Cidade do Cabo aloca 31,9 milhões de randes para projetos inacabados no orçamento corretivo

A Cidade do Cabo informou que continuará a aplicar medidas eficazes de gestão de dívidas contra residentes ou empresas que não aproveitaram os benefícios oferecidos pela cidade para liquidar débitos pendentes.

Até o final de junho deste ano, a Cidade do Cabo tinha dívidas não pagas por taxas e serviços no montante expressivo de 8,1 bilhões de randes, superior ao valor de 7 bilhões de randes registado há três anos. Durante o mesmo mês, 87,3 milhões de randes foram baixados como dívidas incobráveis.

Estes dados foram apresentados no relatório sobre a taxa de cobrança e medidas de gestão de dívidas, submetido ao Comité de Portfólio Financeiro na última segunda-feira. Este relatório foi divulgado após pagadores e órgãos de fiscalização, bem como partidos políticos, terem manifestado preocupação há dois meses sobre quem beneficia das taxas municipais fixas da cidade.

O relatório detalhou o montante de 8,1 bilhões de randes: 5,2 bilhões de randes são devidos pelos residentes, 2,1 bilhões de randes pelas empresas, 402 milhões de randes pelo governo e 384,51 milhões de randes por outras categorias de clientes não especificadas.

O total de pagamentos em atraso superiores a 60 dias até o final de junho foi de 5,3 bilhões de randes, o que é 42,6 milhões de randes inferior ao mês anterior. A análise mostrou que apenas cerca de 1,46 bilhão de randes deste montante de 5,3 bilhões de randes está sujeito à cobrança de dívidas.

No entanto, a Cidade está a tomar medidas de gestão de dívidas contra os 1000 maiores devedores, departamentos governamentais, empresas estatais e membros do conselho e funcionários com dívidas. O relatório demonstrou que entre os 1000 maiores devedores da cidade predominam os objetos comerciais e/ou industriais, embora a lista também incluísse alguns objetos de título seccional.

Um plano de ação especial foi desenvolvido para estes objetos, e foram enviados avisos finais e notificações de corte/limitação de serviços. O saldo devedor para os 1000 maiores devedores em 30 de junho de 2026 foi de 1,337 bilhão de randes.

Além disso, o relatório indica que a Cidade continuará a exigir o pagamento de dívidas não liquidadas através de medidas eficazes de gestão de dívidas contra residentes ou empresas que não procuraram os benefícios da cidade. Estas medidas podem incluir o corte de fornecimento de água ou eletricidade, a cobrança de todos os débitos em atraso através de compras pré-pagas de eletricidade, bem como a inclusão dos proprietários em listas de histórico de crédito negativo nos respetivos bureaus de crédito.

Existe a possibilidade de transferir as contas para advogados designados para iniciar processos judiciais, o que pode levar à venda de bens para ressarcir as dívidas municipais. O relatório enfatiza a importância para todos os proprietários, inquilinos de habitação municipal e mutuários pagarem as contas integralmente até à data estabelecida ou negociarem o pagamento do débito em atraso durante um período acordado, com base na sua capacidade de pagamento, para evitar ações de cobrança de dívida.

Adicionalmente, informa-se que continuarão a ser enviados SMS e e-mails para aqueles que têm dívidas, e serão emitidos comunicados de imprensa apelando aos devedores para liquidarem as suas dívidas ou celebrarem um acordo de pagamentos. De acordo com os dados da Cidade, exigências finais e notificações por SMS serão enviadas mensalmente aos devedores cujas contas estejam em atraso, e os devedores elegíveis para assistência social serão registados no registo de necessitados.

O relatório também mostrou que a dívida total de todos os funcionários e membros do conselho foi de 22,3 milhões de randes, incluindo o montante atual devido em junho, mas ainda não vencido. O sistema identifica continuamente funcionários e membros do conselho com contas não pagas de taxas e serviços municipais. Embora os membros do conselho não tivessem dívidas, o montante total de dívidas dos funcionários com mais de 60 dias ultrapassou 3,7 milhões de randes, um aumento em relação a maio. O aumento deve-se à contratação de novos funcionários com dívidas existentes superiores a 60 dias.

