Teerã e Islamabad focam no desenvolvimento de laços comerciais diretos e no aumento do volume de comércio

As cobranças de GST em julho aumentaram 15,4%, atingindo 2,11 lakh de rúpias. Este valor foi o segundo maior desde a implementação da nova estrutura em setembro do ano passado. O crescimento foi impulsionado pelo aumento de 29% do IGST integrado sobre importações, que também foi a taxa de crescimento mais alta desde a racionalização das tarifas.

MS Mani, sócio da Deloitte India, observou que o crescimento estável das cobranças de GST mensalmente indica que a demanda interna geral está amplamente protegida contra flutuações sazonais e fatores externos negativos.

Saurabh Agarwal, sócio da consultoria EY India, sugeriu que o avanço sustentado das políticas em direção à localização de cerca de 100 produtos durante um determinado período ajudará a superar essa lacuna.

Índia e China restabeleceram o comércio tradicional de fronteira no sábado através dos passos Lipulekh, no estado de Uttarakhand, e Shipki La, no estado de Himachal Pradesh. Estas duas rotas comerciais importantes do Himalaia permaneceram fechadas por quase seis anos devido à pandemia de Covid-19.

Na região de Pitoregarh, no estado de Uttarakhand, no ponto Lipulekh, o primeiro grupo de 16 comerciantes e quatro funcionários de apoio cruzou a fronteira para o Tibete sem mercadorias, marcando o início da recuperação das operações comerciais. As autoridades chinesas limitaram o grupo inicial a 20 pessoas, citando problemas de infraestrutura no mercado comercial de Taklakot, e exigiram que informações pessoais detalhadas de todos os comerciantes fossem fornecidas com antecedência. Além disso, solicitaram prioridade para aqueles que participaram da última temporada comercial em 2019.

De acordo com este requisito, a associação de comerciantes selecionou aqueles cujas mercadorias ficaram presas em Taklakot após a suspensão do comércio em 2020. Ashish Joshi, SDM e oficial comercial do distrito, observou: 'A prioridade foi dada aos comerciantes que participaram da temporada comercial de 2019 e deixaram suas mercadorias em Taklakot.'

Enquanto isso, em Himachal Pradesh, o Ministro das Receitas Jagat Singh Negi acompanhou o primeiro lote de 16 comerciantes indianos, que partiram montados a cavalo para a aldeia de Shipki no Tibete através do passo Shipki La, a uma altitude de 3930 metros. O comércio, que foi interrompido em 2020 devido à Covid, estava planeado para ser retomado em 1 de junho, mas foi adiado devido a problemas de segurança e infraestrutura insuficiente no ponto comercial.

O comércio através de Shipki La, que estará aberto até 30 de novembro, continuará sob o sistema tradicional de troca. Os comerciantes indianos têm permissão para ficar no exterior por até 72 horas, enquanto a administração local aprovou 53 comerciantes após verificação de antecedentes. Os comerciantes indianos têm permissão para exportar 36 categorias de produtos, incluindo frutas secas, especiarias, artigos artesanais e ervas, e os comerciantes chineses podem importar 20 categorias de produtos, como pashmina, lã, pele de cevada e argila chinesa. Funcionários oficiais informaram que a lista total inclui 72 categorias de produtos sujeitos a comércio por parte da Índia e 30 por parte da China.

Negi também inaugurou o mercado comercial de Chuppan, avaliado em 1,7 crore de rúpias, na aldeia de Namgya, subdivisão de Pu, perto da fronteira internacional, para promover o comércio de fronteira. Em resposta ao pedido dos comerciantes locais pelo alargamento da lista de produtos sujeitos a comércio, Negi afirmou que esta proposta seria apresentada ao Primeiro-Ministro Sukhvinder Singh Sukhu e ao Ministério das Relações Exteriores.

O conselho de administração da African Rainbow Minerals (ARM) aprovou o projeto Bokoni, avaliado em 15,2 bilhões de randes, que permitirá dobrar a produção de platina do grupo da empresa.

