O Comitê Permanente de Justiça Social e Empoderamento chamou a atenção para a incapacidade do Plano Nacional de Ação para o Desenvolvimento de Habilidades para Pessoas com Deficiência (NAP-SDP) de atingir os objetivos estabelecidos, ressaltando que o atraso contínuo em relação a apenas 25% dos indicadores planejados causa séria preocupação.
O Comitê levantou novamente esta questão em seu último relatório apresentado ao Parlamento na segunda-feira. Ele indicou que a eficácia deste plano permanece significativamente abaixo das metas propostas nos últimos três anos, o que também foi notado no relatório anterior em março.
No relatório, dedicado às ações do governo em resposta aos comentários e recomendações feitas em março no âmbito dos 'Pedidos de Subsídios (2026-27)' do Departamento de Empoderamento de Pessoas com Deficiência, o comitê declarou não ter aceitado a resposta do governo sobre o NAP-SDP e exigiu um esclarecimento adicional.
No relatório inicial, o Comitê expressou preocupação com a crescente disparidade nos dados de implementação do NAP-SDP. Assim, com uma meta de 17.000 para 2023-24, o Departamento treinou 9.333 beneficiários. No ano seguinte, para 2024-25, o número de treinados caiu para 836, com uma meta de 15.000. Embora em 2025-2026, até 1º de janeiro, tenham sido treinados 2.264 beneficiários com uma meta de 10.000, este número foi superior ao do ano anterior.
O Comitê, presidido por um deputado do Bharatiya Janata Party (BJP) no Lok Sabha, reconheceu as dificuldades administrativas relacionadas à transição para o portal PM DAKSH-DEPwD e o modelo de conta única do tesouro híbrida (Hybrid Treasury Single Account - TSA). No entanto, observou que o contínuo não cumprimento de apenas 25% das metas é motivo de séria preocupação.
Em relação ao recentemente anunciado programa Divyangjan Kaushal Yojana, o Comitê recomendou ao Departamento a implementação de uma abordagem mais robusta e orientada para o setor para reduzir a lacuna entre treinamento e obtenção de emprego remunerado. O Comitê aconselhou enfaticamente o Departamento a priorizar o emprego de graduados certificados, fortalecendo parcerias com empregadores privados e garantindo que os módulos de treinamento estejam alinhados com as exigências atuais do mercado.
Além disso, o Comitê sugeriu monitorar trimestralmente as metas para o ano fiscal de 2026-27, para garantir que a transição para a nova Yojana resulte em melhorias mensuráveis tanto no número de beneficiários treinados quanto no seu subsequente emprego sustentável.
O Departamento de Empoderamento de Pessoas com Deficiência informou em sua resposta ao Comitê em 18 de junho que «as recomendações do Comitê foram levadas em consideração». O Departamento acrescentou que o novo esquema de treinamento está sendo desenvolvido para atender às diversas necessidades e aspirações de todos os tipos de pessoas com deficiência por meio de modelos baseados em setores e resultados de vida, e planeja monitorar e revisar regularmente este esquema.



