A Índia demonstra progresso na produção de vários bens antes importados, incluindo smartphones, módulos solares, veículos elétricos e equipamentos de telecomunicações, mas ainda existem lacunas em componentes críticos e cadeias de suprimentos a montante, o que limita o valor agregado dentro do país.
É importante entender que apenas a montagem de um produto na Índia não garante a localização de toda a cadeia de valor; o fator chave é a participação de componentes, materiais e tecnologias produzidos internamente. Este aspecto está se tornando um elemento central nos esforços da Índia para desenvolver a indústria de transformação.
De acordo com um relatório recente do NITI Aayog, elaborado em conjunto com a Crisil, as ambições do país devem ir além do simples aumento do volume de produção e concentrar-se no aprofundamento do valor agregado, no fortalecimento das capacidades internas e na participação mais ativa nas cadeias globais de suprimentos.
A indústria automotiva possui o ecossistema mais desenvolvido
O setor automotivo indiano possui uma das redes de produção mais desenvolvidas do país, com uma vasta base de fabricantes de componentes que fornecem tanto fabricantes de automóveis domésticos quanto globais.
O relatório NITI Aayog-Crisil indica que os esforços de localização, a estreita colaboração com fabricantes de equipamentos originais (OEMs) e as joint ventures com empresas fornecedoras globais contribuíram para que os fabricantes indianos de autocomponentes se integrem cada vez mais à logística mundial. As exportações de autocomponentes atingiram cerca de US$ 7,5 bilhões no ano fiscal de 2025, com fornecedores indianos atendendo aos mercados da Europa, América do Norte e Ásia.
Com esta base de fornecedores, o próximo desafio é expandir a localização para tecnologias automotivas mais avançadas. O esquema PLI-Auto exige que produtos correspondentes de tecnologia automotiva avançada tenham pelo menos 50% de valor agregado dentro do país, ao mesmo tempo que estimula investimentos em toda a cadeia automotiva. Este esquema atraiu investimentos de 44.326 crore rúpias e gerou 67.820 empregos até março de 2026, dando ao setor automotivo uma vantagem sobre setores que ainda estão tentando criar suas próprias redes de fornecedores do zero.
Smartphones crescem, componentes ficam para trás
Smartphones são talvez o sucesso mais óbvio recente da produção indiana. Dados governamentais mostram que 99,2% dos telefones celulares usados na Índia agora são fabricados internamente, e a Índia se tornou o segundo maior produtor mundial de telefones celulares em volume, além de ser um exportador líquido. Smartphones também se tornaram o principal item de exportação individual da Índia no ano fiscal de 2025-26.
No entanto, a produção em massa não equivale à autossuficiência total. Grande parte dessa atividade está relacionada à montagem de componentes importados, e não à sua produção local. Uma avaliação externa do esquema PLI para produção móvel descobriu que o valor agregado interno foi de apenas 23% no ano fiscal de 2023-24, o que significa que mais de três quartos do custo do telefone ainda corresponde a peças estrangeiras.
Para fechar essa lacuna, o governo está mudando o foco da simples montagem para a criação de subcomponentes essenciais internamente. Graças a iniciativas como o Esquema de Produção de Componentes Eletrônicos, a Índia incentiva a produção local de insumos vitais, como placas de circuito impresso, módulos de câmera e componentes de tela.
Potência solar cresce, mas a localização fica para trás
A capacidade de produção da Índia em energia solar aumentou significativamente. A capacidade de produção de módulos solares cresceu de 2,3 GW em 2014 para aproximadamente 172 GW até março de 2026, e as instalações internas de energia solar também aumentaram drasticamente.
No entanto, a cadeia de valor mais profunda permanece fortemente dependente de importações. O relatório NITI Aayog-Crisil estima a dependência de importação em cerca de 100% para silício policristalino, mais de 90% para painéis, mais de 60% para células solares e mais de 40% para módulos.
Agora, o governo está promovendo a produção a montante, incluindo um caminho proposto sob a estrutura de Lista de Modelos e Fabricantes Aprovados para produção interna de lingotes e painéis a partir de junho de 2028.
Veículos elétricos crescem, baterias ficam para trás
Os veículos elétricos também estão caminhando para maior localização, embora sua maior vulnerabilidade esteja sob o próprio veículo. As vendas de veículos elétricos cresceram cerca de 25% em termos anuais no ano fiscal de 2026, atingindo 2,45 milhões de unidades, de acordo com dados da Federação de Concessionários de Automóveis (Fada).
No entanto, o setor continua dependente de baterias de íon-lítio importadas e minerais críticos, tornando a cadeia de suprimentos vulnerável a interrupções e mudanças na política comercial global. A política governamental visa preencher essa lacuna. O esquema PLI de 18.100 crore rúpias para células de química avançada visa criar capacidade de produção de baterias em nível interno de 50 GWh. Até maio de 2026, 40 GWh foram alocados a quatro beneficiários, e uma fábrica de 1,4 GWh foi estabelecida.
Telecomunicações escalam, mas as importações persistem
O equipamento de telecomunicações demonstra mais claramente a lacuna entre produção e localização real. O relatório NITI Aayog-Crisil informa que as empresas indianas expandiram a produção de produtos como cabos de fibra óptica, roteadores, switches e equipamentos de sala de assinantes. No entanto, o valor agregado interno permanece limitado, pois os fabricantes ainda dependem em grande parte de semicondutores importados, módulos de radiofrequência, circuitos integrados e processadores. A localização para vários produtos de telecomunicações permanece abaixo de 15%.
A lacuna é ainda maior para certos produtos de telecomunicações. A localização interna é de apenas 4% para estações rádio-base 4G/LTE e 5% para estações rádio-base 5G. É ainda menor para switches, com 3%, enquanto os terminais de rede óptica GPON têm uma localização de 12%. As exportações de equipamentos de telecomunicações da Índia permanecem modestas — de US$ 0,6 a US$ 1 bilhão anualmente, em comparação com importações de cerca de US$ 4–5 bilhões, o que mostra ainda mais o trabalho a ser feito para construir um ecossistema de componentes interno mais profundo.
Os esforços da Índia para desenvolver a indústria de transformação agora estão mudando de escala para aumentar o valor agregado interno. As últimas iniciativas do governo estão cada vez mais focadas na criação de componentes, submontagens e tecnologias críticas localizadas mais profundamente nas cadeias de suprimentos.