Setenta funcionários da fábrica de calçados Pontual em Gae foram demitidos sem aviso prévio. Os trabalhadores ainda precisam receber os pagamentos de julho e os adicionais de férias. Desde sexta-feira, os funcionários estão na porta da empresa.
Setenta funcionários da fábrica de calçados Pontual em Gae foram demitidos sem aviso prévio. Os trabalhadores ainda precisam receber os pagamentos de julho e os adicionais de férias. Desde sexta-feira, os funcionários estão na porta da empresa.
Ao regressarem para casa após trabalharem no exterior, as mulheres trazem para o Uzbequistão não apenas ajuda financeira, mas também novas competências, perspetivas únicas e potencial não utilizado para a economia do país. No entanto, existe a necessidade de garantir que estas mulheres tenham as ferramentas e o apoio necessários para uma adaptação bem-sucedida.
Para resolver estes problemas, o Coordenador do projeto da OSCE no Uzbequistão, em colaboração com o Comitê de Família e Mulheres e parceiros nacionais envolvidos na gestão da migração laboral, organizou um seminário em Tashkent. O objetivo do evento foi discutir a experiência das trabalhadoras migrantes, identificar dificuldades remanescentes e procurar medidas práticas para reforçar a sua reintegração económica.
Embora a migração abra oportunidades, o caminho para as mulheres está frequentemente associado a desafios particulares, incluindo a navegação nos mercados de trabalho locais e o acesso a recursos financeiros ao regressar.
As discussões basearam-se em dados e lições aprendidas durante a implementação do projeto, bem como na experiência prática de instituições governamentais e organizações internacionais que trabalham no apoio a mulheres migrantes trabalhadoras e retornadas.
Umida Abdullaeva, vice-presidente do Comitê de Família e Mulheres do Uzbequistão, observou que o Uzbequistão está a realizar um trabalho abrangente para apoiar as famílias de migrantes e fornecer-lhes assistência multifacetada. Ela acrescentou que, em colaboração com o Coordenador do projeto da OSCE no Uzbequistão, está a ser implementado um programa de formação por princípios em cascata, destinado à reintegração económica das mulheres que regressam. Este programa prevê a formação de formadores que ajudarão a dominar profissões procuradas, competências em tecnologia da informação e literacia financeira.
O seminário serviu como um fórum conjunto para estruturas governamentais e organizações internacionais trocarem experiências, discutirem os problemas atuais e definirem abordagens práticas, sensíveis ao género, para melhorar a gestão da migração laboral e apoiar a reintegração económica das mulheres.
O Embaixador Anti Karttunen, Coordenador do projeto da OSCE no Uzbequistão, sublinhou a importância crítica da cooperação entre várias partes interessadas para a formação de sistemas migratórios seguros, inclusivos e promotores de direitos. Ele afirmou que uma gestão eficaz e sensível ao género da migração laboral reside na criação de condições que permitam às mulheres regressar em segurança, aplicar as competências e a experiência adquiridas no estrangeiro e contribuir plenamente para o desenvolvimento económico e social do Uzbequistão.
O evento incluiu também um painel de discussão com a participação de representantes do PUKZ da OSCE, do Comitê de Família e Mulheres, do Serviço de Migração, do Ministério do Emprego e Redução da Pobreza e da OIM, dedicado ao fortalecimento da interação institucional e à melhoria dos serviços de apoio para mulheres migrantes trabalhadoras durante todo o ciclo migratório.
Este seminário faz parte de um projeto de dois anos do Coordenador do projeto da OSCE no Uzbequistão intitulado «Promoção da Gestão Eficaz da Migração Laboral Feminina e do Empoderamento Económico das Mulheres Retornadas». O projeto apoia os parceiros nacionais no fortalecimento da gestão da migração laboral sensível ao género, no aumento da interação institucional e no aumento das oportunidades para a reintegração económica sustentável das mulheres retornadas. O financiamento do projeto é fornecido pela Alemanha, Noruega, Turquia e República da Coreia.
A King, desenvolvedora do Candy Crush e subsidiária da Microsoft, optou por não ratificar um Acordo Coletivo de Trabalho (CBA) que havia sido proposto pelos empregados, representados pelos sindicatos suecos Unionen e Sveriges Ingenjörer.
Esta decisão foi comunicada aos colaboradores em junho, marcando o fim de aproximadamente um ano de tratativas entre a corporação e os representantes dos trabalhadores.
