Estudo sugere que evento externo, e não apenas genética, pode ter causado a extinção dos mamutes lanudos

Na Índia, uma grande quantidade de papel usado é gerada em escolas e escritórios, tornando-se resíduo. Dois amigos de infância, Naren Raj e Ashutosh Anand, de Bengaluru, viram potencial nesses descartes para criar um negócio de fabricação de cadernos.

Naren e Ashutosh conheciam-se desde a primeira infância e ambos tinham como objetivo criar algo no setor de desenvolvimento sustentável. Após obterem um diploma de BBA na Christ University em 2016, Naren trabalhou brevemente na Ernst & Young, mas saiu após dois meses, pois não conseguia renunciar ao desejo de construir seu próprio projeto. Em 2019, eles se concentraram em produtos impressos, incluindo cadernos e canetas plantáveis, pois continham sementes, e até conseguiram o primeiro pedido corporativo. No entanto, rapidamente ficou claro que a novidade desses produtos passava, e um negócio baseado em compras únicas não era um modelo sustentável.

A situação mudou com o início da pandemia de COVID-19. Embora os escritórios tenham fechado quase instantaneamente, os hospitais ainda precisavam de papel de forma contínua e urgente. Nesse lapso de tempo entre a queda da demanda em um setor e a necessidade aguda em outro, Naren e Ashutosh viram a base para um negócio real: não papel da moda comprado uma vez, mas papel cotidiano que é necessário constantemente. Em 2021, eles lançaram a Rescript, especializando-se especificamente em papel de cópia reciclado e cadernos.

O desafio técnico provou ser complexo. Historicamente, o papel reciclado tinha a reputação de ser áspero, inconsistente e não confiável para impressão diária. A Rescript desenvolveu um processo patenteado que regula cuidadosamente a proporção de polpa de papel e água para produzir folhas suficientemente lisas e resistentes para funcionar em impressoras modernas sem emperrar ou rasgar. O papel descartado é coletado, classificado, transformado em polpa e prensado em novas folhas, dando uma segunda vida útil aos resíduos em vez de enviá-los para aterros sanitários. É notável que o papel pronto não tem cor branco brilhante, pois o processo da Rescript exclui completamente o uso de agentes branqueadores. O cofundador Ashutosh Anand explicou que o tom branco-claro natural do papel Rescript serve como uma prova visível de como foi produzido, e não como uma tentativa de esconder defeitos.

O impacto cumulativo da empresa tem sido significativo: de acordo com seus próprios dados, a Rescript reciclou mais de 500 toneladas de resíduos de papel, salvou mais de 9.200 árvores, economizou mais de 18,4 milhões de litros de água e evitou a emissão de mais de 4,31 lakh de quilogramas de carbono. O que começou como uma pequena operação de dois amigos transformou-se em um negócio multimilionário, cujos produtos são vendidos em escritórios, escolas e através de varejo online em todo o país.

O negócio também atraiu atenção nacional: a Rescript apareceu no Shark Tank India Season 4, onde procurou 1 crore de rupias por 3,33% das ações com uma avaliação de 30 crore de rupias. Este momento de reconhecimento levou a marca muito além da base de clientes original em Bengaluru. Os fundadores da Rescript não inventaram uma nova categoria nem correram atrás de uma mudança de tendência da moda apenas pela ideia. Eles construíram um negócio com base na simples compreensão de que um produto verdadeiramente sustentável só sobrevive quando é comprado repetidamente, e não quando é admirado uma vez e esquecido. Transformar papel de escritório descartado em cadernos diários é uma inovação silenciosa, menos chamativa do que a maioria das histórias de startups, mas é exatamente esse modelo de negócios, que resolve um problema chato e repetitivo em vez de perseguir uma venda única e chamativa, que tende a durar de verdade.

O Departamento de Recursos Hídricos e Saneamento (DWS) implementou uma restrição de abastecimento de água de 10% para a área da Costa Sul de KwaZulu-Natal, que vigorará até 30 de abril de 2027. Esta restrição resultará em um volume total de abastecimento de 13 megalitros por dia.

Na sexta-feira, o Departamento de Recursos Hídricos e Saneamento (DWS) anunciou a conclusão da Análise Operacional Anual (AOA) para os sistemas de abastecimento de água uMngeni, Costa Norte e Costa Sul em KwaZulu-Natal. A representante do Departamento, Visane Mavasa, explicou que, após a realização da análise e consultas com as partes interessadas no Fórum de Operadores de Partes Interessadas (SOF), foram acordadas medidas operacionais para garantir o abastecimento de água durante o ano operacional de 2026/2027, que se estenderá de 1º de maio de 2026 a 30 de abril de 2027.

O abastecimento de água da Costa Sul pertence ao Município do Distrito de Ugu e inclui áreas como Hibberden e Port Shepstone. Mavasa esclareceu que o sistema de abastecimento de água uMngeni atende a área desde Pietermaritzburg até Durban, bem como de KwaDukuza (Stanger) ao norte até eManzimtoti ao sul. Ele abrange o município de eThekwini, bem como os municípios de uMgungundlovu, Msunduzi e iLembe.