Este plano de grande escala visa criar valor para os acionistas e estabelecer uma base sólida para o crescimento futuro no mercado global de metais do grupo da platina (PGM). A apresentação da ARM aos investidores na sexta-feira demonstrou um plano de desenvolvimento claro após a conclusão de um estudo de viabilidade técnica abrangente.

O estudo, finalizado em junho, avaliou as principais áreas operacionais, incluindo mineração, processamento, infraestrutura, investimentos de capital e gestão de custos. De acordo com a apresentação do grupo, o modelo de operação escolhido é baseado no método tradicional de mineração em bloco, complementado pelo desenvolvimento mecanizado, o que garante alta eficiência e maior rendimento.

A verificação técnica realizada pela consultora global Hatch, bem como a subsequente avaliação do modelo financeiro, confirmaram a viabilidade do projeto. Anteriormente, Bokoni estava em modo de manutenção desde 2017, pois a Anglo American Platinum e a Atlatsa Resources não conseguiam obter lucros devido às condições complexas de mineração. A ARM adquiriu Bokoni em dezembro de 2021 por 3,5 bilhões de randes e, em seguida, comprometeu-se a investir mais 5,3 bilhões de randes ao longo de três anos para reconstruir a mina. O valor estimado atual do novo projeto é de 15,2 bilhões de randes.

O projeto Bokoni pretende aumentar a capacidade de produção anual em 350.000 – 400.000 onças de 6E (platina, paládio, ródio, osmio, irídio e ouro), o que efetivamente dobrará o volume de PGM atribuído à ARM. Isso expandirá a escala das operações não apenas em Bokoni, mas também nas minas Two Rivers e Modikwa. Com uma capacidade esperada de 180 mil toneladas por mês (ktpm), o desenvolvimento oferece uma estrutura de custos competitiva, fortalecendo a posição da ARM no mercado.

Um plano operacional de dezenove anos prevê o uso de apenas 13% dos recursos minerais medidos e indicativos do Grupo Superior de Bokoni, deixando reservas significativas para futura exploração e desenvolvimento. O corpo mineral contém cerca de 31 milhões de onças de 6E medidas com um teor médio de aproximadamente 7,4 gramas por tonelada e 18% de cromo, o que destaca o potencial tanto para lucro imediato quanto para sustentabilidade a longo prazo.

A previsão financeira do projeto parece sólida, evidenciada pelo retorno interno esperado de 28%, superando os limiares de investimento da ARM. Esse poder financeiro aumentará a competitividade global do grupo e desbloqueará todo o potencial do ativo de alta qualidade que a ARM já possui. O teor médio em ascensão em Bokoni, de 6,1 gramas por tonelada, é significativamente superior ao de Modikwa e Two Rivers, e a infraestrutura existente simplifica os prazos de desenvolvimento e reduz os custos de capital.

A abordagem faseada do projeto ligará o aumento da capacidade diretamente às fases de desenvolvimento. A capacidade operacional inicial crescerá de 60 mil toneladas por mês para as 180 mil toneladas por mês planejadas até 2033, permitindo o aumento gradual dos volumes com uma gestão de custos razoável. A modernização da infraestrutura existente, incluindo a reativação da fábrica de extração de cromo, garantirá a geração precoce de fluxo de caixa, criando uma base para retorno financeiro estável.

Com um financiamento de pico esperado de 10,4 bilhões de randes até setembro de 2029, o prazo de retorno do investimento é estimado em 6,3 anos. O cenário base conservador prevê um fluxo de caixa livre anual de 4 bilhões de randes antes do financiamento, o que é apoiado por uma previsão de preços de longo prazo cautelosa. No entanto, a ARM planeja gerenciar a volatilidade dos preços através da implementação faseada de capital e controle rigoroso do financiamento. A ARM, com mais de duas décadas de experiência em mineração subterrânea de platina, busca implementar com sucesso o projeto Bokoni, especialmente diante do aumento significativo nos preços mundiais do platina — de cerca de US$ 1000 por onça no final de 2025 para quase US$ 2800 por onça em janeiro de 2026 (embora o preço tenha caído para cerca de US$ 1600 por onça).