Governo informa que o esquema de pensão unificada atraiu apenas 4% dos inscritos do Fundo Nacional de Previdência

Na África do Sul, durante o Mês da Mulher, a atenção volta-se para o crescente número de mulheres em cargos de liderança em negócios, organizações e instituições governamentais. No entanto, especialistas apontam que muitas mulheres enfrentam um obstáculo frequentemente subestimado no caminho para a promoção profissional: o volume invisível de trabalho realizado fora do local de trabalho.

O comentário afirma que, além dos problemas existentes, como discriminação no local de trabalho, acesso limitado a financiamento e oportunidades desiguais, o crescimento profissional das mulheres continua a ser negativamente afetado pelo trabalho mental, emocional e logístico não remunerado. Muitas mulheres são forçadas a conciliar múltiplas responsabilidades que vão além da carreira, incluindo cuidar de crianças, apoiar pais idosos, gerenciar finanças familiares, coordenar reuniões e manter laços de parentesco.

Mesmo quando as tarefas domésticas são distribuídas entre os membros da família, as mulheres frequentemente permanecem responsáveis pelo planejamento e organização dessas tarefas. De acordo com este comentário, essa 'carga mental' pode levar à fadiga de decisão, diminuição da concentração e exaustão emocional, limitando o tempo e a energia disponíveis para desenvolver qualidades de liderança, estabelecer redes de contato e obter oportunidades de carreira de alto nível.

O impacto desse fenômeno estende-se também às empreendedoras, que podem não ter tempo para se concentrar no crescimento dos negócios, interagir com investidores e expandir as empresas. O artigo também observa que os modelos de financiamento tradicionais podem favorecer fundadores que são frequentemente capazes de viajar e estar constantemente disponíveis.

A tecnologia pode ajudar a reduzir parte do fardo administrativo. Ferramentas como calendários familiares compartilhados, aplicativos de gerenciamento financeiro, telemedicina, recursos digitais de saúde e plataformas de planejamento de refeições, serviços de entrega de alimentos e automação de processos de trabalho podem otimizar as tarefas diárias e liberar tempo valioso.

No entanto, o comentário adverte que a tecnologia não é suficiente para resolver a desigualdade estrutural. O acesso limitado à internet acessível, ferramentas digitais e habilidades digitais significa que muitas mulheres permanecem excluídas desses benefícios. Além disso, existe o risco de que a tecnologia apenas aumente a eficiência das mulheres no gerenciamento de uma parcela desigual do trabalho não remunerado, em vez de eliminar o desequilíbrio em si.

O artigo apela para que os empregadores implementem condições de trabalho verdadeiramente flexíveis, avaliem o desempenho com base em resultados, e não em visibilidade, reconheçam o cuidado com idosos juntamente com o cuidado com crianças e apoiem ativamente as mulheres para cargos de liderança. O apelo também é direcionado aos investidores para que revisem os critérios de financiamento que recompensam a disponibilidade constante, e às famílias para que compartilhem a responsabilidade pelo planejamento e organização das tarefas domésticas, em vez de apenas ajudar com tarefas individuais.

Em conclusão, o comentário enfatiza que o Mês da Mulher deve não apenas celebrar as mulheres que alcançaram posições de liderança, mas também estimular a adoção de medidas para reduzir o trabalho invisível que continua a limitar as oportunidades e a progressão das mulheres.

O Ministério dos Recursos Humanos e Emiratização (MOHRE) forneceu esclarecimentos na terça-feira, 4 de agosto, sobre as principais diferenças entre a contratação através de uma agência licenciada e a contratação direta de trabalhadores domésticos nos Emirados Árabes Unidos (EAU).

Embora ambas as opções estejam disponíveis para empregadores, elas diferem significativamente em termos de garantias, responsabilidade legal e medidas de proteção.

Contratação através de agência licenciada

Ao utilizar o método tradicional de contratação, os empregadores recrutam trabalhadores domésticos através de agências que possuem licença do MOHRE. Este acordo é regulamentado por um contrato entre o empregador e o escritório de recrutamento, que garante ao empregador as proteções previstas pela Lei dos Trabalhadores Domésticos dos EAU.

Contratação direta de trabalhador doméstico

Por outro lado, a contratação direta permite que os empregadores contratem um trabalhador doméstico sem recorrer a uma agência. Nesse caso, os empregadores são obrigados a apresentar um pedido aprovado pelo MOHRE, assumindo total responsabilidade pelo processo de contratação. O MOHRE enfatizou que a contratação direta não inclui as garantias fornecidas pela Lei dos Trabalhadores Domésticos, e os empregadores não podem contar com quaisquer acordos, contratos ou garantias anteriores ou futuras relacionadas ao trabalhador doméstico.