Embora, no início do ano operacional, o sistema de abastecimento de água da Costa Sul tivesse 97% de reserva, a demanda atual por água excede a produção sustentável de longo prazo do sistema. O DWS acrescentou que as precipitações e o escoamento no verão, de outubro de 2025 a abril de 2026, foram inferiores aos do ano anterior, o que reduziu o volume de água disponível. Mavasa enfatizou que as restrições são necessárias para proteger os recursos hídricos e garantir um fornecimento confiável durante todo o ano operacional.

O DWS declarou que continuará a monitorar o sistema e a revisar as restrições impostas. Mavasa explicou que as restrições podem ser suspensas se o abastecimento da схема Mpambanyoni for restaurado com sucesso, se as barragens da Costa Sul atingirem a capacidade total e começarem a transbordar, ou reduzidas se o abastecimento pelo oleoduto da Costa Sul for mantido estável em 4,6 megalitros por dia.

Em relação ao sistema de abastecimento de água uMngeni, que tinha um nível de reserva de 99,5% no início do ano operacional, Mavasa observou que nenhuma restrição era necessária. A redução do consumo continua sendo crucial para manter o abastecimento dentro da capacidade da infraestrutura e da qualidade da água potável. O objetivo é retornar ao uso dentro dos limites aceitáveis e dentro da produção sustentável do sistema, além de reduzir o risco de futuras restrições.

O sistema de abastecimento de água da Costa Norte, alimentado pela barragem Hazelmere, também estava acima da capacidade total no início do ano operacional, portanto, não foram aplicadas restrições lá. Mavasa informou que o Departamento continuará a integrar o sistema com o sistema de abastecimento de água de grande escala do Lower Tugela Fase 2 para fortalecer a segurança hídrica de longo prazo e atender à crescente demanda futura.

Mavasa concluiu que, embora os níveis de reserva nos sistemas uMngeni e Costa Norte permaneçam favoráveis, todos os três sistemas de abastecimento de água continuam sob pressão crescente devido ao aumento da demanda por água, variabilidade climática, perdas de água e envelhecimento da infraestrutura. Ela garantiu que o Departamento monitorará atentamente os recursos hídricos e o funcionamento do sistema durante todo o ano e fará ajustes nas medidas operacionais conforme necessário.

O apoio do Reino Unido aos esforços da África do Sul para alcançar uma transição energética justa ajuda os municípios afetados pela mudança do país do carvão, ao mesmo tempo que fortalece a prestação de serviços municipais essenciais.

O vice-ministro de Energia e Energia, Alexander Abrahams, encontrou-se com uma delegação liderada pelo Alto Comissário do Reino Unido na África do Sul. A discussão centrou-se na cooperação e no apoio do Reino Unido no âmbito da transição energética justa da África do Sul.

Abrahams sublinhou que o encontro de hoje confirmou o compromisso de longa data do Reino Unido em apoiar a transição energética justa da África do Sul. Ele acrescentou que a assistência técnica e financeira do Reino Unido contribui para impulsionar esta transição com o objetivo de proteger empregos, aumentar a segurança energética, expandir o acesso e reduzir os custos de eletricidade, ao mesmo tempo que diminui a dependência dos combustíveis fósseis.

Abrahams afirmou que o governo sul-africano continua a procurar fortalecer a aliança com o Reino Unido para promover uma transição energética que seja justa e economicamente inclusiva. Ele observou que o sucesso deste processo dependerá da interação contínua com as empresas, a força de trabalho organizada e as comunidades sul-africanas, para que a transição crie empregos, promova oportunidades e traga benefícios tangíveis localmente.

Além disso, Abrahams observou que a conclusão eficaz da separação da Eskom demonstrará claramente a determinação da África do Sul em transformar o seu setor energético, aumentar a concorrência e criar oportunidades para grandes investimentos e inovações.

Como segundo maior participante internacional no projeto de transição energética justa da África do Sul, o Reino Unido comprometeu-se a fornecer mais de 1,875 mil milhões de dólares. Estes fundos são direcionados principalmente através de garantias e financiamento comercial, bem como subsídios para assistência técnica, fortalecimento institucional e capacitação. Este apoio foca-se criticamente em projetos a nível de autoridades locais para garantir que os municípios tenham o conhecimento técnico necessário para implementar, construir e manter infraestruturas energéticas locais.

O Reino Unido apoia 70 projetos de parceria registrados de transição energética justa na África do Sul no valor total de 391 milhões de dólares americanos (6,92 mil milhões de randes), o que é o maior número entre os parceiros do Grupo Internacional de Participantes. Como o foco está na implementação de projetos, e não no desenvolvimento de portfólio, 29 destes projetos estão em fase de implementação e 41 já foram concluídos.