A Associação Internacional de Transporte Aéreo (IATA) recomenda enfaticamente que as companhias aéreas repensem sua abordagem ao gerenciamento de pagamentos, visto que a conveniência e a confiabilidade do pagamento se tornam fatores críticos para o sucesso das vendas e a satisfação dos passageiros.
Nick Karin, vice-presidente sênior da IATA para Operações, Segurança e Proteção, observou que o processo de compra de passagens aéreas só é concluído após a transação ser bem-sucedida. Se esta etapa for complicada, lenta ou não oferecer um método de pagamento preferido pelo cliente, a companhia aérea corre o risco de perder a venda.
De acordo com a Pesquisa Global de Passageiros da IATA de 2025, 17% dos passageiros que tentaram adquirir serviços adicionais, como pagamento de bagagem ou escolha de assento, não conseguiram concluir a compra. As principais razões foram a primeira tentativa de pagamento malsucedida e a ausência de opções de pagamento alternativas.
A associação enfatizou que a eficiência do sistema de pagamento afeta não apenas a receita da companhia aérea, mas também a velocidade de recebimento de fundos, os custos operacionais e os riscos associados a fraudes e falhas de transação.
Um estudo conjunto da IATA e da consultoria Edgar, Dunn & Company mostrou que em 2024, as companhias aéreas processaram pagamentos no valor total de cerca de US$ 977 bilhões, com custos totais de processamento dessas operações de US$ 22,2 bilhões.
A IATA indicou que não existe um método de pagamento universal. Para passageiros particulares, a velocidade e a simplicidade do pagamento permanecem prioritárias, enquanto clientes corporativos necessitam de ferramentas que garantam aprovação de despesas, relatórios e conformidade com regulamentos internos.
A associação também chamou a atenção para o rápido desenvolvimento das ferramentas de pagamento. Embora os cartões bancários mantenham um papel dominante, os pagamentos instantâneos e as carteiras digitais estão ganhando cada vez mais popularidade. Se a companhia aérea não fornecer o método de pagamento preferido pelo cliente, a probabilidade de o cliente desistir da compra aumenta significativamente.
Para aumentar a eficiência do processamento de pagamentos, a IATA está desenvolvendo seus serviços IATA Financial Gateway (IFG) e IATA Pay. Além disso, a associação apresentou uma nova metodologia — Fundação de Gestão de Soluções de Pagamento de Companhias Aéreas (Airline Payment Framework – Management Foundation). Esta metodologia propõe avaliar soluções de pagamento não apenas pelo custo, mas também por seu impacto na experiência do cliente, velocidade de liquidação, gestão de riscos, reembolsos, chargebacks e fluxo de caixa.
A IATA considera essa nova metodologia particularmente relevante diante do desenvolvimento do conceito de Varejo Aéreo Moderno (Modern Airline Retailing), que inclui ofertas personalizadas, uma gama expandida de serviços adicionais e precificação dinâmica. A associação conclui que a infraestrutura de pagamento se tornou um dos elementos chave da eficiência comercial para as companhias aéreas no ambiente moderno.
O Departamento de Combate a Crimes Econômicos do Ministério Público Geral do Uzbequistão informou sobre a suspeita de funcionários da Agência de Migração do Gabinete do Primeiro-Ministro terem desviado fundos no valor próximo a 1 bilhão de soms.
De acordo com as informações disponíveis, dois funcionários em Tashkent receberam salários no valor de 931,6 milhões de soms durante um período em que estavam efetivamente em tempo não laboral.
Além disso, outros oito funcionários, aos quais foram aplicadas sanções disciplinares anteriormente, receberam 88,5 milhões de soms.
Em função disso, foi aberto um caso criminal sob o artigo 167 do Código Penal, que prevê responsabilidade por desvio através de apropriação ou desperdício. Atualmente, as atividades investigativas continuam a ser realizadas.
Uma campanha de marketing de produto raramente é construída em torno de um único vídeo. Um negócio pode precisar de um comercial principal para apresentar o produto, clipes mais curtos para redes sociais e materiais visuais do produto para uma página de destino ou loja online.