Todd Green, presidente da King, informou aos funcionários que a escolha não foi feita de maneira superficial, apresentando dois motivos centrais para a rejeição do acordo.
De acordo com a empresa, o conjunto atual de vantagens concedidas aos funcionários na Suécia já excede, em certos pontos, aquilo que seria tipicamente assegurado por um acordo coletivo. Entre os benefícios mencionados estão diversos itens específicos.
Adicionalmente, a King justificou seu posicionamento pelo desejo de manter um padrão de funcionamento homogêneo entre seus estúdios localizados na Europa e nos Estados Unidos. Green declarou que o modelo operacional vigente é o mais apropriado para a King no momento presente.
A implementação de um acordo coletivo implicaria alterações substanciais nos procedimentos internos e nas políticas aplicadas exclusivamente aos trabalhadores suecos.
Em uma declaração direcionada ao Kotaku, o sindicato Unionen expressou sua desilusão com a decisão tomada. A entidade sindical ressaltou que muitos empregados apoiaram a criação do acordo coletivo visando assegurar maior clareza, proteção e envolvimento nas deliberações relativas às condições laborais.
Apesar da negativa da empresa, o sindicato anunciou que manterá o diálogo com os trabalhadores e planeja debater os próximos passos após o término do período de férias de verão na Suécia.
Os próprios funcionários da King haviam decidido estabelecer um núcleo sindical no final de 2024, movimento desencadeado após a retirada de um benefício ligado à assistência médica privada pela companhia. Este incidente motivou parte dos colaboradores a advogar por uma representação mais robusta nas negociações com a empresa.
As discussões sobre o acordo coletivo tiveram início em 2025, período em que a King também enfrentou processos de demissão e foi afetada pelos cortes realizados pela Microsoft na divisão Xbox. Até o momento, a empresa não forneceu informações sobre a possibilidade de retomar as negociações sobre um acordo coletivo futuramente.
O sindicato Solidarity expressou preocupação com a reestruturação planejada da Media24, acreditando que ela pode afetar mais funcionários do que foi declarado inicialmente. A corporação de mídia continua os esforços para aumentar a resiliência em meio à crescente pressão no setor, iniciando consultas com os funcionários sobre um novo modelo operacional de trabalho editorial.
Em um comunicado publicado na quinta-feira, o Solidarity observou que os avisos contraditórios emitidos aos funcionários sob a seção 189A esta semana geraram incerteza sobre o número de cargos em risco. Os avisos iniciais enviados ao pessoal afetado indicavam um possível corte de cerca de 126 posições, especialmente nas equipes editoriais de esportes e estilo de vida.
No entanto, o organizador de relações trabalhistas do sindicato, Johan Russ, afirmou que agora o sindicato considera que o impacto do processo de reestruturação pode ser significativamente mais amplo. Ele enfatizou que os avisos enviados a diferentes departamentos variam e causam confusão, e que, em sua opinião, é muito maior do que o inicialmente indicado.
O sindicato exigiu que a Media24 divulgasse a dimensão total das demissões planejadas, incluindo informações sobre quais departamentos e funcionários podem ser afetados. Russ acrescentou que eles querem saber quais funcionários em quais departamentos estão sendo afetados — desde as equipes editoriais de esportes e estilo de vida até as equipes editoriais de notícias de negócios, bem como o pessoal de vendas e quaisquer outros trabalhadores. Ele insiste em receber um quadro completo e transparente dos cortes planejados em vez de indicações vagas.
O Solidarity, que se posiciona como o maior sindicato na Media24, expressou preocupação com o fato de outro processo de cortes afetar os funcionários enquanto as decisões da alta administração não são devidamente examinadas. O sindicato também pediu que a Media24 divulgasse seus planos estratégicos e financeiros, bem como informações sobre os salários dos altos executivos e editores. Anteriormente, o sindicato declarou que não considera o atual processo de cortes uma solução para os problemas gerenciais atuais.
O procedimento da seção 189A refere-se a grandes demissões de acordo com a Lei de Relações de Trabalho da África do Sul, que obriga os empregadores a consultar os funcionários e representantes afetados antes de tomar decisões finais. Esta última reestruturação ocorreu depois que a Media24 havia confirmado anteriormente planos de redução de custos em meio às dificuldades contínuas enfrentadas pela indústria de mídia.
O Solidarity informou que continuará a apoiar os membros afetados pelo processo da Media24, bem como os funcionários afetados pelos planos de corte na redação de notícias eNCA da Novus Media e eMedia, onde, segundo o sindicato, até 171 posições podem ser afetadas.
