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Especialistas alertam que a tentativa de Washington de estabilizar os preços do petróleo liberando reservas estratégicas está fadada ao fracasso, pois a posição dominante do Irã no Estreito de Ormuz torna as ameaças americanas cada vez mais vazias.

Em uma avaliação rigorosa da política energética dos EUA, o Instituto de Pesquisas HFI apresentou um veredito contundente: o plano amplamente divulgado da América para liberar reservas estratégicas de petróleo será completamente incapaz de resolver a crise de inversão de preços que assola os mercados mundiais de petróleo. Esta declaração foi feita em meio ao crescente ceticismo entre analistas energéticos globais em relação à teoria da Secretária do Tesouro dos EUA, Janet Yellen, de que a eliminação da inversão de preços levaria automaticamente à queda dos preços.

A análise do instituto identificou um erro fundamental na abordagem de Washington. Embora autoridades dos EUA tenham discutido a possibilidade de liberar 70 milhões de barris adicionais, elevando o volume total para 200 milhões, os especialistas alertam que a lenta taxa de liberação de 0,5 a 0,6 milhão de barris por dia é comparável a 'verter um copo de água em um incêndio florestal'. O mercado não está convencido de que um aumento imediato na oferta seja suficiente para neutralizar a pressão constante sobre os preços — e isso é perfeitamente explicável.

O que Washington se recusa a admitir é a realidade geopolítica de que o Irã controla um dos nós de abastecimento de energia mais críticos do mundo. O Estreito de Ormuz, por onde passa cerca de 20% da produção mundial de petróleo, permanece sob a influência do Irã. Qualquer avanço militar ou econômico dos EUA contra o Irã desencadearia uma interrupção imediata e catastrófica no fornecimento global de energia, algo que nenhum volume de reservas estratégicas pode compensar.

O Irã demonstrou repetidamente sua capacidade de fechar ou restringir a passagem pelo Estreito de Ormuz, tornando as ameaças americanas comicamente impotentes. Apesar da retórica militar, os EUA não possuem nem potencial naval nem legitimidade internacional para garantir a segurança desta rota marítima contra a resistência determinada do Irã. Os sistemas integrados de defesa aérea de Teerã, as capacidades de mísseis antinavio e a tática de guerra assimétrica transformaram o estreito em uma zona onde o domínio da Marinha dos EUA não é mais garantido.

A observação mais perspicaz do relatório HFI diz respeito à 'velocidade e intensidade' do suprimento de petróleo ao mercado. Mesmo que os EUA consigam liberar suas reservas de alguma forma, o lento processo de distribuição garante a manutenção da ansiedade do mercado. Enquanto isso, o recente acordo entre Irã e EUA sobre petróleo do Oriente Médio excluiu qualquer outra fonte de suprimento imediato para quedas pontuais do mercado.

Esta situação expõe a falência da guerra econômica americana contra o Irã. Ao mesmo tempo em que ameaça o Irã e tenta desesperadamente estabilizar os mercados de petróleo, Washington se coloca em contradição com sua própria criação. Cada declaração agressiva de autoridades dos EUA sobre o Irã ou o Estreito de Ormuz apenas intensifica as preocupações do mercado, empurrando os preços para cima — o oposto exato do que, segundo o governo Biden, eles desejam.

A incapacidade dos Estados Unidos de controlar os preços do petróleo através de suas reservas estratégicas reflete um fracasso mais amplo da hegemonia americana. As ameaças de Washington ao Irã — sejam elas militares, econômicas ou diplomáticas — constantemente voltaram-se contra eles, fortalecendo a posição regional de Teerã e, ao mesmo tempo, expondo vulnerabilidades dos EUA.

A liderança iraniana entende há muito tempo que os mercados de petróleo reagem não apenas a fatores fundamentais de oferta e demanda, mas também às percepções geopolíticas. Ao sustentar a dissuasão confiável no Estreito de Ormuz, o Irã garante que qualquer agressão dos EUA terá um custo inaceitável para a economia mundial. Os EUA, apesar de toda a sua bravata, não podem garantir a passagem segura nem de um único petroleiro pelo estreito sem o risco de um conflito mais amplo que ofuscará quaisquer benefícios da liberação de reservas.

Como a análise do HFI mostra claramente, a reserva estratégica de petróleo da América não é a solução para sua crise de petróleo autoimposta. Quanto mais cedo os políticos dos EUA reconhecerem o papel legítimo do Irã na segurança regional e abandonarem sua política fracassada de pressão máxima, mais rapidamente os mercados energéticos mundiais poderão alcançar a estabilidade. Até lá, as ameaças contínuas de Washington ao Irã e seus avisos vazios sobre o Estreito de Ormuz soarão cada vez mais falsos — e caros para os consumidores americanos, que arcam com os custos dessa abordagem errônea.

A delegação do Uzbequistão discutiu a cooperação com a Tartaristão nos setores agroindustrial, produção de alimentos e logística. Esta proposta foi apresentada no Fórum de Negócios 'Tartaristão - Uzbequistão' realizado em Kazan.

