Em uma reunião do Politburo em abril, foi lançado um investimento em seis redes no valor de mais de 7 trilhões de yuans. Espera-se que os primeiros pedidos comerciais no setor espacial comercial sejam para equipamentos terrestres, incluindo sistemas de sensoriamento remoto, comunicação por satélite e equipamentos de sincronização BeiDou.
Na reunião do Politburo de 28 de abril, foi decidida a melhoria das redes de água, a criação de novos sistemas de energia, redes de computação, redes de comunicação de nova geração, redes subterrâneas de tubulações urbanas e redes logísticas. De acordo com a NDRC, o investimento total nessas seis redes, bem como em direções chave de baixa altitude e outras, excederá 7 trilhões de yuans neste ano.
No campo espacial comercial, os pedidos iniciais se concentrarão em componentes terrestres: terminais de comunicação por satélite, módulos de chips BeiDou, equipamentos de sincronização, produtos de sensoriamento remoto e sistemas de comunicação de emergência. Esses elementos estão mais próximos da fase de aquisição e adoção do que novas constelações de satélites, fabricação de satélites ou lançamento de foguetes.
As seis redes visam resolver quatro problemas: invisibilidade de áreas remotas para observação terrestre, zonas sem cobertura, desalinhamento de posição e tempo, e ausência de rotas de reserva em caso de falha das redes terrestres. O sensoriamento remoto permite detectar mudanças, a comunicação por satélite complementa as redes terrestres, e o BeiDou garante a localização e o tempo.
Em 31 de julho, a Administração Chinesa de Navegação por Satélite anunciou a conclusão da atualização orbital em grande escala do BeiDou, o que corresponde à construção das seis redes. O foco da indústria BeiDou mudou para aplicações terrestres, e a NDRC visa alcançar uma escala industrial superior a 1 trilhão de yuans em cinco anos. Em 2025, as vendas de terminais BeiDou ultrapassaram 410 milhões de unidades, com quase 2,6 bilhões de chips e módulos despachados.
Embora os satélites em órbita criem nós de rede, veículos terrestres, navios, drones, sensores e pessoal precisam de equipamentos para conexão. O Ministério da Indústria e Tecnologia da Informação (MIIT), no âmbito do posicionamento de redes de nova geração, agora considera máquinas, objetos e veículos no ar, espaço, terra e mar. Os projetos reais estão mais próximos dos módulos de comunicação, terminais de antena de matriz em fase, equipamentos para transporte e navios, terminais portáteis, chips BeiDou, equipamentos de sincronização, estações de gateway e software de protocolo.
Um satélite cobre uma vasta área, mas cada veículo, navio e estação pode precisar de seu próprio terminal. Ao avaliar uma empresa de internet por satélite, é necessário analisar não apenas os planos de constelação, mas também o desenvolvimento de terminais, a disponibilidade de operadores, testes setoriais, estabilidade de produção e aceitabilidade de preço.
As redes de água e energia serão as primeiras a adquirir «olhos no céu». O Ministério dos Recursos Hídricos publicou o Plano Principal de Aplicação de Sensoriamento Remoto de Água por Satélite para o período de 2026-2035, que visa obter imagens trimestrais de submetro de resolução de áreas chave e monitoramento em tempo real para grandes emergências hídricas até 2030. O novo sistema de energia planeja investir mais de 5 trilhões de yuans no Plano-5, e os corredores que passam por montanhas, desertos e mares exigirão sensoriamento remoto, BeiDou e comunicação por satélite.
As empresas que conseguirem integrar dados nas plataformas existentes de água e energia, transformando as capacidades dos satélites em alertas e instruções para execução de tarefas, serão bem-sucedidas. No setor de logística, BeiDou e comunicação por satélite serão usados para rastrear cargas, anomalias na cadeia de frio e falhas de equipamentos. A longo prazo, dentro das seis redes, permanecerão aquelas empresas que entendem os processos do setor, e não apenas os próprios satélites.
Dois satélites estrategicamente importantes, NVS-03 e Gisat-1A, estão no espaçoport de Índia em Sriharikota há várias semanas, aguardando a autorização oficial do governo para o lançamento. Além disso, o foguete GSLV-Mk2 também está à espera de permissão, pois o processo de abastecimento de combustível foi interrompido após a falta de aprovação para o lançamento, informaram várias fontes ao TOI.