A Cidade declarou que as medidas de gestão de dívidas, bem como os descontos salariais, continuam a ser aplicados a funcionários que não procuram pagar ou celebrar um acordo adequado para os seus débitos municipais. Em junho de 2026, foram realizados 6 693 descontos salariais mensais num total de 8,356 milhões de randes. A Cidade informou que em junho não foram transferidos novos casos para o painel de advogados para iniciar processos de cobrança judicial. Atualmente, os advogados estão a lidar com 19 673 contas com dívidas de aproximadamente 1,7 bilhões de randes. De forma semelhante, nesse período não houve nenhuma venda de bens em execução. No entanto, em junho de 2026, os advogados anexaram bens móveis à venda em execução em 19 casos com dívida não paga no valor de 684 600 randes.

A Cidade interage com os departamentos governamentais para resolver dívidas. Os departamentos governamentais nacionais devem 140,63 milhões de randes, e os seus equivalentes provinciais devem 114 milhões de randes. Reuniões mensais com os departamentos relevantes e com o Tesouro Provincial foram agendadas e realizadas.

O município de eThekwini gastou 15 milhões de randes para usar o Centro Internacional de Congressos (ICC) em Durban, pois os trabalhos de reconstrução do Auditório do Salão da Cidade de Durban continuam. Atualmente, o município pagou um total de 29,8 milhões de randes, e a grande reforma está programada para ser concluída em junho de 2028.

O município utiliza o ICC por três anos, pagando 15 milhões de randes pelo aluguel. A reforma do Auditório do Salão da Cidade de Durban começou em março de 2024. Este edifício de 115 anos exigia restauração devido ao colapso de partes do teto no salão principal e na área, bem como danos causados pela tempestade de 2022.

O município informou que uma investigação posterior revelou que o salão necessita de uma reconstrução complexa e capital, que deve cumprir os requisitos de patrimônio, normas de construção, normas de segurança contra incêndios e integração no campo de patrimônio AMAFA.

Um membro do conselho do distrito de eThekwini, Sameer Singh, levantou esta questão em julho de 2026, solicitando informações sobre os atrasos na reforma e o custo comparativo de locais alternativos para o conselho. Singh observou que o Salão da Cidade de Durban estava, segundo relatos, indisponível para reuniões do conselho antes mesmo do início da pandemia de Covid-19.

Ele também exigiu esclarecimentos sobre os gastos anuais do município com o aluguel do ICC e de outros locais externos para reuniões do conselho desde que o salão da cidade esteve indisponível, e perguntou sobre a realização de uma comparação de custos de aluguel de locais externos.

Em resposta escrita à solicitação de Singh, o município declarou que a reforma está sendo realizada em fases devido à complexidade dos trabalhos e considerações financeiras. O município explicou que o uso do ICC não resulta em perdas financeiras líquidas. Esclareceu que o aluguel do ICC representa uma transferência interna de fundos, e não um custo externo adicional, pois os gastos são uma alocação interna de recursos municipais, e não despesas externas.

O município enfatizou que os fundos permanecem dentro do fundo municipal, visto que o ICC é uma organização municipal financiada pelo próprio município. Além disso, foi observado que o aluguel do ICC gera benefícios socioeconômicos mais amplos, criando empregos temporários para pessoal adicional de segurança, limpeza, garçons e outro pessoal de apoio necessário para cada reunião do conselho.

O município também indicou que realizar reuniões no Salão da Cidade de Durban acarreta altos custos, como catering, sistemas de conferência e outros eventos logísticos. Portanto, o município obtém um maior valor geral ao realizar as reuniões do conselho no ICC. O município afirmou que nenhuma análise comparativa foi realizada porque a reforma do Salão da Cidade é financiada pelo orçamento de capital, enquanto o aluguel do ICC é coberto pelo orçamento operacional, e alega que os custos de reforma excedem os custos totais de aluguel do ICC no mesmo período.

