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O capitão do time Orlando Pirates, Nkosinathi Sibisi, expressou entusiasmo pela energia trazida pelos novos jogadores ao clube, que busca não apenas defender seu triunvirato nesta temporada.

Os Pirates começaram a temporada positivamente, conquistando três pontos contra o Milford FC no primeiro dia. Agora, eles enfrentarão os campeões da Nedbank Cup, Durban City, nas quartas de final do torneio MTN8 no sábado à tarde, no estádio de Orlando. O início da partida está programado para as 15:00.

O time 'Bucaneers' lutará novamente por todos os troféus disponíveis nesta temporada, o que é refletido na política de transferências do clube, que incluiu pelo menos oito novos jogadores.

Entre essas aquisições estão Sebastian Pedersen da Noruega, Mtheteleli Mthiyane e Sikhle Nduli de Stellenbosch, Sbangani Zulu e Nkosinxona Ndaba de Richards Bay, Tshepo Mashilwan de Baroka, Bolale Ngwato e Gampani Lungu.

Durante a coletiva de imprensa antes das quartas de final do MTN8, Sibisi observou: 'Sim, temos muitas contratações, muitos jogadores jovens. Acho que vocês podem ver a direção em que o time está indo, tentando renovar o elenco o máximo possível.'

Ele acrescentou que a energia é necessária para as competições futuras, já que o time participa de cinco ou seis torneios nesta temporada. Os Pirates visam tanto a glória continental na Liga dos Campeões quanto o título no campeonato nacional, buscando manter seu triunvirato, o que significa dar tudo no MTN8, um dos copas que venceram no ano passado.

O zagueiro enfatizou a importância de cada jogador: 'Precisaremos de todos, porque nos anos anteriores vimos que não são os mesmos caras que começam que terminam a temporada. Às vezes, são aqueles que começam nas arquibancadas que terminam a temporada. Portanto, cada um é importante no clube.'

A gestão do elenco também é uma prioridade para os Pirates, considerando que Sibisi ajudou mais de alguns companheiros de equipe a entrar na seleção de Bafana Bafana para a Copa do Mundo, que terminou na fase de 32 na semana passada.

O capitão compartilhou suas impressões sobre o recente tour de pré-temporada na Espanha, descrevendo as quatro semanas após o retorno da Copa do Mundo como difíceis devido às condições e adversários rigorosos. No entanto, ele observou que os jogadores se prepararam bem para a nova temporada, e começar com três pontos em casa é a melhor maneira de fazer isso.

O defensor do Mamelodi Sundowns, Aubrey Modiba, admitiu que o clube preferiria começar sua temporada na Premier League junto com as outras equipes no último fim de semana. No entanto, a trágica morte do companheiro de equipe Jayden Adams forçou o adiamento dos planos de futebol.

O início da temporada do Sundowns foi adiado após a morte de Adams, e agora a equipe concentrou sua atenção na semifinal do MTN8, que ocorrerá no sábado contra o Stellenbosch FC. Modiba compartilhou o forte choque emocional causado pela perda do companheiro de equipe e jogador da seleção de Bafana Bafana, que foi sentido durante todo o pré-temporada.

Modiba observou que a situação foi extremamente difícil tanto para o time quanto para o país e o mundo, considerando como as pessoas celebraram a vida de Adams. Ele relatou que, mesmo durante os treinos, alguns jogadores estavam distraídos, e o técnico compreendeu isso, permitindo-lhes às vezes uma pausa para processar o luto. Apesar de o adiamento ter sido inevitável, Modiba enfatizou que 'mentalmente estávamos prontos para jogar', pois o time não quer ficar para trás dos adversários.

Em vez disso, o Sundowns conseguiu estudar o Stellenbosch em um cenário de jogo real, quando a equipe de Gavin Hunt iniciou sua campanha com uma derrota por 1 a 0 para o AmaZulu em Durban. Modiba acredita que isso pode ser útil, pois 'eles já jogaram, e isso nos deu a oportunidade de analisá-los e entender seus pontos fortes e fracos. Talvez seja uma pequena vantagem, porque eles sabem pouco sobre nós nesta temporada'.

Apesar de o Sundowns ter perdido o título da Premier League para o Orlando Pirates, que conquistou a Copa CAF Champions League na temporada passada, eles ganharam uma motivação adicional para encerrar a longa espera por sucesso em copas domésticas. Modiba afirmou que os torcedores esperam vitórias deles em todos os troféus, e o time busca corresponder à intensidade dos Pirates, que o venceram quatro vezes consecutivas.

Apesar do começo difícil da nova temporada, Modiba acredita que a manutenção da estabilidade sob a liderança de Miguel Cardoso, combinada com o surgimento de vários talentosos formandos da academia, dá ao Sundowns todas as razões para contar com mais uma temporada de sucesso. O jogo de sábado será realizado no estádio Lucas Moripe às 15:00.

Quando os espectadores se conectam à transmissão ou entram na arena lotada para assistir à final de um campeonato de esports, a atenção está focada nos jogadores profissionais e nos momentos geniais. No entanto, antes mesmo do primeiro jogo aparecer na tela, um processo real já foi iniciado, que dura meses.

