Moradores e ativistas comunitários do município de eThekwini expressaram indignação com a contínua má gestão financeira do município após a publicação recente do relatório do auditor. A auditoria revelou casos alarmantes de gastos irregulares e falhas na prestação de serviços.
Resultados da auditoria governamental
De acordo com o Relatório Consolidado Geral dos Resultados da Auditoria Governamental Local para 2024/2025, apresentado pelo Auditor-Geral Tsakani Maluleke, apenas 39 dos 257 municípios em todo o país passaram por uma auditoria limpa. Este relatório demonstrou a existência de má gestão profundamente enraizada e falhas sistêmicas.
O relatório mostrou que, apesar de gerir despesas orçamentárias de 71,02 bilhões de randes — o que representa 57% do orçamento municipal total de KwaZulu-Natal — o município de eThekwini não conseguiu obter uma auditoria limpa há mais de dez anos. Além disso, os gastos irregulares aumentaram drasticamente de 3,41 bilhões de randes em 2020/2021 para 7,80 bilhões de randes em 2024/25, com eThekwini contribuindo com 4,48 bilhões de randes, o que corresponde a 57% desse valor total.
Problemas de infraestrutura e serviços
O relatório também indicou que 98% do subsídio principal de infraestrutura de 7,5 bilhões de randes, recebido em 2024/25, foi utilizado. Este subsídio era destinado ao desenvolvimento e manutenção da infraestrutura. Em eThekwini e Munduzi (Pietermaritzburg), foram observadas estradas severamente danificadas, sistemas de drenagem precários e fugas de esgoto, o que indica manutenção preventiva inadequada e atrasos na resposta a defeitos.
Além disso, em eThekwini e na cidade de uMhlathuze (Richards Bay), as estações de tratamento de águas residuais continuavam a despejar águas residuais não conformes, e este problema permaneceu sem solução. Os municípios de eThekwini, Msunduzi e Indumbi (Dandy) também não conseguiram garantir o cumprimento das normas nos aterros sanitários, combater lixões ilegais e riscos ambientais.
Falhas na implementação de projetos
As fraquezas na gestão de projetos dificultaram ainda mais a prestação de serviços à população. Por exemplo, o projeto habitacional Etafuleni em eThekwini deveria ter sido concluído em 2014, mas permaneceu significativamente atrasado após 12 anos. O relatório observou que alguns beneficiários vivem em casas inacabadas sem serviços básicos. Isso ocorreu devido ao planejamento deficiente e à fraca coordenação da ligação de serviços essenciais, levando a ligações elétricas ilegais e acesso insuficiente à água, criando riscos para a saúde e segurança.
Reação das organizações da sociedade civil
Abdul Walodia, presidente da Associação de Pagadores de Taxas de Overport, afirmou que o relatório pinta um quadro preocupante da incapacidade persistente do município de eThekwini de obter uma auditoria limpa na última década. Ele classificou isso como inaceitável para um metrópole de tal tamanho e importância estratégica. Segundo ele, essas falhas afetam diretamente a vida diária dos moradores de eThekwini, pois os pagadores em áreas como Overport continuam a pagar altos impostos, mas enfrentam buracos nas estradas, entupimentos frequentes de esgoto, fornecimento de água instável e protestos crescentes sobre a prestação de serviços.
Walodia enfatizou que os grupos populacionais mais vulneráveis são os mais afetados. Ele apelou para que o município recebesse as conclusões como um 'chamado de despertar', exigindo ações imediatas e resolutas, como o fortalecimento do controle financeiro e a erradicação de gastos irregulares, infrutíferos e desperdiçadores através de processos de aquisição transparentes e aplicação de medidas de responsabilização a funcionários que não cumprem as regras. Ele exigiu que o prefeito, o administrador municipal e o conselho apresentassem um plano viável de correção da situação com prazos claros e metas mensuráveis no próximo trimestre.
Rachel Naidu, secretária da Associação Comunitária de Tongaat, declarou que os gastos irregulares e desperdiçadores são inadmissíveis. Ela insistiu que o município deve passar da simples identificação e exclusão de gastos irregulares para garantir a aplicação rigorosa de medidas de responsabilização. Naidu pediu que a cidade realizasse uma auditoria minuciosa dos processos da cadeia de suprimentos, pois os gastos irregulares recorrentes, relacionados a contratos expirados e não conformidade, indicam uma falha sistêmica nos controles internos que deve ser corrigida a nível administrativo.
Para Paul Govender, presidente da Associação Comunitária e de Pagamento de Shalcross, o relatório, embora cause profunda preocupação, não foi uma surpresa. Ele observou que as comunidades vivem há anos as consequências dos fracassos municipais. Govender afirmou que o município deve ir além da gestão de crise e implementar uma estratégia abrangente de renovação da infraestrutura, manutenção preventiva em vez de reparo reativo, gestão competente de projetos e compras transparentes.
Yogesh Naidu, presidente da Associação de Pagadores de Reservoir Hills, apontou falhas crônicas na gestão financeira, incluindo más práticas de orçamento, fraco gerenciamento de receitas e fluxo de caixa, bem como enormes perdas de água e eletricidade. Ele observou que, para as comunidades, isso significa rupturas de tubulações não detectadas, deterioração das estradas, vazamentos de esgoto e atrasos em projetos habitacionais de mais de uma década.