Especialista alerta para possível queda acentuada do mercado de ações, comparando a situação com a crise de 2008 e o colapso de 1987

O Irã iniciou um programa nacional que prevê o fornecimento de gás natural comprimido (GNC) gratuito para proprietários de veículos equipados com dois tipos de combustível. Esta iniciativa visa reduzir o consumo de gasolina e aliviar a crescente pressão sobre os recursos de combustível do país.

O esquema foi lançado pela Companhia Nacional Iraniana de Refino e Distribuição de Petróleo (NIORDC). Ele permite que motoristas elegíveis abasteçam seus veículos gratuitamente em mais de 1000 estações de GNC participantes em todo o país. De acordo com autoridades, o objetivo do plano é diminuir a dependência de combustíveis subsidiados e utilizar mais ativamente a infraestrutura de gás natural subutilizada do Irã.

A medida já resultou no aumento das filas nas estações de GNC, pois muitos taxistas e operadores de transporte comercial aproveitaram a economia em meio ao aumento do custo de vida e à inflação contínua.

Segundo funcionários de energia, a rede de GNC do Irã é capaz de fornecer cerca de 40 milhões de metros cúbicos de gás diariamente, mas o consumo real é de apenas aproximadamente 15 a 16 milhões de metros cúbicos por dia, deixando uma parte significativa dos equipamentos sem uso.

Estima-se que o número de veículos bicombustível no Irã atinja cerca de 4,5 milhões. No entanto, o uso de gás natural diminuiu nos últimos anos, pois muitos motoristas continuam a usar gasolina significativamente subsidiada ou pararam de usar GNC devido a tanques de combustível desgastados.

As autoridades esperam que o programa de combustível gratuito, bem como a ajuda financeira para a substituição de tanques de gás antigos, devolva centenas de milhares de veículos à rede de GNC e ajude a reduzir o déficit diário de gasolina, estimado em seis milhões de litros.

Economistas observam que esta medida indica problemas mais amplos no balanço de combustível do Irã, e não é uma solução de longo prazo. Analistas acreditam que o governo busca restringir a demanda por gasolina enquanto prepara reformas mais amplas, que podem incluir mudanças nos subsídios de combustível, precificação multinível da gasolina e expansão do transporte público.

Funcionários iranianos insistem que, apesar das dificuldades de fornecimento, o governo continua a importar gasolina por rotas terrestres e marítimas, afirmando que o problema reside mais no custo da importação do que no acesso ao próprio combustível.

Embora o programa de GNC gratuito traga alívio financeiro imediato a muitos motoristas, analistas consideram que sua sustentabilidade a longo prazo dependerá da capacidade de reduzir significativamente o consumo de gasolina e diminuir a pressão sobre o setor de energia do Irã.

Especialistas acreditam que a aprovação da Lei Lok Sabha sobre impostos e outras leis (Emenda) de 2026 na quinta-feira estimulará o crescimento dos investimentos no setor em desenvolvimento de data centers na Índia. Isso foi possível devido ao reconhecimento de propriedades alugadas dentro do sistema tributário e ao cancelamento dos requisitos de notificação para certas empresas estrangeiras e data centers.

A nova legislação elimina a necessidade de obter uma notificação separada do governo central para empresas estrangeiras e certos data centers para que possam usufruir da isenção fiscal existente até 31 de março de 2047. Além disso, a definição de 'data center específico' é expandida, agora incluindo instalações gerenciadas por uma empresa indiana sob um modelo de arrendamento de propriedade, integrando-as assim à base tributária vigente.

Amit Sarin, diretor executivo da Anant Raj, observou que as mudanças propostas são um passo positivo para apoiar a próxima fase do crescimento da infraestrutura digital da Índia, já que os data centers desempenharão um papel cada vez mais importante na economia digital do país. Ele enfatizou que, diante da crescente demanda por inteligência artificial (IA), serviços em nuvem e armazenamento de dados, o setor necessita de uma base política prática, previsível e adaptável aos modelos de negócios em mudança.

Sarin acrescentou que essas medidas podem atrair mais investimentos globais e apoiar a expansão das capacidades de data centers hiperescaláveis e prontos para IA na Índia. Ele também informou que a Anant Raj se beneficiará dessas reformas, pois a empresa se comprometeu a investir mais de 20.000 crores de rúpias em seu negócio de data centers e serviços em nuvem nos próximos quatro a cinco anos.

Ravi Mahajan, sócio tributário da EY India, afirmou que as emendas reduzem os requisitos de aprovação tanto para empresas estrangeiras quanto para estruturas indianas na cadeia de suprimentos, o que diminui a incerteza e acelera os investimentos. Segundo ele, permitir que uma empresa indiana opere um data center sob contrato de arrendamento, em vez de exigir propriedade, facilitará os custos iniciais e aumentará a competitividade dos data centers indianos no mercado global.

Shobhit Agarwal, CEO da Anarock Capital, considera que o maior impacto será a expansão da definição de data centers específicos para incluir instalações alugadas gerenciadas por empresas indianas, bem como o cancelamento da necessidade de notificação dupla do governo. Ele observou que isso elimina um problema estrutural que por muito tempo restringiu os operadores sob o modelo de arrendamento. Agarwal também acrescentou que as mudanças, juntamente com os períodos de carência fiscal até 2047 para empresas estrangeiras que adquirem serviços de data center na Índia, reduzirão os riscos de investimento e acelerarão o desembolso de capital.

