Grupo fintech da Ásia Central defende a unificação dos sistemas financeiros da região
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Grupo fintech da Ásia Central defende a unificação dos sistemas financeiros da região

A Associação de Fintech da Ásia Central propôs quatro áreas prioritárias para a harmonização dos mercados financeiros da região: interoperabilidade de pagamentos, reconhecimento mútuo de identificação digital, padrões compatíveis de open banking e princípios comuns de gestão de dados. Estas propostas foram apresentadas durante uma sessão no Fórum de Finanças e Tecnologia da Rota da Seda, realizada em Tashkent em 25 de agosto.

A sessão, intitulada «Construindo um ecossistema aberto — as artérias, o capital e as regras que conectam os mercados», foi moderada por Chek-Chun Fu, diretor de regulamentação e política da Global Network of Finance and Technology. A discussão centrou-se em três componentes de uma arquitetura financeira aberta: a infraestrutura de pagamentos, ou «artérias»; as normas regulatórias e o capital.

Husanhodja Abidov, diretor de estratégia, transformação e gestão de projetos do Banco Central do Uzbequistão, observou que nenhum destes três elementos pode funcionar isoladamente. Ele definiu a interoperabilidade — a capacidade de conectar mercados, dados e infraestruturas entre países — como a principal limitação da região.

Segundo Abidov, o Banco Central pretende, inicialmente, permitir que as inovações se desenvolvam e, posteriormente, introduzir regulamentações proporcionalmente ao crescimento dos riscos e da escala, em vez de decidir antecipadamente qual modelo de negócio irá dominar. Ele salientou que o sucesso das finanças abertas no Uzbequistão deve ser medido não pelo número de interfaces de programação de aplicações criadas, mas sim se os consumidores e empresas têm acesso a produtos financeiros mais baratos e de melhor qualidade.

Roman Tretyakov, vice-presidente executivo de TI e Transformação Digital na Octobank, informou que o banco planeia operar sob o modelo de «banking as a service», fornecendo aos parceiros acesso aos seus serviços e interfaces de programação de aplicações. Reconhecendo a complexidade da troca de dados com parceiros devido aos requisitos de proteção de dados pessoais e segurança, acrescentou que o banco colabora com o Banco Central para garantir a segurança da troca de dados abertos.

Akhmet Kayhan, diretor de grupo de pagamentos e ativos digitais na VEON, afirmou que o grupo de telecomunicações serve mais de 220 milhões de clientes em cinco países, incluindo o Uzbequistão. Ele observou que a VEON já fornece serviços financeiros através da sua infraestrutura de telecomunicações nas áreas onde os bancos muitas vezes não consideram lucrativo servir clientes de camadas populacionais remotas ou de baixos rendimentos. Na opinião de Kayhan, as finanças incorporadas estão a desenvolver-se em torno desta infraestrutura graças aos pontos de venda e empreendedores que efetivamente desempenham funções de mini-bancos.

Madhusudkhan R., cofundador da M2P Fintech, expressou a opinião de que, ao escolher entre criar sua própria infraestrutura ou comprar soluções prontas, os bancos geralmente se concentram em dois aspetos: gestão transparente de dados baseada no consentimento do cliente e promoção da inclusão financeira. Comparando as abordagens regulatórias em diferentes regiões, notou que a regulamentação rígida na Europa inibe a inovação, enquanto os reguladores em alguns países asiáticos estabelecem princípios que permitem às empresas privadas criar soluções sobre infraestrutura pública aberta.

Otabek Nasirov, presidente da Associação de Fintech da Ásia Central, declarou que a região não precisa de adotar leis idênticas nem construir sistemas iguais em todos os cinco países. Em vez disso, sugeriu focar na interoperabilidade de pagamentos, incluindo pagamentos QR e transferências transfronteiriças mais rápidas e baratas; no reconhecimento mútuo de identificação digital e verificação remota eletrónica de identidade; na compatibilidade dos padrões de API de open banking; e em princípios comuns de gestão de dados transfronteiriços. O seu objetivo não é criar um regulador regional único, mas sim desenvolver padrões mutuamente reconhecidos e uma infraestrutura compatível capaz de ligar os mercados dos cinco países com uma população total de mais de 80 milhões de pessoas.