Esses elementos são frequentemente criados de forma independente, o que retarda o processo e dificulta a manutenção da uniformidade. O Pollo AI estrutura suas ferramentas em três áreas principais: Marketing Studio é destinado a vídeos publicitários e promocionais, Commerce Studio foca em visuais para comércio eletrônico e produtos, e Creative Studio oferece ferramentas para geração de imagens e vídeos para campanhas que começam com uma ideia, e não com materiais prontos.
Abaixo está um fluxo de trabalho que demonstra como uma equipe pode usar essas ferramentas para criar um conjunto coeso de materiais de campanha sem produzir mais conteúdo do que a campanha exige.
O melhor ponto de partida depende de quais materiais a equipe já possui. Após fazer login no Pollo AI, navegue até o Marketing Studio e selecione um fluxo de trabalho baseado no material disponível.
A ferramenta URL to Video Ads é útil se o produto já tiver uma página online totalmente configurada. Photo to Video Ads é mais adequado quando há imagens do produto, mas não há gravações em vídeo. Se o texto da campanha já foi aprovado, Script to Ad Video pode transformar essa mensagem em um vídeo.
Essas ferramentas atuam como diferentes pontos de entrada. Geralmente, apenas o uso de uma delas é suficiente para criar o comercial principal.
É necessário inserir a URL do produto, carregar imagens do produto ou inserir um roteiro, dependendo do fluxo de trabalho selecionado. Em seguida, selecione as configurações de criação disponíveis e gere o vídeo. Se a campanha exigir uma abordagem visual específica, os usuários podem explorar modelos disponíveis, como o gerador de vídeo GoEnhance AI no Pollo AI, e escolher a opção que melhor corresponda ao conteúdo pretendido.
O material de origem é muito importante. Uma página de produto com informações desatualizadas ou um conjunto de fotos mostrando diferentes versões do produto pode levar à diminuição da consistência do resultado. É aconselhável verificar esses materiais antes de começar, em vez de corrigir o mesmo problema em várias versões geradas.
Para anúncios curtos, geralmente basta destacar um único ponto positivo. Se o produto tiver vários benefícios importantes, vídeos separados podem dar mais espaço a cada um deles, em vez de tentar colocar tudo em um único roteiro.
Assim que o primeiro vídeo estiver pronto, gere outra versão com uma introdução diferente. Por exemplo, um vídeo pode começar com um problema comum do cliente, enquanto outro pode mostrar imediatamente o uso do produto. A mensagem principal permanece inalterada.
Manter a maior parte do conteúdo sem alterações simplifica a avaliação de se o início do vídeo afeta sua eficácia.
O comercial principal pode atrair a atenção, mas os compradores geralmente precisam de informações mais claras sobre o produto antes de tomar uma decisão de compra. Imagens do produto e vídeos demonstrativos podem preencher essa lacuna nas páginas de produtos, lojas online e redes sociais.
É necessário abrir o Commerce Studio e selecionar a ferramenta correspondente ao elemento necessário. AI Product Shot é capaz de criar imagens limpas e focadas no produto, enquanto Product Staging permite posicionar o produto em uma cena de vida ou dentro de uma campanha.
O usuário carrega uma imagem do produto, seleciona ou descreve a aparência desejada e gera o conteúdo visual. Uma foto simples do produto pode ser adequada para listagem online, enquanto uma imagem de estilo de vida pode dar mais contexto ao conteúdo social. As imagens não precisam ter o mesmo layout, mas o próprio produto deve parecer consistente durante toda a campanha.
Se a página do produto se beneficiar de movimento, selecione Product Showcase Video. Isso permitirá examinar o design ou recursos chave do produto em mais detalhes, sem duplicar o comercial principal.
Algumas campanhas começam antes que haja fotos ou vídeos do produto. Nessa situação, você pode usar o Creative Studio para desenvolver conceitos visuais com base em descrições de texto.
