A IKEA Índia tem como objetivo ter trinta pontos de venda na Índia até 2030. A estratégia de expansão inclui a abertura de lojas de diferentes formatos: grandes, médias e pequenas.
Estratégia de Expansão e Formatos de Lojas
Patrick Antony, CEO da IKEA Índia, observou que os formatos menores são um passo lógico, pois permitem aproximar-se mais dos consumidores, garantindo um ritmo de expansão mais rápido com menores investimentos em imóveis. Ele explicou que o aluguel do edifício e a rápida abertura da loja contribuem para atingir esse objetivo.
Atualmente, a IKEA Índia possui três grandes lojas em Navi Mumbai, Hyderabad e Bengaluru, além de três lojas urbanas, com uma quarta loja a ser inaugurada em 30 de julho em Nova Delhi. As grandes lojas têm mais de 100.000 pés quadrados, as lojas de médio porte têm cerca de 70.000 pés quadrados e as pequenas têm aproximadamente 25.000 pés quadrados.
Metas de Crescimento e Localização
Segundo Antony, a IKEA Índia planeja adicionar mais uma ou duas lojas de médio porte em Delhi. Dos trinta pontos previstos para 2030, espera-se que 25% sejam grandes. O varejista sueco de móveis estabeleceu a meta de aumentar a receita no mercado indiano em quatro vezes até 2030. No ano fiscal de 25, a receita da empresa cresceu 6%, atingindo 1.860 bilhões de rúpias.
A expansão física será concentrada principalmente em seis regiões onde a empresa já está presente: Delhi e arredores, Mumbai, Hyderabad, Bengaluru, Chennai e Pune. A empresa pretende aprofundar a penetração exatamente nessas áreas. Além disso, haverá atenção à melhoria da experiência do cliente através de um aplicativo móvel próprio, que, segundo Antony, ajudará a aumentar a receita até 2030.
Localização e Mão de Obra
Antony também informou sobre planos para aumentar a participação de fornecedores locais no sortimento de 30% atuais para cerca de 50%, o que deve aumentar a disponibilidade dos produtos. Em função da expansão da rede de lojas pelo país, a empresa pretende dobrar o quadro de funcionários de varejo para 5.000 pessoas até 2030.
Além disso, ao longo do próximo ano, a IKEA dobrará seus investimentos na Índia, mas isso não se limitará apenas ao aumento do número de lojas de varejo. A empresa também pode considerar entrar nos mercados dos países do Golfo Pérsico e África Oriental (GCC), bem como adquirir uma ou duas empresas.
Potencial de Produção da Índia
Perto do final de 2025, a matriz da IKEA, Ingka Group, adquiriu a plataforma logística Locus baseada em inteligência artificial para melhorar a entrega domiciliar. Ao discutir a possibilidade de a Índia se tornar o quarto centro de produção da IKEA, Antony afirmou que a Índia é um hub de produção natural devido à sua experiência em categorias como têxteis, plástico e metal, e já possui fornecedores de nível mundial para a empresa.
Ele acrescentou que a empresa está estudando possibilidades de produzir artigos à base de madeira em escala que combine qualidade e sustentabilidade, e acredita que o futuro crescimento virá do trabalho com a madeira indiana. É por isso que foi criado um centro de desenvolvimento aqui, pois a empresa vê potencial na Índia para se tornar um grande centro de produção.
