Uma recente viagem de um grupo de jornalistas de Teerã mostrou projetos em desenvolvimento no setor de turismo no norte do Irã. A rota foi projetada para demonstrar como é possível integrar viagens de trem, destinos costeiros, opções de hospedagem, entretenimento e serviços de bem-estar em uma experiência turística unificada.
A viagem começou na manhã de quinta-feira na estação de trem de Teerã, de onde o grupo embarcou em um trem turístico com destino a Rasht, a capital da província de Gilan. Em seguida, seguiram de ônibus até Bandar-e Anzali, uma cidade portuária no Mar Cáspio, há muito conhecida como um dos melhores destinos turísticos no norte do Irã.
O mediatur, organizado pelo Grupo Turístico da Organização de Previdência Social (HEGTA), visitou vários locais na Vila Costeira de Anzali. Este grande complexo de resort tem mais de cinquenta anos de história. O objetivo do tour era apresentar os diversos componentes do modelo de turismo que a HEGTA pretende desenvolver, incluindo viagens de trem, acomodação, lazer costeiro e serviços de saúde e bem-estar.
O principal local de visita foi a Vila Costeira de Anzali, fundada em 1974 em uma área de cerca de 200 hectares. O complexo inclui centenas de vilas e apartamentos. Uma parte significativa do desenvolvimento inicial já foi concluída e entregue aos proprietários, enquanto trabalhos estão em andamento em vários novos projetos dentro do resort existente.
Entre os projetos inspecionados estavam o complexo de saúde e medicina Gilora, um projeto de vila pré-fabricada de 14 unidades e um complexo residencial de oito unidades. Os gerentes do projeto Gilora explicaram que o complexo está sendo desenvolvido com base na ideia de combinar turismo, lazer e bem-estar, utilizando tanto a medicina tradicional iraniana quanto métodos modernos de saúde.
Este projeto não foi concebido como um centro médico comum. Em vez disso, ele visa oferecer aos visitantes a oportunidade de passar alguns dias longe da rotina habitual, recebendo serviços de saúde e bem-estar adaptados às suas necessidades individuais. Um dos espaços chave é a sala de 'consultas de bem-estar'. De acordo com a equipe do projeto, os visitantes primeiro passarão por uma avaliação com um médico especializado em medicina tradicional, após o qual será elaborado um plano de bem-estar baseado em seu estilo de vida, circunstâncias e necessidades.
A equipe planejada também incluirá um nutricionista, psicólogo e especialista em ginástica corretiva. As comodidades adicionais incluem um café de alimentação saudável e um supermercado focado em saúde. O café deve oferecer refeições e bebidas saudáveis, e o supermercado, produtos relacionados à saúde, estilo de vida saudável e medicina tradicional iraniana.
Durante a visita, também foi formada a área hoteleira Gilora, onde foram construídos cerca de 10 quartos estilo chalé. Os representantes do projeto informaram que o conceito visa principalmente estadias de curta duração e pacotes de bem-estar de vários dias. Dependendo do modelo operacional final, os hóspedes podem ficar no complexo de quatro dias a uma semana ou mais, combinando consultas de saúde e programas de bem-estar com lazer em ambiente costeiro.
Os clientes potenciais incluem aposentados segurados pela Organização de Previdência Social do Irã, bem como pessoas ocupadas em cargos de alto estresse. Funcionários oficiais declararam que o complexo de bem-estar pode ser concluído em cerca de três meses, após o que começará a receber pacotes de bem-estar de vários dias.
Para Alireza Tabesh, diretor executivo e vice-presidente da HEGTA, os projetos visitados não devem ser vistos isoladamente. Ele descreveu o transporte ferroviário, as rotas, os destinos, a acomodação, os serviços de bem-estar e a experiência geral do visitante como partes interligadas de uma cadeia turística única. Essa ideia foi evidente na estrutura de sua própria viagem: eles começaram a jornada de trem, continuaram o caminho por estrada até o destino costeiro e, em seguida, examinaram os projetos em desenvolvimento de acomodação e bem-estar.
Essa abordagem reflete os esforços mais amplos da HEGTA para ir além da simples gestão de instalações existentes e, em vez disso, usá-las como plataforma para criar novos produtos turísticos. O segundo projeto visitado é um complexo residencial de 14 vilas dentro da vila costeira. Sua característica distintiva é o uso de componentes pré-fabricados em vez de métodos de construção tradicionais.
Durante a visita, Seyed Meysam Seyedbakeri, diretor da Vila Costeira de Anzali, informou que a estrutura principal de cada vila pode ser montada em cerca de três dias. O processo geral, desde a montagem da estrutura até a conclusão e entrega, deve levar cerca de quatro meses. No momento da visita, cerca de 10 das 14 unidades foram instaladas, e o trabalho continuava nas quatro restantes.
No entanto, o modelo de negócios para essas vilas ainda não foi definido. Os gerentes do projeto informaram que uma das opções é operar essas unidades como alojamento turístico, enquanto também se considera a transferência de propriedade de algumas ou todas elas, levando em conta os custos de construção e o lucro esperado.
Perto dali, foi visitado outro local de oito unidades com uma abordagem arquitetônica e estrutural notavelmente diferente. A área tinha um terreno mais íngreme, o que permitiu aos desenvolvedores incluir níveis subterrâneos nos edifícios. Este projeto foi mais um exemplo do uso de diferentes partes do resort existente para novas formas de desenvolvimento.
Tabesh observou que a HEGTA busca passar da simples administração de suas instalações para a criação de maior valor a partir delas, especialmente diante da inflação, dificuldades econômicas, sanções e queda na demanda, que pressionaram a indústria turística do Irã. Ele chamou a Vila Costeira de Anzali de exemplo de como um local estabelecido pode ser transformado em um destino mais diversificado.
O resort, com mais de 52 anos de história, foi originalmente criado predominantemente como um local de residência em forma de vilas. Segundo Tabesh, parte de sua capacidade existente agora pode ser direcionada para serviços recreativos, sociais e de bem-estar. O objetivo é permitir que os hóspedes que vêm para moradia e lazer tenham acesso a instalações de bem-estar adicionais, transformando gradualmente o resort de um complexo predominantemente residencial para um destino turístico mais amplo.
Tabesh acrescentou que, além do reparo e atualização dos vagões de trem, a HEGTA pretende expandir os passeios turísticos de trem. Ele informou que a colaboração não se limita à empresa Raja, a companhia ferroviária afiliada à HEGTA, mas também ocorre com outros operadores ferroviários. A questão central é se os novos projetos conseguirão gerar demanda turística real, estimular estadias mais longas, contribuir para a economia local e oferecer aos visitantes experiências que vão além da acomodação comum no norte do Irã.