Conflito entre inspetor e peregrinos Kawand sobre viagem gratuita de trem

Em conexão com o Mês da Mulher na África do Sul, o Sindicato das Tecnologias da Informação (ICTU) expressou séria preocupação com o suposto duplo padrão no trabalho organizado, criticando duramente o Sindicato dos Trabalhadores Têxteis e de Costura da África do Sul (SACTWU) por sua participação em ações judiciais e outras relativas ao grupo Sekunjalo e ao setor de mídia independente.

O ICTU, sendo afiliado do SAFTU, acusou o SACTWU de 'ativismo seletivo' e questionou o que chamou de 'solidariedade seletiva', especialmente quando as ações contra uma organização de mídia podem colocar em risco os empregos e meios de subsistência de jornalistas e outros funcionários da mídia.

O ICTU declarou que está cada vez mais confrontado com a complexa realidade de proteger trabalhadores não apenas de empregadores, mas também das ações de colegas sindicais, que, na opinião do ICTU, podem colocar empregos em risco em prol de outros objetivos.

Além disso, o sindicato informou que o SACTWU supostamente ignorou pedidos anteriores do ICTU para realizar discussões entre os sindicatos sobre litígios. O ICTU insistiu que disputas que afetam trabalhadores, empresas e trabalho organizado devem ser resolvidas através de interação construtiva antes de serem tomadas medidas que possam ter sérias consequências para o emprego. O sindicato apelou novamente por um 'diálogo genuíno entre sindicatos' sobre este assunto, enfatizando que a solidariedade deve ser demonstrada através de ações que protejam todos os trabalhadores.

O ICTU salientou que a defesa dos direitos das mulheres está intrinsecamente ligada à sua segurança econômica, indicando que jornalistas, editores e outros profissionais de mídia femininos dependem da sustentabilidade da indústria de mídia. A liderança do ICTU declarou: 'Não podemos falar sobre empoderamento feminino permanecendo em silêncio quando a sustentabilidade dos empregos onde as mulheres trabalham está ameaçada. Jornalistas são trabalhadores com direitos constitucionais, e seus meios de subsistência merecem proteção. A defesa das mulheres deve incluir a proteção de um emprego estável e sustentável.'

Em relação aos acontecimentos em torno do Grupo Sekunjalo, o ICTU afirmou que eles devem ser vistos em um contexto mais amplo de emprego e transformação no espaço midiático sul-africano. O sindicato observou o compromisso declarado do Grupo em manter e aumentar o emprego, incluindo oportunidades para mulheres em cargos editoriais e gerenciais, mencionando especificamente a nomeação de Melanie Peters, uma experiente líder de mídia e editora, para um cargo de liderança. O ICTU saudou iniciativas como o lançamento do The National e o desenvolvimento dentro do National Media Group (NMG) como esforços para expandir a paisagem midiática. O sindicato acredita que, em um setor que já enfrenta reestruturação editorial, cortes de custos e demissões, a prioridade deve ser dada aos esforços para manter e expandir as operações, e não às disputas corporativas. O CEO do Grupo Sekunjalo, Lucien Jacobs, havia destacado anteriormente o compromisso declarado da organização com o jornalismo sustentável, a diversidade de mídia e a proteção do emprego local.

Em conclusão, o ICTU afirmou que os sindicatos têm a responsabilidade fundamental de proteger o emprego existente, especialmente considerando o alto nível de desemprego na África do Sul. O sindicato apelou para que o SACTWU e outras associações sindicais interajam de forma construtiva, em vez de permitir que desacordos se aprofundem em disputas que possam prejudicar os trabalhadores. O ICTU determinou: 'A história julgará o movimento sindical não apenas pelo que disse, mas pelo que fez quando os trabalhadores precisavam de proteção.' O sindicato prometeu continuar a defender os trabalhadores e contestar quaisquer ações que ameacem seus meios de subsistência.

No Mês da Mulher, o Instituto Municipal de Engenharia da África do Sul (IMESA) destaca os sucessos de engenheiras que lideraram projetos de desenvolvimento de infraestrutura em todo o país, ao mesmo tempo que incentiva mais jovens mulheres a ingressarem nesta profissão.

Três engenheiras — Mpho Plaatjie, Roxanne Kenny e Princess Kabala Muke — partilharam as suas histórias em comemoração ao Mês da Mulher. Elas focaram não nos obstáculos, mas nas oportunidades, motivando a próxima geração de jovens mulheres a ver a engenharia como uma área onde é possível inovar, demonstrar liderança e participar na formação do futuro da África do Sul.

Fundado em 1961, o IMESA afirma nunca ter implementado políticas de gênero formais, concentrando-se na criação de um ambiente profissional para engenheiros municipais baseado na excelência técnica, ética e serviço à comunidade. Atualmente, mais de 30% dos membros da organização são mulheres, muitas das quais ocupam cargos de liderança.

Líderes em Engenharia Municipal

Entre estas líderes estão Roxanne Kenny, presidente da secção no KwaZulu-Natal; Princess Kabala Muke, presidente da secção no Cabo Ocidental; e Mpho Plaatjie, presidente da secção no Free State e Cabo Norte. Em vez de se concentrarem nas dificuldades, estas três engenheiras usam o Mês da Mulher para demonstrar as oportunidades disponíveis na engenharia municipal e encorajar estudantes, recém-formados e jovens profissionais a considerar uma carreira que contribua para o fornecimento de infraestruturas públicas vitais.

Mpho Plaatjie, engenheira civil e gestora de projetos no município de Mangaung, relatou que seu interesse pela engenharia surgiu na infância, após viver numa comunidade sem água corrente. Foi inspirada por observar técnicos instalarem uma torneira de água na casa de sua família, o que a levou a escolher uma carreira voltada para melhorar o acesso à água potável para outras comunidades.