Esses esclarecimentos surgiram após a recente campanha do Ministério de fiscalização de agências. Em 27 de julho, o ministério anunciou que 42 escritórios de recrutamento de trabalhadores domésticos foram multados por 135 infrações legais e administrativas no primeiro semestre de 2026. De acordo com dados do MOHRE, 106 dessas infrações estão relacionadas ao fato de as agências não terem devolvido aos empregadores todos ou parte das taxas de recrutamento dentro dos prazos estabelecidos por lei.

De acordo com as disposições executivas da Lei dos Trabalhadores Domésticos, os escritórios de recrutamento devem reembolsar o pagamento dentro de duas semanas se o trabalhador doméstico retornar à agência ou for notificado de rescisão. O Ministério salientou que o cumprimento das regras de reembolso é fundamental para proteger os direitos dos empregadores, manter relações contratuais equilibradas e prevenir disputas.

Existe uma vasta gama de oportunidades de carreira na indústria automotiva para pessoas com inclinação técnica. Embora a fabricação de carrocerias e acessórios para veículos tenha sido tradicionalmente um domínio dominado por homens, recentemente algumas figuras-chave do setor estão tomando medidas para alcançar maior inclusão de gênero.

Nesse sentido, a Associação de Fabricantes de Veículos e Carrocerias da África do Sul (SAVABA) uniu forças com a Indústria Automotiva de Varejo (RMI) para lançar uma estratégia direcionada. Esta estratégia visa acelerar o desenvolvimento de habilidades e promover a transformação de gênero.

O setor, que abrange fabricantes de carrocerias de caminhões, construtores de reboques e outros especialistas em veículos especiais, oferece uma ampla variedade de vagas em áreas como gestão de produção, controle de qualidade, engenharia e atendimento ao cliente.

Ursula Emke-Engelbrecht, administradora de recursos humanos em uma das empresas membros da SAVABA, que recentemente contratou dois estagiários engenheiros mecânicos, acredita que as jovens mulheres são particularmente adequadas para realizar tarefas técnicas.

A estagiária Kimberly Shoko está tendo sucesso no treinamento em engenharia mecânica. Emke-Engelbrecht observou que, apesar da sub-representação de mulheres neste campo, elas possuem grande paciência e atenção aos detalhes, além de mãos mais pequenas, o que é ideal para fiação complexa em sistemas elétricos automotivos. Ela acrescentou: «Vimos com nossos próprios olhos que as mulheres podem trabalhar tão bem, ou até melhor, em certos locais de trabalho na oficina. O problema é que não há pessoas suficientes entrando neste campo».

A estagiária da empresa no KwaZulu-Natal, Kimberly Shoko, compartilhou que o estágio aumentou sua autoconfiança e lhe deu uma direção clara. Ela relatou: «Quando cheguei pela primeira vez, estava muito nervosa, mas a equipe foi muito solidária. Todos os dias aprendo algo novo — desde técnicas de soldagem até entender como todos os componentes se conectam. É uma coisa estudar engenharia em sala de aula, e outra ver como isso se concretiza na produção». Shoko concluiu que se alguém é apaixonado por engenharia, deve tentar e não deixar que ninguém diga que não pertence a esse mundo. Ela também enfatizou: «Percebi que as mulheres absolutamente podem ter sucesso nesta indústria — e nós trazemos uma nova perspectiva».

Emke-Engelbrecht acredita que tais iniciativas podem mudar significativamente a situação no setor, já que muitos estudantes ainda não estão sindicalizados ou em redes, e precisam de plataformas como essa para se conectar com oportunidades. A SAVABA incentiva ativamente suas empresas membros a abrir portas para estagiários, especialmente em disciplinas como fabricação de carrocerias de veículos, ajuste e torneamento.

O diretor nacional da SAVABA, Atti Serfontein, declarou que a recente colocação de estagiários é um passo significativo para superar barreiras e construir um futuro mais inclusivo no setor. Serfontein explicou: «Buscamos desenvolver talentos ao mesmo tempo em que eliminamos a desigualdade de gênero que tradicionalmente caracterizou as indústrias automotiva e de carrocerias. Com essas iniciativas, não apenas fortalecemos a reserva de talentos, mas também contribuímos ativamente para as transformações».