A OpenAI, que desencadeou o boom global na área de inteligência artificial, enfrentou a perda de liderança para seu principal concorrente, a Anthropic, e agora está trabalhando ativamente para recuperar as posições perdidas.
O ritmo de crescimento do produto principal da OpenAI, o chatbot ChatGPT, desacelerou. Além disso, houve uma mudança de funções na liderança depois que Fiji Simo, que era vista como sucessora do CEO Sam Altman, deixou a empresa. Ao mesmo tempo, o departamento de vendas é forçado a realizar uma campanha dispendiosa para atrair clientes corporativos, oferecendo-lhes descontos significativos e condições especiais.
De acordo com informações do The Wall Street Journal, investidores líderes da OpenAI expressam preocupação com os gastos excessivos da empresa em relação ao ritmo de seu crescimento. Alguns desses investidores preferem distribuir seus riscos, direcionando fundos para a Anthropic. Ao mesmo tempo, a Anthropic demonstrou taxas de crescimento de receita mais altas do que a OpenAI, e seu valor de mercado se aproximou de um trilhão de dólares graças ao grande sucesso da ferramenta de codificação Claude Code.
Nesse contexto, a Anthropic está acelerando os preparativos para sua Oferta Pública Inicial (IPO), prevista para o outono, e está negociando com potenciais investidores, destacando sua vantagem sobre o desenvolvedor do ChatGPT.
Reconhecimento das dificuldades e mudança de foco
O CEO da OpenAI, Sam Altman, reconheceu as dificuldades, afirmando na rede social X que o ano passado não foi o mais bem-sucedido para a empresa por culpa dele. Ele garantiu que a equipe está desenvolvendo novas soluções e pretende mudar a situação atual. Os problemas da OpenAI estão enraizados na avaliação inicial equivocada do desenvolvimento do mercado pela liderança. Altman focou principalmente no aumento do número de assinantes do ChatGPT, acreditando que os usuários comuns usariam cada vez mais o chatbot no dia a dia.
No entanto, o rápido sucesso do Claude Code mostrou que o lucro principal é gerado pelo fornecimento de ferramentas altamente especializadas para programadores e grandes empresas. Enquanto a OpenAI se distraía com projetos adicionais, como o gerador de vídeo Sora, o desenvolvimento de chips próprios e gadgets de usuário, a Anthropic, mais compacta e focada, ocupou o nicho liberado com seu produto de codificação.
Para alcançar o concorrente, a OpenAI lançou uma série de novos modelos voltados para tarefas profissionais e programação. O presidente da empresa, Greg Brockman, supervisionou o processo de atualização da linha de produtos. Além disso, a empresa assinou um acordo com a Amazon para vender suas ferramentas de IA aos clientes do gigante da nuvem e contratou Denis Dresser, ex-CEO do Slack, como diretor de receita.
Negociações e questões de monetização
Paralelamente, Sam Altman está negociando em Washington com representantes da administração Donald Trump e legisladores, apresentando um novo modelo no contexto das discussões sobre a regulamentação do setor. A liderança da OpenAI também está tentando definir uma estratégia de preços para o produto corporativo Codex, considerando a opção de reduzir o custo para capturar participação de mercado, o que pode impactar negativamente o lucro antes da listagem planejada. Como resultado, a listagem da OpenAI pode ser adiada para o próximo ano.
Em um comunicado após o pedido da Anthropic, a empresa esclareceu que o processo pode levar tempo, pois algumas tarefas são mais fáceis de resolver no status de empresa privada.
Problemas históricos com Codex e pressão competitiva
As raízes dos problemas com o Codex remontam ao outono de 2024, quando a OpenAI apresentou modelos com função de raciocínio. Esses modelos lidavam com sucesso com problemas de olimpíadas escolares de programação, mas mostraram-se insuficientes para o desenvolvimento complexo diário de software. Em contraste, a Anthropic lançou o modelo Sonnet 3.7 em fevereiro de 2025, originalmente visando a resolução de problemas de negócios reais. Dentro da OpenAI, o uso das primeiras versões do Codex também não correspondeu às expectativas.
A atenção da liderança foi dispersa por outras questões, incluindo a contratação de pessoal pela Meta de Mark Zuckerberg e o agravamento das relações com o principal investidor, a Microsoft. Em dezembro, a OpenAI lançou apressadamente o modelo GPT-5.2 e fechou um acordo com a startup Cerebras para evitar a colaboração da Anthropic com o fabricante de chips. No entanto, essas ações não conseguiram impedir a fuga de usuários.
Enquanto Altman estava de férias no Caribe, os desenvolvedores migraram massivamente para o novo modelo Anthropic Opus 4.5. Um golpe adicional para a OpenAI foi a desaceleração do crescimento do ChatGPT devido à crescente popularidade do chatbot concorrente do Google. A empresa não conseguiu atingir a meta de um bilhão de usuários ativos semanais no prazo, embora tenha registrado esse número posteriormente.
Tentativas de retomar a iniciativa
Em março, a situação causou séria insatisfação entre os funcionários da OpenAI, que começaram a questionar a liderança sobre por que a menor Anthropic estava definindo tendências tecnológicas e culturais. Fiji Simo, que deixou a empresa, observou que a OpenAI perdeu o rumo devido a projetos secundários e cedeu ao rival tanto em pesquisa quanto em produtos. Atualmente, a OpenAI está tentando restaurar seu papel dominante. A empresa lançou um superaplicativo que combina Codex, ChatGPT e navegador web, aumentando a audiência do produto para dez milhões de usuários, além de lançar o modelo GPT 5.6 Sol. Especialistas acreditam que a OpenAI melhorou significativamente a experiência do usuário para desenvolvedores e tem chances de recuperar a liderança.
