Philippe Naverte, CEO da Nestlé, informou que a Índia é o mercado líder do grupo nos mercados emergentes da Ásia, América Latina e África. Ele enfatizou que a empresa busca interagir mais profundamente com os consumidores, oferecendo valor adequado e inovações para diferentes categorias de preço.
Naverte observou que a Índia está entre os dez melhores mercados mundiais para a empresa e apresentou os melhores resultados no primeiro semestre de 2026. Ele expressou orgulho por essas conquistas e apontou futuras oportunidades de desenvolvimento no mercado.
Sobre Investimentos e Produção
Em relação aos investimentos no país, o líder da Nestlé declarou a intenção de aumentar a capacidade de produção. Ele destacou a necessidade de uma forte presença de produção local para atender às necessidades dos consumidores locais, considerando a Índia como um potencial centro de produção para exportação. Atualmente, a Nestlé exporta da Índia para 28 países.
Quanto ao endurecimento da regulamentação da indústria alimentícia na Índia, Naverte saudou o aumento da transparência e da curiosidade dos consumidores sobre os produtos que consomem. Ele afirmou que a empresa apoia a introdução de rotulagem na parte frontal da embalagem, pois a própria empresa se esforça para melhorar os indicadores de teor de açúcar, gordura e sódio.
Ele acrescentou que outros países já implementaram práticas semelhantes e é importante que isso seja feito de forma cientificamente fundamentada, por exemplo, indicando porções em vez de gramas, visto que as pessoas consomem alimentos em porções. A empresa está pronta para colaborar com o governo, se necessário.
Philippe Naverte mencionou que Manish Tiwari, presidente e diretor executivo da Nestlé Índia, e sua equipe estão prontos para compartilhar experiências, incluindo lições aprendidas em países que começaram a taxar o açúcar. No contexto de problemas geopolíticos, como inflação e interrupções na cadeia de suprimentos, Naverte descreveu a Nestlé como uma empresa resiliente que adquire matérias-primas localmente na Índia, garantindo uma cadeia de suprimentos confiável em períodos de incerteza.
Em relação à inflação, a empresa utiliza o aumento de preços apenas em último caso, buscando maximizar a eficiência para manter preços aceitáveis e preservar a lealdade dos consumidores. Naverte enfatizou uma abordagem de longo prazo, observando que perder consumidores no curto prazo custa muito mais do que mantê-los.
Durante sua visita à Índia, Naverte também se reuniu com o Primeiro-Ministro Narendra Modi para discutir o compromisso inabalável da Nestlé com a Índia e a contribuição da empresa para a agenda nacional de desenvolvimento.