O governador da Região de Fergana, Khayrullo Bozorov, realizou uma reunião com representantes da empresa bielorrussa Formula of Water Group para discutir planos de desenvolvimento da infraestrutura de abastecimento de água e garantir água potável de qualidade à população.
A reunião contou com a participação do representante da empresa, Dmitry Zhuk, e do representante da Formula of Water Group no Uzbequistão, Bobur Aslanov. As partes analisaram as possibilidades de implementação de projetos de investimento nos setores de abastecimento e tratamento de água.
Durante as negociações, a empresa bielorrussa demonstrou sua experiência internacional e projetos concluídos. A Formula of Water Group oferece soluções abrangentes em abastecimento e tratamento de água, que incluem projeto de instalações, fabricação de equipamentos, construção, montagem, colocação em operação e manutenção técnica subsequente.
Após a reunião, os participantes discutiram o lançamento de um projeto piloto nos mahallas do distrito de Kuvsk, onde existem problemas no fornecimento de água potável. Após a conclusão bem-sucedida desta fase piloto, planeia-se a implementação de soluções eficazes em outras regiões da Região de Fergana.
Khayrullo Bozorov declarou sua disposição para oferecer apoio integral à implementação dos projetos promissores e instruiu os funcionários responsáveis a garantir uma estreita cooperação com os investidores. Além disso, as partes concordaram em continuar a interação e avançar para a implementação prática das medidas planejadas.
O sucesso na agricultura não é mais garantido apenas pelo rendimento da colheita. No ambiente de mercado, caracterizado por forte compressão de custos, Desri Lesele, da Nedbank, compartilha conclusões importantes sobre gestão de margem, evitação de armadilhas de crédito e uso de ferramentas digitais de compras.
Por trás de cada colheita de verão bem-sucedida, há um equilíbrio cuidadoso entre os custos de recursos, risco de mercado e planejamento estratégico, que definem a sobrevivência da fazenda. Ao discutir o lado prático da gestão de margem com a Food For Mzansi, Desri Lesele, gerente sênior de proposta de valor para clientes agrícolas na Nedbank, explica por que a disciplina financeira se transformou de uma preferência administrativa em um requisito comercial rigoroso para os produtores modernos.
Lesele observa que o setor agrícola opera sob alta pressão de mercado. Duas temporadas de produção fortes consecutivas levaram à abundância de suprimentos de grãos e à queda nos preços das matérias-primas, enquanto os custos de recursos permanecem significativamente acima dos níveis históricos. Ele enfatiza: «O que estamos vendo é uma estação definida pela compressão de custos, onde a gestão de margem se torna tão importante quanto a gestão da produção».
Na agricultura tradicional, frequentemente se considera o rendimento total por hectare como o principal indicador de sucesso. No entanto, as condições de mercado atuais provam que dois agricultores podem obter colheitas quase idênticas, mas alcançar resultados financeiros completamente diferentes dependendo das decisões tomadas antes do plantio. A estratégia depende fortemente da gestão proativa da margem para proteger o lucro da fazenda sem prejudicar a produtividade real do campo.
Lesele destaca que a avaliação de um pedido de financiamento vai muito além da verificação de balanços financeiros padrão e gráficos de produção históricos. Essencialmente, essa abordagem visa testar o orçamento sob estresse, analisar claramente o ponto de equilíbrio e avaliar exaustivamente os riscos. Os pedidos de financiamento mais fortes raramente são os mais otimistas, mas sim aqueles que demonstram uma compreensão clara e calculada tanto das oportunidades operacionais quanto dos riscos de mercado.
Um erro crítico nesse processo é misturar lucratividade contábil com fluxo de caixa real. Enquanto a lucratividade mostra se o negócio está criando valor no papel, o fluxo de caixa determina se a fazenda poderá sobreviver tempo suficiente para realizar esse valor. Um negócio agrícola pode parecer muito bem-sucedido nos balanços contábeis, mas se seus fundos estiverem congelados no momento necessário para comprar recursos, a operação enfrenta uma tensão séria. A falta de capital de giro em momentos críticos do ciclo de produção cria uma enorme pressão.
Portanto, Lesele aconselha os agricultores a fazerem não apenas a pergunta: «Esta cultura será lucrativa?», mas também: «Quando será minha maior saída de caixa?», «Quanto de capital de giro eu precisarei?», «O que acontecerá se a colheita for adiada?», «O que acontecerá se os preços forem inferiores ao esperado?» e «O que acontecerá se o rendimento for inferior ao planejado?». São essas perguntas que testam a resiliência do negócio e garantem a solidez estrutural do modelo de financiamento.
A gestão eficaz desses fluxos de caixa exige a tomada de decisões razoáveis de compras antes mesmo do início da temporada. O uso de mercados digitais fornece a transparência de preços necessária na compra de recursos antes do início da temporada. Essas plataformas permitem que os agricultores comparem preços, avaliem fornecedores alternativos e controlem rigorosamente os custos de produção. Essa abordagem disciplinada às compras foi o motivo da parceria da Nedbank com a plataforma de mercado agrícola online PrysWys. Esta colaboração dá aos produtores de grãos uma visão mais profunda dos custos de recursos, permitindo-lhes comprar de forma mais eficiente.
«O objetivo é fornecer aos agricultores maior visibilidade de preços de recursos e ajudá-los a tomar decisões de compra mais informadas. Mas a lição mais ampla vai além de qualquer plataforma. A verdadeira oportunidade reside em usar a tecnologia para melhorar a qualidade da tomada de decisões».
