Nas aldeias do estado de Bihar, ocorre uma transformação significativa, onde o foco muda da simples busca por emprego para a criação de negócios próprios. A iniciativa JEEViKA do governo de Bihar desempenhou um papel importante nessas mudanças e agora recebe uma nova direção de desenvolvimento.
No âmbito deste programa, a Sociedade para Promoção do Nível de Vida Rural de Bihar (BRLPS) emitiu um decreto em 6 de julho de 2026. De acordo com este documento, os centros comerciais JEEViKA Sudha Bikri Kendras (Sudha booths) serão abertos em todos os 8053 grama-panchayats de Bihar. Esta iniciativa será implementada em colaboração entre JEEViKA e COMFED, no âmbito do esquema Mukhyamantri Mahila Rojgar Yojana.
Uma característica deste programa é que as mulheres rurais não recebem apenas apoio financeiro, mas também ajuda para se conectar a um modelo de negócios pronto. Elas receberão seu próprio ponto de venda, poderão trabalhar com produtos da Sudha Dairy, receberão treinamento em negócios e todo o processo será baseado na vasta rede de mulheres criada pela JEEViKA.
A escala deste esquema é muito grande: a abertura de centros comerciais em todos os 8053 grama-panchayats de Bihar permitirá que a rede Sudha Dairy chegue às aldeias, garantindo aos moradores locais um acesso mais conveniente a laticínios e produtos lácteos. Simultaneamente, uma nova fonte de renda será aberta para as mulheres.
De acordo com o decreto da BRLPS, a mulher beneficiária selecionada receberá assistência financeira de até 60.000 rúpias para iniciar um Sudha booth. Esses fundos podem ser usados para necessidades necessárias, como freezers profundos, refrigeradores expositores, branding, decoração da loja e compra de mercadorias. Além disso, foi estabelecida uma participação do beneficiário de 15.000 rúpias, que ela deve contribuir sozinha. Assim, até 75.000 rúpias podem ser gastas em um centro.
Neste modelo, além do apoio governamental, é considerada a atividade pessoal da mulher. Portanto, isso é visto não apenas como um esquema de ajuda, mas como um projeto de criação de pequenos negócios. A mulher gerenciará a loja, cuidará das vendas e interagirá com os clientes, e à medida que o negócio crescer, ela terá a oportunidade de aumentar sua renda.
Os procedimentos de candidatura e seleção também foram definidos. Mulheres interessadas e que atendam aos requisitos devem enviar candidaturas através de um portal online especial, após o que os documentos e a conformidade com os critérios são verificados. Para garantir a transparência do processo de seleção, há a possibilidade de realizar um sorteio online.
A JEEViKA foi lançada em 2006 como um projeto piloto com o apoio do Banco Mundial. Naquela época, a pobreza e o isolamento econômico eram amplamente difundidos em Bihar, e a participação das mulheres era extremamente baixa. Em 2011, o programa foi expandido para todo o estado no âmbito da Missão Nacional para o Desenvolvimento do Nível de Vida Rural (NRLM), hoje conhecida como DAY-NRLM. Hoje, o esquema abrange cada bloco e cada panchayat em Bihar.
Uma característica do esquema é sua estrutura de três níveis: nos Grupos de Autoajuda (SHG), unem-se de 10 a 15 mulheres. Em seguida, esses SHGs formam uma Organização Rural (VO), e as VO, por sua vez, formam um Nível Federativo Cluster (CLF).
A responsabilidade pela gestão e desenvolvimento deste esquema foi assumida pelo diretor da BRLPS, que ocupa o cargo de CEO e Diretor Governamental da missão, Himanshu Sharma (IAS). Em uma entrevista ao fundador e CEO da YourStory, Shraddha Sharma, ele explicou como este esquema, que começou como um experimento, se transformou em uma economia rural avaliada em mais de 1 lakh crore, tudo sob a liderança das mulheres.
Himanshu Sharma declarou: «Isto não é um esquema de ajuda. É uma história de autoestima, poder econômico e confiança coletiva».
A característica mais única da JEEViKA é seu sistema de crédito baseado na confiança. Aqui, não é necessária burocracia, garantias ou pontuação de crédito. Himanshu Sharma continuou: «A mulher vai a uma reunião do SHG, pede 5.000 rúpias e recebe aprovação imediata porque o grupo confia nela. Este é um modelo independente de subsídios ou responsabilidade social corporativa. As mulheres não pedem esmolas. Elas pedem empréstimos e os devolvem com orgulho. Este é um verdadeiro empoderamento».
De acordo com a BRLPS, a taxa de reembolso de empréstimos é de 99,5%, o que demonstra que as mulheres veem esses fundos não como dinheiro do governo, mas como capital de seu grupo, e o protegem.