A escolha de Text to Image permite explorar a direção visual da campanha. É necessário descrever o produto, o cenário, o estilo e a composição, e então gerar uma imagem para avaliar o conceito.
Text to Video deve ser escolhido quando a campanha é construída em torno de um roteiro ou caso de uso do produto. Descrever a ação principal e o ambiente dá ao modelo uma ideia mais clara do que a cena deve mostrar.
Essas ferramentas podem ser úteis para testar ideias antes que uma sessão de fotos ou filmagem seja organizada. No entanto, para um produto real, visualizações conceituais não devem ser consideradas imagens finais do produto se os detalhes gerados não corresponderem ao item vendido.
Após a criação do comercial principal e dos materiais visuais de apoio, retorne ao Marketing Studio e selecione o fluxo de trabalho específico da plataforma necessário para a campanha. O Pollo AI inclui ferramentas para canais como TikTok, Instagram, Facebook e YouTube.
Para TikTok ou Instagram, você pode usar a mensagem principal da campanha como ponto de partida, mas encurtar a introdução e apresentar o produto mais cedo no vídeo. Uma demonstração rápida, um problema conhecido do cliente ou uma forte sequência visual inicial podem ajudar a transmitir a mensagem.
Se o produto for mais adequado para uma apresentação pessoal, UGC Video Ads pode fornecer outro formato de conteúdo. Não é necessário criar conteúdo para todas as plataformas; a campanha deve se concentrar nos canais mais relevantes para seu público.
Os materiais da campanha não precisam parecer idênticos, mas devem apoiar uma mensagem unificada sobre o produto. O comercial principal pode apresentar o produto, os vídeos curtos podem enfatizar benefícios individuais, e os materiais visuais do produto podem fornecer os detalhes necessários aos clientes na página de destino ou loja online. Dar a cada elemento um objetivo diferente ajuda a evitar a publicação de várias versões da mesma ideia.
Conclusão
O Pollo AI pode ser aplicado em diferentes estágios de uma campanha de marketing de produto. O Marketing Studio fornece pontos de partida para criar anúncios com base na URL do produto, imagens ou roteiros. O Commerce Studio suporta imagens de produtos e vídeos demonstrativos, enquanto o Creative Studio oferece ferramentas Text to Image e Text to Video para campanhas que começam com uma ideia. Ao escolher um fluxo de trabalho baseado em materiais já existentes, as equipes podem criar um conjunto de ativos de campanha relacionados, evitando a necessidade de criar cada imagem e vídeo separadamente.
De acordo com os dados do Comitê Nacional de Estatística, no período de janeiro a junho de 2026, o volume total de obras de construção no Uzbequistão atingiu 192,0 trilhões de som uzbeque.
O maior volume de atividade de construção foi registrado em Tashkent, onde o indicador foi de 61,2 trilhões de som uzbeque. A região de Tashkent ficou em segundo lugar com um volume de 18,8 trilhões de som uzbeque, e a região de Fergana ficou em terceiro lugar com um indicador de 12,1 trilhões de som uzbeque.
Entre as cinco regiões com maior volume de obras, também estavam a região de Bukhara, onde foram executadas obras no valor de 10,7 trilhões de som uzbeque, e a região de Samarcanda com um valor de 9,9 trilhões de som uzbeque.
Em seguida na lista vieram a região de Kashkadarya com um volume de 9,4 trilhões de som uzbeque, a região de Andijan com 9,0 trilhões de som uzbeque, a região de Navoi com 8,6 trilhões de som uzbeque, a região de Khorezm com 8,5 trilhões de som uzbeque e a região de Namangan com 8,4 trilhões de som uzbeque.
Durante o período de relatório, a construção foi concluída na região de Surkhandarya no valor de 7,9 trilhões de som uzbeque, e na República de Karakalpakstan em 6,6 trilhões de som uzbeque. Também foram observados os indicadores da região de Jizzakh com 4,8 trilhões de som uzbeque e da região de Syrdarya com 3,7 trilhões de som uzbeque.