A mensagem final de Lesele aos produtores de grãos que se preparam para a próxima temporada de verão é focar totalmente na construção de um negócio sustentável, em vez de apenas perseguir uma única colheita. Ele cita o conselho de um produtor experiente que reflete perfeitamente essa mentalidade: «Eu parei de tentar prever cada estação e comecei a focar em criar um negócio que pudesse sobreviver à maioria das estações».
Em última análise, a agricultura recompensa o planejamento cuidadoso, não a certeza. Os agricultores que conseguirem lidar com essa compressão de custos são aqueles que gerenciam os riscos com antecedência e constroem um negócio capaz de suportar as temporadas futuras.
Os autores do Relatório sobre o Desenvolvimento Mundial de 2026, publicado pelo Grupo Banco Mundial, concluíram que a inteligência artificial pode se tornar um fator chave na aceleração do crescimento econômico em países em desenvolvimento. No entanto, para realizar esse potencial, são necessários investimentos oportunos em fornecimento de energia, infraestrutura digital, treinamento de especialistas e desenvolvimento de instituições governamentais.
De acordo com o relatório, sob a condição de implementação de políticas governamentais adequadas, a IA permitirá que as economias em desenvolvimento atinjam em uma década o nível de desenvolvimento que levaria cerca de um século em condições normais. No entanto, atrasos na resolução de problemas de infraestrutura existente e restrições institucionais podem levar ao aprofundamento da disparidade tecnológica entre os países.
O Banco Mundial observa que o risco de automação de empregos pela IA generativa em países de alta renda é mais de três vezes maior do que o indicador para países de baixa e média renda. Enquanto 14,2% dos empregos estão sujeitos à potencial automação em economias desenvolvidas, esse número é de 4,5% nos países em desenvolvimento.
Ainda assim, o potencial de aumento da produtividade permanece alto. Em países em desenvolvimento, a IA pode aumentar a eficiência do trabalho em 16,2% dos empregos, o que é apenas ligeiramente inferior ao nível em países desenvolvidos, onde este indicador é avaliado em 18,7%. Os autores do estudo acreditam que o principal efeito da implementação de tecnologias para a maioria das economias em desenvolvimento será o aumento da produtividade, e não demissões em massa.
Indimit Gill, vice-presidente sênior e economista chefe do Grupo Banco Mundial, enfatizou que os países não precisam criar seus próprios grandes modelos de linguagem ou construir grandes centros de dados para obter os benefícios da IA. Na sua opinião, o uso de soluções de IA pequenas e acessíveis, adaptadas às condições locais, pode expandir o acesso de milhões de pessoas a serviços médicos, educacionais, judiciais e agrícolas.
O relatório destaca que a IA já está ajudando órgãos governamentais e empresas na análise de dados, melhoria de previsões e aumento da qualidade dos serviços prestados. As tecnologias podem ser usadas para apoiar médicos no diagnóstico de doenças, ajudar agricultores na tomada de decisões, aumentar a eficiência das empresas, melhorar a administração fiscal, programas sociais, sistemas de saúde e educação, bem como responder a emergências.
Os autores do estudo chamam a atenção para o fato de que as economias em desenvolvimento estão passando pelas taxas médias de crescimento mais baixas nas últimas três décadas. De acordo com sua avaliação, a inteligência artificial pode acelerar significativamente o desenvolvimento econômico até o final da década de 2020, embora esse cenário não seja garantido.
Entre os principais obstáculos estão a escassez de eletricidade, o acesso limitado à internet, a falta de capacidade computacional, dados, especialistas qualificados e instituições governamentais eficazes. Sem as reformas necessárias, a IA pode agravar a desigualdade global e interna, levar a uma maior concentração de poder de mercado e criar ameaças adicionais à segurança, proteção de dados pessoais e confiança pública.
O Banco Mundial propõe uma abordagem faseada para o desenvolvimento de tecnologias de inteligência artificial. Na primeira fase, recomenda-se que os países implementem ativamente as soluções existentes, depois as adaptem às características nacionais e só então, após a formação da infraestrutura necessária, passem ao desenvolvimento de seus próprios sistemas avançados de IA.
Gaurav Nayyar, diretor do grupo de autoria do relatório, destacou que a janela de oportunidade para tomar decisões eficazes é estreita. Segundo ele, os países que investirem agora em energia, internet, desenvolvimento de capital humano e instituições poderão usar a inteligência artificial em benefício de seus cidadãos e economia.
O estudo dá especial atenção ao desenvolvimento da infraestrutura básica. Como exemplo, são citados países do Sul da África, onde quase um terço das escolas rurais não possui fornecimento elétrico confiável e mais de dois terços têm acesso instável à internet. Para resolver esse problema, o Banco Mundial, em parceria com parceiros, está implementando a iniciativa Mission 300, cujo objetivo é fornecer eletricidade a 300 milhões de habitantes da região até 2030.
Os autores do relatório também recomendam expandir o acesso a recursos computacionais, aumentar o volume de dados, incluindo materiais em línguas locais, apoiar empresas inovadoras, aprimorar os mecanismos de compras governamentais e avaliação de projetos, bem como fortalecer a confiança pública na inteligência artificial por meio de regulamentação responsável e cooperação internacional. Na opinião deles, em uma fase inicial, padrões setoriais voluntários podem desempenhar um papel importante, seguidos, se necessário, pela aplicação de legislação vigente para prevenir consequências negativas do uso da IA.
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