Esses atrasos ocorrem em meio ao fato de que o governo ainda não divulgou os resultados detalhados das investigações de duas missões PSLV — realizadas em 18 de maio de 2025 e 12 de janeiro de 2026 — que desaceleraram o programa de lançamentos da Índia em todas as famílias de veículos lançadores.
As fontes esclareceram que o NVS-03, que é o próximo satélite da segunda geração do agrupamento de navegação NavIC da Índia, bem como o GISAT-1A ou EOS-05, um satélite geoespacial aprimorado capaz de monitorar o território indiano quase em tempo real, concluíram a maior parte dos trabalhos preparatórios antes do voo e estão prontos para o lançamento.
O foguete GSLV-Mk2, que está no espaçoport, foi destinado a uma dessas missões (NVS-03 ou Gisat-1A). A suspensão dos lançamentos ocorreu após um ano difícil para a ISRO. Por exemplo, em 12 de janeiro, o PSLV-C62 não conseguiu colocar a carga útil em órbita devido a uma falha no terceiro estágio (PS3).
Oito meses antes, o PSLV-C61 também falhou, o que a ISRO descreveu apenas como 'queda de pressão no PS3'. Além dessas breves descrições, nem o Departamento de Assuntos Espaciais (DoS) nem o Governo publicaram relatórios detalhados sobre as falhas.
O Ministro da União, Jitendra Singh, declarou recentemente em Bengaluru que o comitê de análise de falhas que investiga a missão PSLV-C62 determinou a causa da anomalia, mas essas conclusões 'não podem ser divulgadas publicamente'.
A cautela visível, que se estende além do PSLV, confunde até mesmo os funcionários do Departamento de Assuntos Espaciais, que já lutam contra o baixo moral. Funcionários familiarizados com a questão relataram que nenhum lançamento foi autorizado enquanto o governo avalia a situação.
Um dos informantes observou que os problemas identificados dizem respeito exclusivamente ao terceiro estágio do PSLV e não afetam diretamente o GSLV nem o LVM-3, afirmando: 'Não entendemos a lógica. É como se nos dissessem para não dirigir porque o nosso motociclo teve um problema numa viagem anterior'. Essa pessoa argumentou que os foguetes GSLV e LVM não utilizam componentes do terceiro estágio do PSLV.
O atraso é particularmente significativo, pois ambos os satélites desempenham funções estratégicas. Espera-se que o NVS-03 seja um passo em direção ao renascimento do agrupamento de navegação NavIC atualmente inoperante. Até o próprio governo reconheceu na semana passada que, com apenas três satélites operacionais, o programa NavIC não conseguia fornecer serviços de navegação devido à escassez de aparelhos.
Enquanto isso, o Gisat-1A retoma uma missão que enfrentou dificuldades repetidamente. O original Gisat-1, o primeiro satélite geoestacionário de observação da Terra da Índia, projetado para imagens frequentes do subcontinente, foi adiado pela primeira vez em 2020 e depois perdido durante a missão GSLV-F10 em agosto de 2021, depois que o estágio superior criogênico não conseguiu acender. Espera-se que o substituto forneça imagens quase operacionais para gerenciamento de desastres, agricultura, silvicultura, monitoramento ambiental e segurança nacional.
A cautela do governo está ligada a outra grande falha que foi cuidadosamente examinada. Em fevereiro deste ano, a ISRO publicou conclusões parciais sobre a anomalia NVS-02 de janeiro de 2025, concluindo que o veículo espacial não atingiu a órbita pretendida porque o sinal de controle nunca alcançou o piróclapa na linha de oxidante durante as manobras de inserção em órbita. A agência relatou que medidas corretivas foram implementadas desde então e testadas com sucesso na missão CMS-03, lançada a bordo do LVM-3 em novembro de 2025. No entanto, no momento, apesar de o equipamento, os satélites e os foguetes lançadores estarem prontos no espaçoport, os próximos lançamentos da Índia permanecem suspensos, e não há indicações de quando o governo autorizará a retomada dos lançamentos.
