Como o apoio ao cuidado e a infraestrutura ajudam as mulheres a permanecerem no mercado de trabalho
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Como o apoio ao cuidado e a infraestrutura ajudam as mulheres a permanecerem no mercado de trabalho

Por muito tempo, os programas de responsabilidade social corporativa (RSC) voltados para mulheres focaram em temas tradicionais, como treinamento, bolsas de estudo, grupos de apoio mútuo e empreendedorismo. No entanto, um obstáculo mais fundamental está se tornando cada vez mais evidente: as mulheres não podem participar plenamente da economia se carregarem uma parcela desproporcional do cuidado não remunerado.

De acordo com a Pesquisa de Uso do Tempo da Índia de 2024, 81,5% das mulheres com seis anos ou mais dedicavam-se diariamente a tarefas domésticas não remuneradas, em comparação com 27,1% dos homens. As mulheres que participavam desse trabalho gastavam em média 289 minutos por dia, enquanto os homens gastavam 88 minutos. Essa disparidade também é observada no cuidado não remunerado: 34% das mulheres participavam dele contra 17,9% dos homens.

As consequências econômicas desse desequilíbrio são claras. A taxa de participação feminina na força de trabalho indiana era de 40% em 2025, enquanto para os homens atingiu 79,1%. Entre as mulheres fora da força de trabalho, 44,4% citaram o cuidado com filhos ou deveres domésticos como principal motivo.

Isso muda a abordagem do setor privado em relação à inclusão. Em vez de se limitar a questões de educação ou contratação de mais mulheres, os programas de RSC podem resolver os problemas que as impedem de começar e continuar trabalhando remuneradamente.

As mulheres continuam assumindo uma parcela significativamente maior do trabalho doméstico e de cuidado não remunerado do que os homens, o que afeta a participação na força de trabalho e está sendo cada vez mais resolvido por iniciativas de RSC focadas em cuidados infantis, meios de subsistência e inclusão.

O cuidado infantil é um ponto de partida óbvio. O esquema governamental Balna fornece serviços de creche para crianças de seis meses a seis anos, incluindo estimulação precoce, educação pré-escolar, nutrição e atendimento médico. Até março de 2025, 11.395 centros Anganwadi-kam-krec foram aprovados nos estados e territórios, embora apenas 1.761 deles estivessem funcionando.

Essa lacuna abre oportunidades para parcerias entre o setor corporativo e a sociedade civil. A iniciativa Nand Ghar da Vedanta é um exemplo. Berçários móveis oferecem outro modelo que combina cuidado infantil com apoio a crianças de comunidades marginalizadas.

A importância de tais programas reside no fato de que o cuidado infantil não deve ser visto apenas como um serviço de bem-estar social. Ele pode servir como infraestrutura econômica. Se um cuidado infantil confiável libera o tempo das mulheres, a próxima questão é se esse tempo se transforma em renda, ativos e maior autonomia econômica.

É aqui que os programas de meios de subsistência apoiados pela RSC podem interagir com intervenções de cuidado. Por exemplo, o Fundo Mann Deshi relata que desde 2012 apoia mais de um milhão de mulheres, das quais 900 mil foram alcançadas através de suas escolas de negócios para mulheres. Dados de 2024-25 mostram que 94% das mulheres treinadas relataram um aumento na renda mensal média, com um crescimento médio de 56%, e 76% adquiriram ativos. Sua Câmara de Comércio Rural para Mulheres relata o alcance de 130 mil mulheres para conexões financeiras, com a renda mensal média aumentando de 4.300 para 15.296 rúpias.

A lição para a RSC é importante. Treinar mulheres sem levar em conta as restrições de tempo, acesso a financiamento e capacidade de acessar mercados pode ter resultados limitados. Uma intervenção mais abrangente combina cuidado infantil e serviços de cuidado com treinamento, empréstimos, empreendedorismo, acesso a mercados e posse de ativos.

O mesmo princípio se aplica à inclusão de pessoas com deficiência. Organizações que operam sob o guarda-chuva da RSC estão cada vez mais ajudando a transformar programas para pessoas com deficiência do campo da caridade para o campo do emprego e da participação econômica. Outras parcerias de RSC e sociedade civil eliminam barreiras para os meios de subsistência entre grupos vulneráveis.

A conclusão é uma compreensão mais ampla de inclusão. Mulheres não podem simplesmente ter seus direitos ampliados entregando-lhes um certificado de treinamento. Uma pessoa com deficiência não pode ser incluída apenas fornecendo um dispositivo de assistência. Um migrante não pode ser protegido apenas com um registro em um portal governamental. Investimentos sociais eficazes devem remover os obstáculos entre o indivíduo e a participação econômica: cuidado, mobilidade, documentação, acessibilidade, habilidades, crédito e emprego. Para a RSC, isso significa passar do financiamento de intervenções individuais para a construção de caminhos. As possibilidades são enormes.

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