Roxanne Kenny, engenheira civil registada especializada em projeto de abastecimento de água e gestora regional atuante no município de eThekwini, disse que foi inspirada por sua mãe, que era desenhadora, antes de descobrir sua paixão por engenharia hidráulica. Após iniciar sua carreira em consultoria, ela observou que trabalhar para o governo local permitiu-lhe acompanhar projetos desde a fase de projeto até à implementação, fortalecendo seu compromisso com a engenharia municipal.

Princess Kabala Muke, gestora atuante no departamento de gestão de resíduos urbanos da Cidade do Cabo, partilhou que a vida em Goma, na República Democrática do Congo oriental, lhe mostrou como a infraestrutura afeta diretamente a qualidade de vida das pessoas. Ela enfatizou que a engenharia não é apenas uma especialidade técnica, mas também uma ferramenta poderosa para o desenvolvimento económico, construção de nações e transformação social.

Estas três engenheiras acreditam que a profissão se tornou cada vez mais inclusiva, à medida que mais mulheres assumem liderança em equipas técnicas, gerenciam programas de infraestrutura e ocupam cargos executivos. No entanto, Plaatjie afirmou que os municípios devem continuar a fortalecer os programas de estágio para recém-formados e a expandir as oportunidades de bolsas de estudo para atrair mais jovens engenheiras.

Kenny observou que a diversidade enriqueceu a profissão de engenharia, trazendo diferentes perspetivas, enquanto Kabala Muke sublinhou a importância de criar locais de trabalho onde as mulheres possam ser empoderadas para liderar, inovar e influenciar decisões estratégicas. As engenheiras também destacaram o valor das organizações profissionais, como o IMESA, observando que a mentoria, o networking e o desenvolvimento de competências de liderança são essenciais para apoiar as mulheres ao longo de suas carreiras.

Kenny, que cofundou o Portfolio de Jovens Profissionais (YP²) do IMESA, disse que esta iniciativa criou oportunidades adicionais para estudantes e engenheiras em estágios iniciais de carreira. Este programa foi posteriormente expandido para o Cabo Ocidental sob a liderança de Kabala Muke. A mensagem delas às jovens mulheres que consideram a engenharia é simples: elas pertencem a esta profissão e podem desempenhar um papel significativo na formação do futuro da África do Sul através do fornecimento de infraestruturas e serviços públicos vitais.

Em julho de 2026, no âmbito do novo programa de Índia desenvolvida — Garantia de Emprego e Meios de Subsistência Rurais (VB-G RAM G), foram registrados 7,67 bilhões de dias de trabalho. Este número é significativamente inferior aos 15,33 bilhões de dias de trabalho registrados em julho do ano passado sob o Ato de Emprego Rural Garantido Mahatma Gandhi (MGNREGS).

De acordo com estatísticas oficiais, isso representa uma redução na criação de empregos rurais de aproximadamente 49,94% em termos anuais. Este fato é importante porque o programa VB-G RAM G foi implementado em 1º de julho de 2026, substituindo o programa MGNREGS, que estava em vigor por cerca de duas décadas.

O governo apresentou o novo programa como uma versão aprimorada do sistema de emprego rural, prevendo o aumento da garantia de emprego de 100 para 125 dias. O primeiro mês completo de operação do VB-G RAM G foi em julho, e os indicadores de dias de trabalho para este período refletem a dinâmica inicial do programa.

O governo havia declarado anteriormente no parlamento um quadro positivo do início da operação do programa em julho. Em resposta escrita, o governo informou que mais de 99,5% dos trabalhadores que solicitaram emprego o receberam. De acordo com o governo, mais de 5,2 bilhões de dias de trabalho foram registrados sob o VB-G RAM G até 22 de julho. O Ministério do Desenvolvimento Rural também afirmou que a transição para o novo programa não teve um impacto negativo em sua implementação.

No entanto, os dados finais de julho mostram um quadro diferente das declarações iniciais. Após atingir mais de 5,2 bilhões de dias de trabalho até 22 de julho, o total para todo o mês foi de 7,67 bilhões. Isso indica que o ritmo de criação de empregos desacelerou na segunda metade do mês. Embora o governo ainda não tenha fornecido razões detalhadas para essa queda acentuada nos dias de trabalho em julho.

O governo apresenta o VB-G RAM G como um programa de emprego rural mais abrangente e de maior qualidade em comparação com o MGNREGS. O novo sistema prevê a expansão da garantia de emprego de 100 para 125 dias. Além disso, há foco em salários mais altos, construção de infraestrutura rural sustentável e fortalecimento dos meios de subsistência dos domicílios rurais. O governo afirma que o objetivo do programa não é apenas fornecer trabalho, mas também fortalecer a economia rural e as oportunidades de ganho.

Para o ano fiscal de 2025-26, um orçamento anual de 1,52 lakh de rúpias foi alocado para o VB-G RAM G, superando significativamente os recursos orçamentários de 86.000 crores de rúpias destinados ao MGNREGS. Apesar desse maior apoio financeiro para o novo programa, a queda de 50% nos dias de trabalho em julho colocou em dúvida a dinâmica inicial do programa.

Atualmente, não está claro se a queda nos dias de trabalho está relacionada às mudanças no novo programa ou se reflete uma demanda e disponibilidade de empregos inicialmente fracas nas áreas rurais. O governo também não divulgou razões detalhadas para essa queda. Portanto, os dados dos meses futuros serão cruciais. Eles mostrarão se a queda em julho foi apenas devido à transição do antigo para o novo programa, ou se terá um impacto de longo prazo na criação de empregos rurais sob o VB-G RAM G.