Os pacientes frequentemente interrompem a fisioterapia no meio do caminho, o que levou dois médicos de Bhopal a criar dispositivos baseados em inteligência artificial que permitem o tratamento em casa.
Durante uma chamada de vídeo, um fisioterapeuta observa um membro da família ajudando o paciente a realizar um exercício. Um pequeno dispositivo conectado a um tablet emite um zumbido suave. Estar a centenas de quilômetros do paciente, o terapeuta ajusta os parâmetros do tratamento em tempo real.
O que parece ser uma simples consulta virtual é, na verdade, algo muito mais abrangente: uma sessão de reabilitação realizada em casa sem a necessidade de visitar uma clínica com um fisioterapeuta presente, graças aos dispositivos conectados e ao monitoramento remoto, garantindo qualidade de fisioterapia nível clínico.
Para milhões de indianos em recuperação de paralisia, distúrbios neurológicos, lesões e cirurgias, a fisioterapia não é um tratamento único. Muitas vezes são necessários meses, ou até anos, de cuidados contínuos.
No entanto, para muitas famílias, especialmente em pequenas cidades e áreas rurais, as visitas regulares a clínicas de fisioterapia são simplesmente impossíveis. Foi essa lacuna que inspirou a startup de tecnologia médica Remote Physios, fundada pelos fisioterapeutas Dr. Anant Singh Gaur e Dr. Anubhai Singh, a criar uma plataforma de reabilitação baseada em IA e Internet das Coisas, que leva a fisioterapia profissional para além das paredes da clínica.
Para Anant Singh Gaur e Dr. Anubhai Singh, a Remote Physios não surgiu numa sala de reuniões. Surgiu após quase duas décadas de trabalho em estreito contato com pacientes e observação do mesmo desafio repetidamente.
Este casal, que se conheceu durante os estudos de fisioterapia e desde os tempos universitários, concluiu a formação em fisioterapia pós-graduada em 2008 e construiu carreiras clínicas bem-sucedidas. Anant especializou-se em neurologia, enquanto Anubhai concentrou-se na prática clínica e nos cuidados ao paciente.
Ao longo de muitos anos, eles trataram centenas de pacientes em recuperação de paralisia, doenças neurológicas, lesões e dor crônica. No entanto, apesar de todos os seus esforços, havia uma coisa que os preocupava. «Sempre notámos essa lacuna», diz Anubhai. «Os pacientes não conseguiam passar no número necessário de sessões para uma melhor recuperação».
O problema não era falta de motivação. Para muitas famílias, as viagens diárias às clínicas eram caras, consumiam muito tempo e muitas vezes eram impossíveis. Assim que a dor aguda diminuía, a fisioterapia lentamente saía da lista de prioridades, deixando a recuperação incompleta.
O casal tentou várias abordagens — abriu clínicas, experimentou modelos de cuidados domiciliares e realizou teleconsultas. Mas cada solução encontrava o mesmo obstáculo: como os pacientes podiam continuar a receber fisioterapia de qualidade sem viajar todos os dias?
Esta questão atormentou-os durante anos antes de se tornar a base da Remote Physios. Uma das histórias que ficou gravada em Anant envolvia um menino de quatro anos e meio de Nasrullaganj, a cerca de 100 quilómetros de Bhopal. A criança tinha síndrome de Guillain-Barré (GBS) — uma doença autoimune rara que paralisava braços e pernas. A sua família eram agricultores, e as viagens diárias para Bhopal para reabilitação eram quase impossíveis.
«Começámos a treinar membros da família e a ajudar este paciente por videochamada», recorda Anant. Durante um ano, a família passou por sessões de fisioterapia controladas remotamente. Hoje, a criança vai à escola e tem uma vida muito mais independente. Este caso reforçou o que Anant e Anubhai observaram repetidamente durante 17 anos de trabalho como fisioterapeutas: os pacientes raramente interrompem o tratamento porque ele não é necessário. Eles param porque a continuação se torna demasiado difícil.
O sistema de fisioterapia na Índia está amplamente focado em clínicas e visitas domiciliares. Embora funcione bem nas fases iniciais da recuperação, a reabilitação a longo prazo continua a ser um problema. Pacientes em recuperação de paralisia, lesões na medula espinhal, doenças neurológicas, artrite ou complicações pós-cirúrgicas frequentemente necessitam de exercícios controlados durante vários meses. No entanto, os custos de transporte, restrições de tempo, obrigações de cuidado e barreiras geográficas frequentemente interrompem o tratamento.
