A Eureka Forbes Ltd, que atua no segmento de produtos de saúde e higiene, declarou em seu último relatório anual planos de dobrar a receita para o nível de 5400–5600 crores de rupias e triplicar o indicador EBITDA para 800–850 crores de rupias até o ano fiscal de 2030, com base nos resultados do ano fiscal de 2025.
Estratégia de Crescimento da Empresa
Para acelerar o crescimento, a partir do ano fiscal de 2027, a empresa está apostando em inovação, penetração mais profunda no mercado e fortalecimento das capacidades de interação omnicanal. A administração enfatizou que o crescimento esperado será gradualmente aumentado nos próximos anos, com uma aceleração notável a partir de 2027, à medida que as bases sólidas existentes se transformarão em um crescimento mais rápido e amplo. Este crescimento será impulsionado por inovações contínuas, aprofundamento da penetração no mercado tanto em categorias principais quanto em novas, e melhoria da alavancagem operacional.
Resultados Financeiros e Ambições
No ano fiscal de 2026, a empresa registrou uma receita de 2710 crores de rupias, atingindo o segundo ano consecutivo de crescimento de dois dígitos na receita. Além disso, a Eureka Forbes relatou um aumento na margem EBITDA durante três anos consecutivos, o que demonstra a eficácia das iniciativas de transformação da empresa. O Diretor e CEO, Pratik Potte, afirmou que a empresa estabeleceu como meta aumentar a receita para 5400–5600 crores de rupias e o EBITDA para 800–850 crores de rupias até 2030, o que representa o dobro da receita e o triplo do EBITDA em comparação com o ano fiscal de 2025.
Potencial de Mercado e Riscos
A empresa vê um potencial significativo de crescimento devido à combinação de um grande mercado endereçável, maior conscientização dos consumidores sobre as categorias, forte reconhecimento da marca e aumento de escala. Segundo Potte, a confiança na criação de valor substancial a longo prazo para todas as partes interessadas é reforçada pelas oportunidades estruturais de crescimento nas categorias atendidas. Essas categorias são avaliadas em mais de 26.300 crores de rupias até 2030, demonstrando uma taxa média de crescimento anual (CAGR) saudável de 15% no período de 2023 a 2030. No entanto, observa-se que essas categorias ainda estão significativamente subexploradas: a taxa de adoção em domicílios varia de menos de um por cento para amaciadores de água a apenas 7% para purificadores de água.
Pratik Potte acrescentou que, graças às marcas confiáveis, à rede de serviço nacional, à cobertura omnicanal e ao portfólio baseado em inovação, a Eureka Forbes ocupa uma posição única para impulsionar o crescimento das categorias e fortalecer sua liderança no mercado. No entanto, ele também observou que o ambiente externo permanece dinâmico e imprevisível em muitos aspectos. Ele citou tensões geopolíticas, interrupções na cadeia de suprimentos, inflação de custos de insumos e volatilidade cambial como fatores que exigem atenção cuidadosa, devido ao seu potencial impacto na demanda do consumidor.
Prioridades e Estrutura de Receitas
Apesar da incerteza, esses fatores apenas destacam a importância de construir uma empresa sustentável, adaptável e orientada para o longo prazo. Nesse sentido, a empresa está focada em duas prioridades: impulsionar o crescimento através de investimentos sustentáveis e execução mais clara, e aumentar a eficiência através da redução agressiva de perdas e melhoria da produtividade. O principal objetivo para o ano fiscal de 2027 é acelerar o crescimento da receita mantendo a margem. A empresa continuará a investir em suas marcas, pipeline de inovação, capacidades de serviço e rede de distribuição, mantendo ao mesmo tempo a disciplina de custos. Potte concluiu que, embora as oportunidades futuras sejam substanciais, a empresa também está focada em construir um negócio, e a Eureka Forbes está pronta para decolar.
A estrutura de receitas no ano fiscal de 2026 mostrou que 42,8% da receita veio de purificadores de água elétricos, 15,5% de aspiradores de pó. O serviço representou 31,4% da receita, e os 10,3% restantes vieram de outras áreas, incluindo purificadores de ar, amaciantes e B2B.
