Spur Corporation recusa-se a fechar John Dory’s, apesar da queda de vendas de 11%
Leia mais
IOL
iol.co.za

Spur Corporation recusa-se a fechar John Dory’s, apesar da queda de vendas de 11%

Apesar da queda nas vendas do John Dory’s em 11,2% para 374,8 milhões de randes e o encerramento de seis restaurantes ao longo do ano, a empresa Spur afirma que manterá esta rede de frutos do mar e realizará uma avaliação dos locais restantes.

A CEO Val Nichas salientou que a rede de frutos do mar ainda tem potencial, pois o grupo está a desenvolver um novo plano para esta marca com dificuldades.

No ano terminado em junho de 2026, as vendas do John Dory’s caíram de 422,2 milhões de randes para 374,8 milhões de randes, e o lucro antes dos impostos diminuiu em 23,3%, totalizando 7,7 milhões de randes.

A área de presença da marca também diminuiu pelo segundo ano consecutivo: seis restaurantes foram encerrados no ano fiscal, incluindo cinco na África do Sul. A rede na África do Sul reduziu de 44 para 39 estabelecimentos, e o número total de restaurantes, tanto no país como no estrangeiro, caiu de 46 para 40.

A pressão sobre o John Dory’s contrasta com os resultados de outras grandes marcas da Spur Corporation. As vendas dos restaurantes locais da Spur aumentaram em 5,8%, a Panarottis aumentou em 16,3%, a RocoMamas registou um crescimento de 7,6%, e as marcas especializadas demonstraram um aumento de 8%.

Nichas observou que a categoria de frutos do mar se revelou particularmente difícil, uma vez que os consumidores sob pressão financeira tornaram-se mais cautelosos ao gastar em refeições fora de casa.

Mais opções para os consumidores

Em entrevista à 702, Nichas declarou que a categoria de frutos do mar é atualmente uma área complexa. Ela acrescentou que os frutos do mar são um produto mais caro e percebido como tal, o que cria dificuldades adicionais.

Além disso, o John Dory’s enfrentou dificuldades na expansão para além da sua base tradicional em KwaZulu-Natal, especialmente em Gauteng, onde, segundo Nichas, a concorrência é maior e os consumidores têm mais opções.

Apesar dos encerramentos e da queda nas vendas, Nichas garantiu que a Spur não considera a opção de fechar completamente a marca. Ela explicou que a empresa tem muitos franqueados leais que gostam do seu negócio.

Em vez disso, o grupo está a avaliar as lojas restantes da marca e a determinar quais pontos podem continuar a operar. Nichas confirmou que eles ainda acreditam no futuro do John Dory’s e têm planos prontos que serão lançados no mercado daqui a alguns meses, pedindo paciência.

O John Dory’s permanece a menor marca do grupo, mas gerou 8 milhões de randes de lucro no ano.

Disputa prolongada

Os fortes resultados de outras marcas do grupo contribuíram para um aumento das vendas totais dos restaurantes franqueados em 6,9%, atingindo 12,3 mil milhões de randes, e a receita cresceu 8,5% para 4,2 mil milhões de randes.

Nichas explicou que a Panarottis beneficiou da procura por pizza, e o grupo também trabalhou para estimular a oferta de massa. Ela sublinhou a importância de aumentar a conscientização sobre a categoria para incentivar os clientes a experimentar novidades.

Os resultados da Spur também foram afetados por uma provisão de 129,5 milhões de randes relacionada com uma disputa prolongada com a GPS Foods, após o árbitro conceder à GPS 74,6 milhões de randes em danos. A Spur pretende contestar esta decisão, e a apelação está agendada para fevereiro de 2027. Nichas informou que a empresa não pode prever o resultado do caso, e tudo o que se pode fazer é seguir o processo.

Histórias semelhantes

Sistema Floatboat da equipe chinesa supera Claude Opus 4.8 em cinco testes usando o modelo mais barato
Leia mais
pandaily.com

Sistema Floatboat da equipe chinesa supera Claude Opus 4.8 em cinco testes usando o modelo mais barato

A equipe chinesa AOE Tech Labs, desenvolvedora do produto de desktop de agente Floatboat, publicou dados completos da avaliação Harness em cinco benchmarks de agentes em 7 de agosto. O modelo base utilizado foi o DeepSeek-V4-Flash, que é o modelo confiável mais acessível no mercado. Mantendo o modelo e o custo, apenas o executor Harness foi alterado. O modelo, que anteriormente apresentava resultados inferiores ao Claude Opus 4.8 em todos os cinco benchmarks no seu próprio Harness DeepSeek, conseguiu superar o Opus 4.8 no Harness interno do Floatboat.

O resultado se torna ainda mais significativo considerando a precificação. O Opus 4.8 custa US$ 5 por milhão de tokens de entrada e US$ 25 por milhão de tokens de saída. Com uma proporção de entrada para saída de 3:1, comum em cenários de trabalho de agentes, o custo combinado do Floatboat é de apenas US$ 0,175 por milhão de tokens, enquanto o do Opus 4.8 é de US$ 10, representando uma diferença de 57,1 vezes. Esses cinco benchmarks representam classificações públicas de líderes de terceiros, incluindo o BrowseComp, criado pela OpenAI. Os dados não são um artefato da seleção de perguntas.

A metodologia de pesquisa foi conduzida com o máximo rigor. No grupo de controle, foi usada a versão oficial do DeepSeek-V4-Flash-0731, e não um ponto de verificação preliminar. O grupo de controle operou no Harness próprio do provedor em modo minimalista, tornando a comparação mais rigorosa, pois os engenheiros do provedor participaram do processo. O lado do Floatboat operou em sandboxes físicos isolados com parâmetros de entrada idênticos. A única variável foi o próprio Harness.

Ao classificar as tarefas pelo horizonte de execução, do curto para o longo, o aumento de desempenho não diminui: 1,9%, 9,6%, 12,6%, 19,9% e 23,6%. Tarefas curtas são essencialmente sessões de perguntas e respostas com uma única solicitação, onde a qualidade do modelo desempenha um papel decisivo. Tarefas de longo horizonte, que refletem o trabalho real, dependem do sistema de execução: acesso a arquivos, chamadas de ferramentas, salvamento de estado, autocorreção multifásica e rollback. O trabalho real ocorre no final do longo horizonte.

A AOE Tech Labs introduziu o Coeficiente de Alavancagem do Harness, ou HLR, para tornar a comparação verificável. A fórmula de cálculo é o ganho obtido apenas pela alteração do Harness dividido pelo ganho obtido ao atualizar para um modelo de referência mais forte. Um valor HLR maior que um significa que o próprio Harness supera a atualização do modelo. No DeepSWE, o Floatboat relatou um HLR de 3,57: mantendo o modelo inalterado e mudando apenas o Harness, foi alcançado um desempenho público 3,57 vezes maior do que com a atualização para o Opus 4.8. Em todos os cinco benchmarks, o HLR aumentou monotonicamente com o aumento do horizonte de 0,78 para 3,57.

A AOE Tech Labs foi fundada no final de 2025 com a participação dos investidores HongShan e VLight Capital em uma rodada de financiamento semente. A equipe lançou o Floatboat Desktop em janeiro, o FloatIM em abril e o FloatSchedule em maio. A ideia principal é que um sistema que reduz continuamente a lacuna entre o sistema de execução alvo em desenvolvimento e o desvio do modelo é a chave para agentes de uso diário. O modelo mais barato agora é capaz de corresponder ou superar o modelo avançado mais caro quando o Harness é projetado para funcionar com longo horizonte.

Popular