«Enquanto existem sintomas como dor, os pacientes dão prioridade ao tratamento», diz Anubhai. «Mas assim que os sintomas diminuem, muitos não conseguem continuar as sessões necessárias para uma recuperação completa».
O problema é particularmente agudo em cidades de segundo e terceiro nível e no interior da Índia, onde o acesso a fisioterapeutas qualificados permanece limitado. Ao longo de muitos anos, os fundadores experimentaram vários modelos, incluindo clínicas, serviços de cuidados domiciliares e teleconsultas. Mas um problema permaneceu sem solução: como entregar o equipamento físico de fisioterapia remotamente?
Esta questão levou finalmente ao nascimento da Remote Physios. A ideia foi oficialmente concebida em 2023. Naquela altura, os fundadores já tinham ajudado quase 1000 pacientes através de consultas de fisioterapia por telemedicina. Embora as chamadas de vídeo ajudassem, eles enfrentavam constantemente uma limitação. «Quando precisávamos de dispositivos, ficávamos num beco sem saída», diz Anant. «Se alguém precisasse de estimulação muscular ou modulação da dor, ainda tínhamos de os chamar para a clínica».
A solução foi recriar uma clínica de fisioterapia em casa, permitindo que os pacientes continuassem a reabilitação sem a necessidade da presença física do fisioterapeuta em cada sessão. A Remote Physios desenvolveu um conjunto de dispositivos com suporte à Internet das Coisas, que os fisioterapeutas podem controlar remotamente, ao mesmo tempo que monitorizam os pacientes através de consultas de vídeo. O seu ecossistema inclui: AxonEase para estimulação neural e controlo da dor, MyoElevate para estimulação e fortalecimento muscular, TissueWave para ultrassom terapêutico, Pelvistrength para reabilitação do assoalho pélvico e do core, PhysioEMG para avaliação da atividade muscular e feedback.
«São os mesmos dispositivos usados em clínicas de fisioterapia», explica Anant. «A diferença é que o fisioterapeuta, sentado a centenas de quilómetros, pode controlá-los».
A startup também utiliza ferramentas de apoio à tomada de decisões clínicas baseadas em IA, que ajudam os fisioterapeutas a desenvolver planos de tratamento mais personalizados, reduzindo a probabilidade de erro humano. Do lado do paciente, os exercícios transformam-se em jogos interativos de realidade aumentada. Em vez de repetir movimentos monótonos repetidamente, os pacientes participam em atividades que se assemelham mais a um jogo. «Estamos a preparar mais de 150 jogos de reabilitação para tornar os exercícios interessantes e mensuráveis», diz Anant.
Criar uma tecnologia médica complexa não foi uma tarefa fácil para dois clínicos. «Nós somos médicos de verdade», ri Anant. «A tecnologia foi um dos nossos maiores desafios».
Inicialmente, a equipa experimentou com dispositivos de fisioterapia comercialmente disponíveis, equipados com mecanismos de controlo simples. Os primeiros protótipos foram terceirizados enquanto os fundadores verificavam o modelo. O ponto de viragem foi a vitória no Himalayan Startup Trek no final de 2024, seguida pelo subsídio NIDHI PRAYAS em 2025. Este apoio permitiu-lhes criar protótipos avançados, expandir a equipa e desenvolver capacidades de engenharia internas.
Hoje, a Remote Physios conta com uma equipa de cerca de 20 pessoas, incluindo fisioterapeutas, engenheiros de IoT, especialistas em IA e desenvolvedores de software. O feedback dos pacientes desempenhou um papel crucial na formação da plataforma. «Tivemos de reconstruir o software quatro ou cinco vezes», diz Anant. «Cada vez que vimos os utilizadores ter dificuldades ou demasiados cliques, nós o refazíamos».
Funcionalidades de segurança, como botões de parada de emergência, foram adicionadas com base em comentários de cuidados, e as interfaces foram simplificadas para que pacientes idosos e utilizadores não técnicos pudessem usar o sistema confortavelmente.