O mercado de esportes eletrônicos deixou de ser um nicho restrito de entusiastas e se transformou em uma indústria global que gera bilhões de dólares. Mas quem são as pessoas que tiram o campeonato de esports da concepção para a realidade?

A realização de um grande torneio exige uma cadeia de produção equivalente, e às vezes superior, ao entretenimento tradicional e ao esporte em arena. Diferente do futebol, onde a transmissão se limita a acompanhar a bola, na esportes eletrônicos a produção deve integrar o sinal do jogo em tempo real, dados de API, múltiplos pontos de vista (Observers), efeitos visuais e a narrativa dos comentaristas.

Para que o mercado funcione, várias áreas devem operar em perfeita harmonia nos bastidores:

Para entender como essa máquina funciona na prática e quais dificuldades reais surgem na organização de um evento tão grande no Brasil, foi realizada uma conversa com Thiago «Kaiser» Bueno, fundador e CSO da EngageXP, parceira na conversão de jogos na América Latina. Com mais de 20 anos de experiência no mercado de jogos, ele acumulou conhecimento em estratégia, produtos, comunidades, esports e modelos de monetização. Criador do método Engage-to-Convert, sua carreira inclui mais de 200 projetos desenvolvidos no setor e mais de 50 milhões de reais brutos de receita brasileira.

Thiago «Kaiser» Bueno explicou que o campeonato começa com a definição do objetivo de negócio. Antes de elaborar o calendário, é crucial entender para quem o show é realizado, qual plataforma, dispositivo e horário de exibição são utilizados. Isso acontece muito antes da formação do formato competitivo ou da escolha das pessoas diante das câmeras. Em seguida, vem a fase de orçamento: quanto custa e como os custos são cobertos, seja por direitos de distribuição, inventário publicitário, patrocínio ou taxas de inscrição. A planilha orçamentária é um passo fundamental. As marcas exigem relatórios detalhados de métricas, enquanto os editores têm regras estritas para torneios oficiais e comunitários. A produção transforma essas condições em um plano de execução, onde todos sabem quem toma as decisões, quem aprova e qual prova confirma cada entrega.

Thiago «Kaiser» Bueno observou que o maior problema invisível é o atraso na tomada de decisões. Durante a transmissão ao vivo, a equipe coordena o jogo, o sinal, a observação da partida, o áudio, o gráfico, a pontuação, a comunicação, as ativações de patrocinadores, os direitos e os dados. Um erro isolado geralmente pode ser corrigido; o risco aumenta quando ninguém sabe quem pode pausar, substituir a fonte, ajustar o cronograma ou ativar um plano de contingência. Por isso, ensaios, reservas e estrutura de equipe são tão importantes quanto o equipamento. Os espectadores devem sentir continuidade enquanto um problema é resolvido nos bastidores.

Thiago «Kaiser» Bueno afirmou que o Brasil já demonstra um nível de produção comparável aos melhores do mundo, em termos de talento técnico, criatividade e compreensão da comunidade. No entanto, a maturidade ainda oscila em termos de reprodutibilidade: calendários previsíveis, contratos, integração de dados, direitos, medição, monetização e continuidade entre temporadas. Operações internacionais mais maduras transformam o campeonato em um produto regular. No Brasil, ainda há projetos excelentes, sustentados por esforços notáveis de especialistas específicos. O próximo salto ocorrerá através da documentação de processos, retenção de conhecimento e, acima de tudo, tratando isso como um verdadeiro negócio.

Em relação às habilidades técnicas, ele destacou quatro pilares: Gestão de orçamento, equipe e cronograma; Storytelling e criação de conteúdo; Medição e análise de dados; e Marketing/Comercial. O gerente não precisa gerenciar cada dispositivo, mas deve entender as dependências e fazer as perguntas certas. Quanto às habilidades comportamentais, são comunicação sob pressão, priorização, negociação e calma para tomar decisões com informações incompletas. A habilidade mais subestimada é a tradução: a capacidade de explicar o mesmo problema na linguagem da marca, editora, equipe técnica e jogador. Essa tradução reduz atritos e acelera a tomada de decisões.

Graças aos recentes avanços tecnológicos, a tendência para os próximos anos é a redução dos custos de produção, o que permitirá realizar torneios de alta qualidade sem depender exclusivamente do financiamento direto dos editores.

Thiago «Kaiser» Bueno acrescentou que, combinado com um bom canal de transmissão, uma comunidade engajada e planos de negócios competentes, os esports têm todas as chances de evoluir e alcançar aquilo que nunca puderam alcançar totalmente: a sustentabilidade.

Os esports provam que não são apenas «jogos de computador», mas um dos pilares mais inovadores da indústria do entretenimento moderna. E no centro dessa revolução estão os especialistas experientes que trabalham nos bastidores para garantir que o espetáculo nunca pare.

Conselho de Kaiser para quem deseja entrar neste campo: «O segredo de qualquer canal de comunicação, e para aqueles que querem trabalhar com jogos, é aprender a ser mais interessante do que interessado. Aprenda a conectar criatividade, operação e negócios. É essa combinação que transforma o público em valor de longo prazo».