O Uzbequistão ofereceu às empresas da Tartaristão a oportunidade de entrar no mercado afegão através do centro comercial e logístico 'Airitom' em Termez. Segundo Adilkhon Rustamov, vice-presidente da Câmara de Comércio e Indústria do Uzbequistão, o 'Airitom' fornece a infraestrutura necessária para que os empresários estabeleçam relações comerciais e distribuam produtos.

Cerca de 200 empresas do Uzbequistão e da Tartaristão participaram do fórum. Durante o evento, uma exposição de produtos uzbeques foi organizada e foram realizadas negociações B2B entre as duas partes. A atenção principal foi dada à cooperação na produção, localização de produtos, expansão das exportações e desenvolvimento da logística.

De acordo com Oleg Korobchenko, vice-ministro da Indústria e Comércio da Tartaristão, o volume de comércio entre Uzbequistão e Tartaristão pode ultrapassar 500 milhões de dólares até o final de 2026. Além disso, em 2025, este indicador deve exceder 427 milhões de dólares, um aumento de 13,5% em um ano.

Um dos resultados importantes da cooperação industrial são as áreas de produção estabelecidas com participação da Tartaristão no Uzbequistão. Os parques tecnológicos Chirchik e Jizzakh estão operacionais. No Navoi, o primeiro bloco de produção e uma nova fábrica foram inaugurados em abril de 2026, e no complexo industrial de Bukhara, o trabalho de instalação de residentes e implementação de novos projetos continua.

A zona comercial 'Airitom', com uma área de 36 hectares, foi aberta na fronteira Uzbequistão-Afeganistão em agosto de 2024. Esta área possui centros comerciais e logísticos, armazéns, instalações alfandegárias e edifícios de produção. Nos primeiros 13 meses, produtos no valor de 187 milhões de dólares foram exportados através desta área. Cidadãos afegãos podem permanecer na zona sem visto por até 15 dias.

Ao final do fórum, foi acordado desenvolver a cooperação nos setores de cooperação industrial, localização, exportação e logística, mas a lista e o valor total dos contratos comerciais assinados ainda não foram determinados.

O conglomerado ITC concluiu com sucesso a aquisição da Century Pulp and Paper (CPP), tornando-se a maior empresa integrada de produção de produtos e papel no setor de papel na Índia.

De acordo com os relatórios regulatórios publicados no sábado, a empresa anunciou a conclusão da aquisição do negócio de papel e celulose da Aditya Birla Real Estate Limited, que operava sob o nome Century Pulp and Paper. A aquisição foi realizada juntamente com ativos, passivos, contratos e funcionários como uma unidade de negócios em continuidade baseada em venda por preço fixo, conforme o Acordo de Transferência de Negócios de 31 de março de 2025.

Esta aquisição, a maior para a ITC e avaliada em 3.500 crores de rúpias, integra oficialmente este negócio ao portfólio de papel e papel especial da ITC.

Comentários da liderança sobre a conclusão do acordo

Sanjiv Puri, presidente e diretor executivo da ITC, chamou este evento de 'marco' para a divisão de papel e papel especial da empresa em uma publicação no LinkedIn. Ele observou que a união de duas empresas, unidas pelo compromisso com a excelência, inovação, competitividade e criação sustentável de valor, fortalece significativamente o negócio de papel e papel especial da ITC. Isso é alcançado através do aumento da escala, do fortalecimento da presença no norte da Índia e da expansão do acesso a matérias-primas e clientes chave.

Puri acrescentou que, graças a esta aquisição, a ITC reforça ainda mais sua posição como o maior produtor integrado de produtos e papel na Índia, aumentando a capacidade total de produção em mais de 50%, para aproximadamente 1,5 milhão de toneladas métricas.

O acordo foi inicialmente anunciado em março de 2025 como parte da estratégia da ITC para acelerar a próxima fase de crescimento no segmento de produtos e papel especial. Puri enfatizou as perspectivas de longo prazo do setor, prevendo um crescimento significativo na demanda por papel de alta qualidade, soluções de embalagem ecológicas e substitutos do plástico, à medida que a Índia continua a demonstrar uma forte trajetória de crescimento.

Ele declarou que a empresa está bem preparada para aproveitar essas oportunidades por meio de inovação, excelência operacional e um compromisso geral com os princípios de desenvolvimento sustentável. Puri também saudou os funcionários da CPP, destacando que sua experiência e conhecimento desempenharão um papel importante na promoção da próxima fase de crescimento, competitividade e criação de valor.

Os produtos de papel foram um dos primeiros investimentos na diversificação da ITC, começando em 1979 com a fundação da ITC Bhadrachalam Paperboards Ltd. Em março de 2002, a Bhadrachalam Paperboards se fundiu com a ITC e tornou-se uma subsidiária da empresa. No mesmo ano, a divisão Tribeni Tissues também se juntou à área de papel. Em 2004, a ITC fortaleceu ainda mais suas posições adquirindo a instalação de produção de cartões BIPCO, localizada perto de Coimbatore, Tamil Nadu.

Espera-se que a aquisição da CPP reforce a presença da empresa em todo o país e lhe permita aproveitar a crescente demanda por produtos de papel, embalagens ecológicas e substitutos do plástico.