A força principal da JEEViKA reside em sua rede de mulheres de base. Ao longo de quase duas décadas, esta iniciativa tornou-se o principal meio de conexão das mulheres rurais de Bihar com a atividade econômica através dos Grupos de Autoajuda (SHGs).
De acordo com o relatório trimestral de progresso da BRLPS, até março de 2026, 11.88.130 SHGs haviam sido formados em Bihar. Mulheres de 1,40 crore de famílias ingressaram nesses grupos. Além disso, foi construída uma rede de 73.515 VO e 1.684 CLF.
Estes números demonstram que a JEEViKA possui não apenas uma estrutura administrativa para implementar o esquema, mas também uma rede grande e ativa de mulheres nas aldeias. Essa própria rede pode se tornar uma vantagem poderosa na implementação de uma iniciativa como a JEEViKA Sudha Bikri Kendra. A organização também presta atenção à promoção de empresas lideradas por mulheres rurais e empresas de orientação comunitária. Em outras palavras, a história dos novos Sudha booths não começa do zero; há uma estrutura socioeconômica construída ao longo de muitos anos por trás dela.
Entre os programas voltados para as mulheres do governo de Bihar, o papel da JEEViKA tem se fortalecido continuamente. Através do Mukhyamantri Mahila Rojgar Yojana, o foco estava em fornecer apoio financeiro às mulheres para iniciar seu próprio emprego. Agora, a JEEViKA Sudha Bikri Kendra conecta essa mesma ideia a uma oportunidade de negócios estruturada.
A importância desta iniciativa aumenta porque as mulheres não estão apenas recebendo capital para iniciar seus negócios; elas têm a chance de trabalhar com uma marca bem conhecida. A Sudha Dairy é um nome familiar para os moradores de Bihar há muito tempo. A COMFED, Federação de Cooperativas de Leite do Estado de Bihar, começou a trabalhar no desenvolvimento da indústria de laticínios em Bihar em 1983, no âmbito do programa Operation Flood. Hoje, ela vende leite e muitos produtos lácteos sob a marca Sudha.
Segundo a COMFED, sua rede inclui um grande número de instituições cooperativas e pontos de venda para coleta e venda de leite. Isso pode criar uma base sólida de suprimentos e mercado para a JEEViKA Sudha Bikri Kendra. Os planos da COMFED também preveem a expansão da rede de marketing tanto em áreas rurais quanto urbanas.
Assim, a união de JEEViKA e COMFED é semelhante à fusão dos pontos fortes de duas instituições: por um lado, uma vasta rede de mulheres, e por outro, uma forte marca de laticínios e um sistema de fornecimento.
O verdadeiro poder da JEEViKA Sudha Bikri Kendra pode se manifestar em seu impacto local. Quando produtos da Sudha Dairy, como leite, iogurte, paneer, ghee, sorvete e outros, se tornam facilmente acessíveis no panchayat, os clientes obtêm conveniência no nível local. Ao mesmo tempo, a mulher que gerencia a loja cria a oportunidade de vendas diárias e renda regular.
Isso significa que os centros comerciais não se limitarão a pequenas lojas que vendem apenas leite. Com o posicionamento correto, boas vendas e gerenciamento competente, esses centros podem se tornar nós de varejo pequenos, mas importantes, para produtos lácteos no mercado rural.
O decreto oficial da BRLPS também fala sobre dar prioridade a locais com bom tráfego e fácil venda de mercadorias. Também foram organizados eventos de treinamento para os beneficiários e monitoramento do funcionamento do centro após sua criação.
É isso que torna a iniciativa especial: o governo não apenas fala sobre a abertura de lojas, mas também pavimenta o caminho para fornecer às mulheres a infraestrutura, o treinamento e o apoio institucional necessários para conduzir negócios.
Em última análise, a JEEViKA Sudha Bikri Kendra deve ser vista não apenas através da lente de 8053 novas lojas. É um exemplo de promoção do empreendedorismo entre as mulheres em áreas rurais de Bihar. A vasta rede de mulheres criada pela JEEViKA ao longo dos anos agora está conectada a novas oportunidades de negócios, o que é um passo importante nessa direção. A marca Sudha da COMFED ancora este modelo ao mercado, e o esquema Mukhyamantri Mahila Rojgar Yojana do governo de Bihar fornece a base econômica, enquanto a rede de grama-panchayats a leva diretamente às pessoas.
Se este modelo for bem-sucedido, espera-se que uma nova paisagem surja nas aldeias de Bihar: por um lado, a mulher responsável pela casa e pela família, e por outro, a mesma mulher proprietária de sua própria loja e com a capacidade de aumentar sua renda. São exatamente essas mudanças que os esquemas focados em mulheres do governo de Bihar tentam implementar. A JEEViKA Sudha Bikri Kendra pode ser o próximo grande passo na conexão dessas mudanças com a vida cotidiana na aldeia.