Para Anant e Anubhai, algumas das lições mais significativas vieram não de laboratórios ou protótipos, mas de salas de estar, casas rurais e conversas com pacientes que tentavam conciliar a recuperação com a vida quotidiana. Um desses pacientes era um trabalhador corporativo que sofria de tendinite no cotovelo. Cada vez que ligava, prometia visitar a clínica na semana seguinte. Prazos de trabalho, longas viagens e obrigações diárias sempre o impediam.
A dor persistia durante meses. «Parece um pequeno problema», diz Anant, «mas se não for tratado durante muito tempo, pode tornar-se crônico e muito mais difícil de gerir».
Em vez de pedir-lhe para mudar a sua vida para o tratamento, a equipa enviou-lhe um dispositivo de ultrassom terapêutico para casa e programou sessões curtas antes do início do dia de trabalho. Para o paciente, a diferença não foi apenas o tratamento em si, mas o facto de a recuperação finalmente se tornar prática.
Anubhai lembra-se de outra senhora idosa cujos filhos viviam nos Estados Unidos. Como muitos idosos, ela precisava de fisioterapia contínua, mas tinha dificuldade em manter sessões regulares. «Lentamente ela podia ver o seu próprio progresso», diz Anubhai. «Essa continuidade foi de enorme importância».
Histórias semelhantes reforçaram uma verdade simples para os fundadores: a recuperação muitas vezes falha não porque o tratamento não é eficaz. Falha porque a vida interfere. Horários de trabalho, distância, finanças, obrigações de cuidado e compromissos diários dificultam que as pessoas compareçam regularmente às sessões. Eles perceberam que o problema não era apenas fornecer fisioterapia — mas ajudar as pessoas a manterem a ligação com ela.
O caminho da ideia à realização não foi fácil. Nos primeiros dias, os fundadores financiaram grande parte do desenvolvimento sozinhos, testando conceitos com pacientes e aperfeiçoando protótipos muito antes do apoio externo aparecer.
Em algum momento, a pressão tornou-se significativa. «Em novembro de 2025, tínhamos empréstimos pessoais de quase 45 lakh de rupias», recorda Anant. «Houve momentos em que tudo parecia incerto, mas acreditávamos que o problema merecia ser resolvido».
O casal continuou a apresentar incessantemente as suas ideias, apresentando-as em mais de cem fóruns, incubadoras e programas de startups. A sua persistência começou gradualmente a dar frutos. A Remote Physios venceu o Himalayan Startup Trek, recebeu o subsídio NIDHI PRAYAS e apoio de organizações como IIT Mandi Catalyst, T-Hub, IIT Indore, MeitY Genesis e Aditya Birla Foundation.
Hoje, a startup trabalhou com mais de 250 pacientes, registou vários patentes e marcas comerciais, e criou um ecossistema crescente de fisioterapeutas, engenheiros e especialistas em tecnologia. No entanto, para os fundadores, estes marcos são menos importantes do que o que representam. «Financiamento e reconhecimento são importantes», diz Anant. «Mas o mais importante é que eles nos permitem continuar a construir e a ajudar mais pessoas que precisam de apoio na reabilitação».
No final das contas, o objetivo nunca foi apenas criar mais uma startup médica. Era garantir que o caminho de recuperação do paciente não terminasse prematuramente porque a ajuda estava longe demais.
Para Anant e Anubhai, a Remote Physios não é apenas uma empresa de tecnologia. É uma tentativa de resolver um dos problemas de saúde mais negligenciados: a continuidade dos cuidados. «Queremos entrar no setor de saúde pública», diz Anant. «É por isso que mantivemos intencionalmente o custo dos dispositivos acessível».
Cada dispositivo custa cerca de 15.000 rúpias, o que é significativamente inferior ao custo de muitas tecnologias de reabilitação especializadas. Em comparação, uma sessão de fisioterapia em casa na Índia pode custar entre 700 e 2000 rúpias, dependendo da cidade e da condição do paciente. Como a reabilitação muitas vezes requer dezenas de sessões ao longo de vários meses, o custo total pode atingir dezenas de milhares de rúpias, tornando o investimento único num dispositivo potencialmente uma opção mais acessível para cuidados contínuos a longo prazo.
