empresa, fundou a Pragmatik Labs em Xangai. A empresa recebeu uma avaliação de dois bilhões de dólares em rodada anjo. A rodada foi liderada por Gaorong e HSG, que investiram US$ 100 milhões cada, e a Tencent investiu US$ 20 milhões; o Fundo da Indústria Futura de Xangai também participou.

Esta avaliação foi alcançada sem dados sobre produtos, base de usuários ou receita, o que é uma característica típica no topo do mercado de talentos de IA, embora notável na China. A Pragmatik Labs, conhecida pelo nome chinês Yuyong Technology, posiciona-se como uma empresa de próxima geração que opera na intersecção dos mundos digital e físico.

No site da empresa, descreve-se o trabalho em aspectos como raciocínio, uso de ferramentas, interação com o ambiente e execução de tarefas de longo prazo. As áreas de negócios da Pragmatik Labs incluem agentes digitais para trabalho com conhecimento e agentes físicos para ambientes reais. Nenhum produto foi anunciado ainda. Lin controla pessoalmente a maior parte do capital acionário através de estruturas relacionadas, enquanto investidores externos detêm 12% na empresa operacional local.

O caminho de carreira que levou a esta avaliação tem características incomuns. Lin juntou-se à Academia DAMO da Alibaba em 2019 após obter um mestrado, trabalhou no pré-treinamento dos modelos M6 e OFA, e depois tornou-se líder técnico da Qwen no final de 2022. A Qwen lançou seu primeiro modelo de código aberto em agosto de 2023 e evoluiu para uma família que abrange capacidades linguísticas, de código, visuais e multimodais. Até janeiro de 2026, havia mais de 200.000 modelos derivados da Qwen em todo o mundo, com downloads cumulativos superiores a um bilhão.

Lin renunciou em 4 de março e publicou um ensaio longo em 26 de março intitulado 'Da cognição racional ao pensamento de agentes', que definiu a direção conceitual para a Pragmatik Labs. A mudança de foco de modelos básicos para agentes não é apenas uma mudança de marca. O argumento de Lin é que o próximo avanço nas capacidades de IA ocorrerá através de sistemas que interagem com o ambiente por longos períodos, usam ferramentas, realizam ações e as corrigem com base no feedback, e não através de modelos de linguagem estáticos maiores.

Trabalhando na Qwen, ele já criou uma equipe de robótica e inteligência incorporada em outubro de 2025. Ambas essas áreas agora estão integradas na Pragmatik Labs. O valor da empresa reflete um modelo de investimento mais amplo, onde os principais fundadores de IA podem receber avaliações antes do lançamento do produto. Os investidores citam a Thinking Machines Lab, fundada pela ex-diretora técnica da OpenAI, Mira Murati, que atraiu US$ 2 bilhões com uma avaliação de US$ 12 bilhões em estágios iniciais. A Pragmatik Labs precisará de um produto para justificar sua avaliação atual. Para Lin, o desafio não era se era possível criar um modelo do nível Qwen, mas sim se uma única unidade arquitetônica poderia construir uma empresa de agentes do zero.

A superfábrica de satélites em Wenchang, China, foi inspecionada por especialistas em junho e está se preparando para iniciar a produção experimental com uma capacidade anual planejada de 1000 satélites. Para comparação, ao longo da história da China, foram lançados pouco mais de mil satélites, e apenas em 2025 o país colocou em órbita cerca de 350 aparelhos — o que corresponde a aproximadamente quatro meses da produção planejada deste único local.

A urgência desse processo é determinada pelas necessidades da órbita. A China planeja criar dois agrupamentos — Qianfan e a rede nacional Guowang, que somados devem totalizar cerca de 28.000 satélites até 2035. Com o ritmo de 2025, ou seja, 350 satélites por ano, alcançar esse objetivo levaria 80 anos, mas a janela de posições orbitais disponíveis não espera.

A produção tradicional de satélites é realizada no princípio de 'ilhas', onde engenheiros de diferentes especialidades trabalham em torno de um local de trabalho fixo. Este método leva de 1,5 a 5 anos e custa dezenas de milhões de dólares por unidade, o que impede a escalabilidade para milhares de aparelhos. A empresa GeeSpace, uma subsidiária da Geely, abriu a primeira superfábrica de satélites em Taizhou, reduzindo o tempo de entrega para 28 dias e diminuindo os custos em 45%. A GalaxySpace visa baratear satélites de baixa órbita de centenas de milhões para milhões de yuans, enquanto a MinoSpace garante uma capacidade superior a 150 satélites por ano.

A fábrica em Wenchang vai além. Ela é financiada conjuntamente pela Corporação de Ciência e Tecnologia Aeroespacial da China e pelo governo local. Foi construída perto do centro espacial, permitindo que os satélites se movam diretamente da linha de produção para o foguete, eliminando a necessidade de transporte e testes repetidos em milhares de quilômetros. O sistema '1+1+8' une a fábrica, o centro de testes e oito fabricantes de componentes em um único território.

Foram alcançados melhorias significativas na eficiência: a montagem de um satélite inteiro foi reduzida de uma semana para um dia, sendo que o processo mais rápido leva meio dia. No entanto, Wenchang almeja, em última análise, uma velocidade não apenas em comparação com a própria produção passada da China, mas também sob as condições de tempo limitado impostas por atores como a SpaceX e a janela orbital gradualmente fechada.