Presidente do SBI afirma que portfólio de hipotecas ultrapassará 10 trilhões de rúpias neste trimestre
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Presidente do SBI afirma que portfólio de hipotecas ultrapassará 10 trilhões de rúpias neste trimestre

O presidente do SBI, CS Setty, observou que, graças à demanda sustentada, o portfólio de hipotecas do banco está pronto para ultrapassar a importante marca de 10 trilhões de rúpias neste trimestre. Anteriormente, o maior credor do país já havia excedido o limiar de 9 trilhões de rúpias em empréstimos hipotecários no último ano fiscal.

CS Setty informou à agência PTI que eles esperam atingir a marca de 10 trilhões de rúpias neste trimestre. Ele também enfatizou que o SBI detém quase 28% do mercado no segmento de hipotecas, focando em garantir a acessibilidade de produtos financeiros habitacionais em todo o país.

Para aumentar a acessibilidade, o banco estabeleceu mais de 460 centros de processamento de hipotecas em território indiano. Setty indicou que os fatores chave que levam os clientes a procurar o banco são a transparência na precificação e a confiança dos consumidores nos processos do banco, incluindo a verificação de documentação e a devida diligência dos construtores.

Ele acrescentou que as pessoas confiam mais no SBI ao contratar hipotecas porque todos os procedimentos são realizados adequadamente, incluindo a verificação do construtor. Além disso, Setty salientou que os empréstimos hipotecários não devem ser vistos apenas como um produto bancário isolado, considerando sua contribuição significativa para a atividade econômica e o efeito multiplicador para inúmeros setores correlatos.

Segundo ele, o crédito hipotecário é extremamente importante para a economia, visto que mais de 200 setores dependem de imóveis comerciais e residenciais. Ele ressaltou que a hipoteca deve ser vista como parte integrante do crescimento econômico da Índia.

Em relação à securitização de hipotecas, Setty observou que o volume total de fundos não pagos no setor excede 30 trilhões de rúpias, mas os ativos permanecem relativamente ilíquidos, o que limita a capacidade dos bancos de recircular capital e expandir o crédito. Diferentemente do mercado global, onde o portfólio hipotecário é mais líquido, na Índia ele é predominantemente ilíquido, apesar de casos isolados de securitização.

O banco está trabalhando para introduzir estruturas de securitização no mercado. No entanto, para o funcionamento eficaz dessas estruturas, é necessária uma participação adequada do setor não bancário. Portanto, o banco está trabalhando conscientemente no desenvolvimento e apoio a tais estruturas com o objetivo de fortalecer as capacidades de financiamento e aprofundar o ecossistema geral. Ele informou que estão trabalhando com investidores sobre a estrutura e o prazo dos títulos e planejam realizar uma transação desse tipo este ano, o que ajudará o banco a aumentar sua capacidade de crédito.

À medida que se aproxima o final do mês, quando a janela de isenção de swaps do Banco de Reserva da Índia (RBI) termina, Setty expressou confiança de que o banco atrairá cerca de US$ 10 bilhões de não residentes indianos e investidores estrangeiros. Mais cedo neste mês, o RBI prorrogou o fechamento da janela de swaps de depósitos de não residentes em moeda estrangeira (FCNR-B) por um mês, até 31 de agosto, em vez da data original de 30 de setembro. No entanto, a janela especial de swap cambial em dólares americanos e rúpias para fornecer cobertura de risco cambial barata a empresas estatais (PSU) que atraem empréstimos comerciais externos (ECB) permanece aberta até 31 de dezembro de 2026.

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De acordo com dados publicados pelo Departamento do Tesouro na quarta-feira, a dívida pública dos Estados Unidos ultrapassou pela primeira vez na história a marca de 40 trilhões de dólares.

Os dados mostraram que a dívida pertencente ao público e os ativos intragovernamentais somaram US$ 32,266 trilhões e US$ 7,782 trilhões, respectivamente. Assim, a dívida pública total não paga atingiu US$ 40,047 trilhões até terça-feira.

O alcance deste marco importante ocorreu mais cedo do que o esperado e reflete os déficits orçamentários constantes do governo federal dos EUA, à medida que as despesas continuam a exceder as receitas, aumentando a dívida nacional.

O governo federal gastou trilhões de dólares em resposta à pandemia de COVID-19 e, posteriormente, implementou cortes de impostos e aumentos nos gastos militares. Como resultado, a dívida dos EUA cresceu rapidamente nos últimos anos, gerando preocupações no mercado de títulos e elevando o rendimento dos títulos do Tesouro. O aumento dos pagamentos de juros aumentou ainda mais o volume total da dívida nacional.

O relatório mensal do Departamento do Tesouro indica que o governo federal registrou um déficit fiscal de US$ 1,367 trilhão nos primeiros nove meses do ano fiscal de 2026, que começou em 1º de outubro de 2025. Durante esse período, os pagamentos de juros líquidos foram de US$ 827 bilhões, superando os gastos de defesa de US$ 713 bilhões e ficando atrás apenas dos gastos com seguridade social de US$ 1,244 trilhão.

A dívida do governo federal dos EUA ultrapassou US$ 30 trilhões em janeiro de 2022, ultrapassou US$ 39 trilhões em março de 2026 e atingiu US$ 39,7 trilhões em julho de 2026.

Mídia local caracterizou a ultrapassagem da dívida pública de 40 trilhões de dólares como um marco sinistro para uma economia que depende de uma base fiscal cada vez mais instável.

Maya McGuinness, presidente do Comitê de Orçamento Federal Responsável, declarou em seu comunicado na quarta-feira que «sinais de alerta estão piscando: a dívida pública recentemente ultrapassou o tamanho da nossa economia, a relação déficit/PIB atingiu o dobro do que deveria ser, e os gastos com juros excedem nosso orçamento de defesa».

McGuinness enfatizou: «Quarenta trilhões de dólares de dívida não existem apenas nos livros contábeis do governo; eles são sentidos em toda a economia e de alguma forma chegam aos bolsos das pessoas».

Ela acrescentou que quanto mais o país se endivida, mais a inflação é agravada, mais recursos são retirados de outras prioridades orçamentárias e mais vulnerável o país se torna a emergências internas e à instabilidade internacional.

Margaret Spelings, presidente e CEO do Centro de Política Bipartidária, observou: «Nossa trajetória fiscal atual é claramente insustentável. Mesmo nos cenários mais otimistas, estamos correndo para um precipício e recusamos-nos a virar o volante».

Ela também acrescentou que «a dívida federal já está aumentando o custo de vida e sufocando outros gastos e investimentos, ameaçando nossa economia e a prosperidade de longo prazo dos americanos».

Caroline Burdo, diretora executiva da Concord Coalition e Concord Action Fund, afirmou: «Quarenta trilhões de dólares devem servir como um sinal de alerta. Mas nem o Congresso nem o presidente têm um plano crível para parar seu crescimento».

Ela concluiu que o país «deve garantir melhor o próximo século do que essa dívida esmagadora e outra promessa vazia de que outra pessoa cuidará disso mais tarde».

Em um comunicado em resposta a este marco alarmante, o porta-voz da Casa Branca, Kush Desai, disse que Donald Trump prometeu corrigir a má gestão fiscal do ex-presidente Joe Biden. Ele observou que «é por isso que a administração Trump está focada em reduzir desperdícios, fraudes e abusos nas despesas federais, ao mesmo tempo em que acelera o crescimento econômico para que a relação dívida/PIB da América volte a seguir a direção correta».

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