O Salão Junohair Sung-Su 2 / TYPE S foi desenvolvido em Sung-su, um dos bairros mais distintos da Coreia do Sul. Esta área, que se desenvolveu a partir de uma antiga paisagem industrial, passou por uma constante evolução, transformando-se em um ponto de encontro para novas culturas e vivências. Atualmente, o local atrai pessoas em busca de algo novo e de uma experiência singular.
Considerando este cenário local peculiar, o Juno Hair Sung-su teve como objetivo principal conceber imagens espaciais que apresentassem contrastes dentro do próprio salão.
As informações sobre o projeto foram fornecidas pela equipe de projeto. O material foi citado como «Salão Junohair Sung-Su 2 / TYPE S» [Junohair Sung-Su 2nd Salon / TYPE S] em 15 de agosto de 2026, sendo acessado em 16 de agosto de 2026 no ArchDaily em Português.
O Ministério da Cultura, Esporte e Turismo da Coreia do Sul apresentou uma estratégia ambiciosa ao Presidente Lee Jae-myung, visando transformar a cultura coreana no principal motor da economia nacional. O objetivo principal deste plano é criar condições para atrair 40 milhões de visitantes estrangeiros anualmente, um aumento significativo em relação à previsão de 23 milhões para o ano corrente. A concepção, denominada 'renascimento regional e projeção global através da cultura, esporte e turismo K', representa um exemplo notável para países como o Irã, que possui um rico patrimônio cultural, mas enfrenta dificuldades na plena concretização desse potencial para crescimento econômico e poder brando.
A Coreia do Sul pretende desenvolver ativamente seus setores de conteúdo, incluindo cinema, música, publicação e jogos, como futuro setor chave da economia. O plano prevê a expansão do apoio financeiro por meio de garantias e créditos, bem como o aumento dos investimentos em grandes ativos intelectuais para o mercado mundial. Uma das decisões políticas chave, em fase de finalização, é a introdução de um sistema de 'retenção' para filmes, que obrigará a estabelecer um período de espera entre a exibição nos cinemas e o lançamento em plataformas de streaming, protegendo assim as receitas da indústria cinematográfica e a saúde do setor.
Para o Irã, que possui uma profunda história cinematográfica e um rico legado literário e musical, este sistema pode servir de referência. Teerã poderia considerar a implementação de mecanismos de apoio semelhantes para sua própria indústria cinematográfica e musical, utilizando o sistema de 'retenção' para fortalecer os cinemas locais contra o avanço dos serviços internacionais de streaming, o que permitiria preservar o narrativo cultural único e apoiar talentos criativos locais.
Para atingir a meta de 40 milhões de turistas, o ministério planeja melhorias em grande escala na infraestrutura. Isso inclui a modernização de aeroportos, portos e hotéis, bem como a simplificação das regras de visto. Grande parte desta estratégia está concentrada no desenvolvimento de produtos turísticos regionais para atrair visitantes para além da capital, incluindo planos para a construção de dois grandes estádios cobertos multifuncionais, capazes de sediar eventos esportivos e shows.
As vastas atrações históricas e o clima diversificado do Irã são um forte ímã turístico, mas este setor é frequentemente restringido por lacunas de infraestrutura e barreiras regulatórias. O foco da Coreia do Sul na facilitação de procedimentos de visto e no desenvolvimento de centros regionais oferece um modelo tangível. Por exemplo, o Irã poderia investir em destinos turísticos especializados ao redor de suas cidades históricas (Isfahan, Shiraz) e maravilhas naturais, ao mesmo tempo em que melhora sua base hoteleira. Os investimentos da Coreia do Sul em locais modernos para eventos globais podem inspirar o Irã a atualizar suas instalações para receber festivais culturais internacionais, o que é crucial para demonstrar seu potencial econômico não extrativista.
O ministério comprometeu-se a melhorar as condições de trabalho para artistas, garantindo-lhes acesso a seguro social e assistência financeira, incluindo empréstimos para subsistência. Além disso, há um afastamento do financiamento tradicional por meio de concursos governamentais em favor de uma gama mais ampla de medidas de apoio. O plano também enfatiza a necessidade de aumentar o apelo das regiões fora de Seul Metropolitana, através da expansão de instalações culturais e esportivas e da atração de especialistas para nível local.
Assim como seus colegas coreanos, muitos artistas iranianos enfrentam instabilidade econômica. O modelo sul-coreano, que prevê seguro social e apoio financeiro diversificado, pode servir de exemplo para apoiar os trabalhadores culturais do Irã. Além disso, a política de descentralização da infraestrutura cultural para fora da capital encontra um forte eco no Irã. Embora Teerã seja um centro cultural, cidades como Tabriz, Mashhad e Shiraz possuem identidades culturais autônomas que podem ser desenvolvidas como centros culturais regionais para estimular a economia local e uma distribuição mais justa das receitas turísticas, seguindo a estratégia da Coreia do Sul.
Em conclusão, o plano da Coreia do Sul representa uma estratégia abrangente para utilizar a cultura, o esporte e o turismo como pilares da prosperidade nacional no século XXI. Embora o Irã tenha seu próprio contexto geopolítico e cultural único, os princípios fundamentais de investimento em indústrias criativas, apoio a artistas, modernização da infraestrutura turística e descentralização do desenvolvimento são universalmente aplicáveis. Ao analisar e adaptar elementos deste modelo, o Irã pode utilizar sua riqueza cultural sem precedentes para impulsionar o crescimento econômico, elevar seu status internacional e criar uma sociedade mais dinâmica para seus cidadãos.