S. R. Patnaik, sócio (chefe de tributação) da Cyril Amarchand Mangaldas, apontou que o reconhecimento dos modelos de arrendamento de data centers reflete a estrutura comercial do setor, onde a propriedade de terras, edifícios, infraestrutura energética e operações é frequentemente distribuída entre diferentes organizações. Ele sugeriu que a emenda pode estimular transações de compra e venda seguidas de arrendamento, a criação de plataformas especializadas de data centers, fundos de infraestrutura e, finalmente, modelos de monetização no estilo REIT ou InvIT.

No entanto, os especialistas enfatizaram que a próxima fase de reformas deve se concentrar na implementação. Especialistas do setor acreditam que é necessário definir claramente a futura racionalização dos incentivos fiscais e de infraestrutura, as condições de aceitabilidade e as disposições de porto seguro. Patnaik acrescentou que o sucesso das reformas dependerá de regras de implementação simples e estáveis, abrangendo tributação, terra, eletricidade e outros aspectos regulatórios.

Rahil Patel, sócio da Gandhi Law Associates, declarou que a próxima prioridade deve ser maior clareza na implementação, condições iguais para operadores domésticos e maior racionalização dos incentivos fiscais e de infraestrutura para manter o impulso de investimento.

Além disso, de acordo com o consultor imobiliário Savills India, novas capacidades de data centers na Índia cresceram para 258 megawatts (MW) de TI no primeiro semestre de 2026, em comparação com 162 MW de TI no primeiro semestre de 2025, um aumento de 59,3% em termos anuais. A reserva operacional total do país atingiu 1,8 GW de TI. Prevê-se que o mercado de data centers na Índia se expandirá significativamente, e o volume total de capacidade quase quadruplicará até 2030, ultrapassando 7 GW de TI. Espera-se que os aumentos médios anuais de capacidade acelerem para 350-500 MW de TI no período de 2026 a 2030, quase o dobro dos 150-250 MW de TI adicionados anualmente em 2022-2025. Em 2026, espera-se que tanto o aumento quanto a absorção de capacidade excedam 600 MW de TI, de acordo com a Savills India.

O portal central de compras governamentais, conhecido como Government e-Marketplace (GeM), atingiu um valor total de bens e serviços (GMV) de 20 trilhões de rúpias durante seu primeiro ciclo de dez anos de operação. Além disso, micro e pequenas empresas (MSEs) representaram 45,6% do valor total das compras, conforme anunciado pela plataforma na sexta-feira.

Lançado em 9 de agosto de 2016, o GeM facilitou compras no valor superior a 20 trilhões de rúpias através de mais de 3,78 crore pedidos até 7 de agosto. O GMV anual da plataforma demonstrou crescimento: de 422 crore de rúpias no ano fiscal de 2017, aumentou para mais de 5 trilhões de rúpias em cada um dos anos fiscais de 2025 e 2026. Apenas nos primeiros quatro meses do ano fiscal de 2027, a plataforma registrou um GMV de 1,48 trilhão de rúpias.

Durante uma coletiva de imprensa sobre o décimo aniversário do GeM, o CEO Mihir Kumar observou que o marketplace transformou o processo de compras governamentais, tornando-o mais transparente, tecnológico e acessível para pequenas empresas.

Kumar enfatizou: «De 422 crore de rúpias no primeiro ano, agora facilitamos compras no valor superior a 20 trilhões de rúpias. Isso foi possível graças à participação de milhões de vendedores, fabricantes e outras empresas independentes». Ele também informou que o modelo de compras do GeM, não vinculado a marcas, permitiu que a participação das MSEs consistentemente excedesse a meta estabelecida pelo governo de 25%. «Embora a meta do governo seja de 25% de compras de MSEs, sua participação em nossa plataforma permaneceu estável acima de 40% e ocasionalmente atingiu 45%», acrescentou ele.

De acordo com dados oficiais, as MSEs cumpriram pedidos no valor superior a 9,07 trilhões de rúpias, o que corresponde a 45,6% do GMV total do GeM. Na última década, a plataforma também se expandiu significativamente: o número de vendedores com perfis preenchidos cresceu de 3.339 para 25,45 lakh, e o número de organizações compradoras aumentou de 1.707 para 1,37 lakh. Kumar esclareceu que, a qualquer momento, entre três e cinco lakh de vendedores estão ativamente envolvidos no marketplace.

Destacando os recursos distintivos do GeM, Kumar relatou que a plataforma fornece a cada comprador e vendedor registrado um painel de controle personalizado, que inclui notificações de compras, status de licitações, rastreamento de pedidos e atualizações de pagamentos. Diferentemente dos portais tradicionais de compras governamentais, que são predominantemente passivos, o GeM ajuda ativamente os usuários durante todo o processo de compra.

Ele também mencionou mecanismos destinados a fortalecer a participação dos vendedores. Os vendedores podem apresentar objeções aos termos de licitação antes do início das compras, e aqueles que foram desqualificados durante a avaliação técnica podem usar a janela de «Contestar Recusa» para solicitar uma revisão. Além disso, a plataforma simplificou a participação, tornando o registro do vendedor totalmente online e fornecendo materiais de vídeo de treinamento que permitem às empresas passar pelo processo por conta própria, sem intermediários, acrescentou Kumar.