O município informou que a reconstrução proporcionará vantagens sustentáveis a longo prazo por mais de 30 anos. Após a conclusão dos trabalhos, haverá geração de receita através do aluguel do auditório, bem como outros benefícios socioeconômicos para a cidade. No entanto, o município reconheceu preocupações justificadas sobre a adequação de longo prazo do Salão da Cidade como local principal para reuniões do Conselho, o que requer resolução.

Foi observado que a necessidade de uma câmara de conselho construída especificamente foi determinada no âmbito de um desenvolvimento de infraestrutura proposto mais amplo, destinado a fornecer uma Câmara de Conselho permanente e adequada, capaz de atender às necessidades atuais e futuras da administração Municipal.

A oportunidade de adquirir parte do setor turístico de Hot Bay surgiu com a entrada no mercado de um hotel de luxo nesta área costeira. O valor do imóvel é de 114 milhões de randes e ele possui zoneamento raro para hotéis, várias vilas e comodidades de primeira classe.

De acordo com a especialista imobiliária da Seeff Hout Bay, Ingrid Killa, o complexo Park Avenue Boutique Estate está atualmente sendo oferecido exclusivamente fora do mercado para acesso privado antes do início da publicidade pública. Existe a possibilidade de que a publicidade nem seja necessária se um comprador adequado fizer uma oferta. A Seeff espera um interesse significativo devido à escassez de propriedades com zoneamento hoteleiro na região.

Embora Hot Bay seja um destino popular para turistas, apenas quatro hotéis com zoneamento correspondente estão localizados nesta área, e todos demonstram consistentemente altos níveis de ocupação. Isso significa que o proprietário deste hotel pode ter certeza da rentabilidade de seu investimento.

O mercado imobiliário de Hot Bay também demonstrou um crescimento impressionante nos últimos anos, atraindo investimentos significativos de compradores locais e internacionais, especialmente da Alemanha e do Reino Unido. O mercado local é atualmente avaliado em cerca de 2 bilhões de randes anualmente. Recentemente, a Seeff organizou vendas residenciais locais no valor de 40 milhões e 65 milhões de randes.

O complexo Park Avenue Boutique Estate ocupa uma área de 8.527 metros quadrados em um terreno elevado com vista para o vale e as montanhas, bem como jardins bem cuidados. Obter o zoneamento hoteleiro completo para este imóvel levou dois anos. A infraestrutura inclui uma propriedade com cinco suítes de luxo, recepção, cozinha comercial e áreas de refeições.

Além disso, há quatro vilas duplas com piscinas privadas para lazer, bem como uma cabana isolada na árvore para estadia autônoma com banheira quente a lenha. Entre os recursos da propriedade, destacam-se um spa isolado, uma piscina central com área externa para refeições, um orangerie com paredes de vidro que pode ser usado para casamentos e eventos, além de instalações de lavanderia e pessoal.

Quanto aos interiores, eles foram totalmente renovados com design personalizado, móveis sob medida e uma paleta de cores unificada. Todos os espaços residenciais são equipados com eletrodomésticos de alta qualidade, incluindo queimadores e fornos a gás, refrigeradores de bebidas e máquinas de café. Amplas estradas pavimentadas fornecem acesso aos vilas em carros de golfe para um transporte conveniente e agradável dos hóspedes.

Killa afirma que esta propriedade hoteleira é um dos melhores investimentos em Hot Bay, representando um ativo criado para oferecer comodidades luxuosas, pessoais, privadas e excepcionalmente bem pensadas. Assim, se alguém deseja aproveitar o boom do turismo em Cidade do Cabo, este é o imóvel que pode adicionar ao seu portfólio.