Stefan Klestil, sócio do fundo de capital de risco Speedinvest, mencionou que o fundo apoiou sete unicórnios em mercados emergentes, incluindo um unicórnio fintech recentemente anunciado em Dubai. Ele observou que o fundo foca principalmente na qualidade dos fundadores, e não no tamanho do mercado. Klestil vê um forte potencial tecnológico no Uzbequistão, bem como uma grande diáspora de especialistas no estrangeiro. Para ele, o indicador chave de sucesso será o regresso dos melhores especialistas para casa para criar negócios no Uzbequistão, e não no Vale do Silício.

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O Banco de Reserva da Índia (RBI) apresentou um projeto de regras pelo qual empréstimos vinculados a benchmarks externos podem se tornar opcionais para empresas financeiras não bancárias (NBFCs). No entanto, o projeto de normas sobre taxas de juros para empréstimos e financiamentos enfatiza que taxas predatórias não devem ser cobradas por pequenos valores de crédito.

O sistema harmonizado proposto estabelece requisitos para os bancos em relação à vinculação de certos créditos de taxa flutuante a benchmarks externos, mas dá às NBFCs e a outros credores o direito de decidir autonomamente se aplicam ou não esse requisito.

De acordo com o projeto, os empréstimos de varejo de taxa flutuante e os empréstimos para micro, pequenas e médias empresas (MSMEs), fornecidos por bancos comerciais, devem estar vinculados a um benchmark externo, como é feito atualmente. No entanto, esta condição não é obrigatória para NBFCs, instituições financeiras pan-índias, bancos rurais regionais e bancos cooperativos. Essas organizações 'podem oferecer, a seu critério, empréstimos de taxa flutuante vinculados a um benchmark externo a qualquer categoria de mutuários', afirmou o RBI.

Além disso, o projeto exige que todas as organizações regulamentadas garantam que as taxas de juros de empréstimos de até 50.000 rúpias não sejam predatórias e estabeleçam explicitamente um teto de taxa de juros anual. O projeto afirma: 'A RE deve estabelecer explicitamente um teto de Taxa de Juros Anual (APR), incluindo a taxa de juros e todas as outras taxas/comissões em empréstimos e financiamentos de microfinanças e baixo valor, garantindo que não sejam predatórias'.

Também foi adicionado que o valor total de juros e todas as outras taxas e comissões em empréstimos agrícolas de curto prazo para agricultores pequenos e marginais não deve exceder o principal do empréstimo. Empréstimo de curto prazo é definido como aquele cujo prazo inicial é de até um ano.

Todos os empréstimos devem ser transferidos para o novo sistema através de um processo único de mapeamento até 1º de abril de 2029. Esta transição exigirá o consentimento do mutuário, e a taxa de juros vigente imediatamente antes da transição não pode ser aumentada. Os credores também não têm o direito de cobrar pela própria migração.

O RBI declarou que suas diretrizes de taxas de juros visam 'garantir uma transmissão eficaz da política monetária, precificação adequada do risco de crédito, bem como um tratamento justo e não discriminatório aos mutuários'. Atualmente, as regras detalhadas sobre taxas de crédito são aplicadas principalmente a bancos comerciais, enquanto as diretrizes para outras organizações regulamentadas, incluindo NBFCs, tratam 'principalmente de aspectos relacionados ao comportamento'.

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No âmbito do sistema proposto, as taxas de juros para empréstimos de taxa fixa e flutuante serão determinadas com base em um benchmark interno ou externo mais um prêmio de risco. O credor não poderá precificar o empréstimo abaixo do benchmark aplicável. Para empréstimos de taxa flutuante, o contrato de empréstimo deve indicar o benchmark, a frequência de ajuste e a data de ajuste, sendo que o benchmark geralmente revisado em intervalos não superiores a três meses. Este requisito não será obrigatório para NBFCs no Nível Básico e alguns bancos cooperativos menores.

O projeto também prevê uma política aprovada pelo conselho de administração para determinar o prêmio sobre o benchmark. Este prêmio pode incluir um prêmio de risco de crédito (CRP), custos operacionais, prêmio de prazo e prêmio de estratégia de negócios. O CRP só pode ser revisado mediante alteração do perfil de crédito do mutuário e após análise exaustiva. Outros componentes, em geral, não podem ser revisados durante três anos para um empréstimo de taxa flutuante, embora os credores possam reduzi-los mais cedo para reter clientes por razões justificadas e não discriminatórias. Estas restrições não serão obrigatórias para NBFCs de Nível Básico e alguns bancos cooperativos menores.

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