O lucro líquido do credor estatal Bank of Baroda (BoB) no primeiro trimestre do ano fiscal de 2027 (T1FY27) caiu 72% em comparação com o ano anterior, atingindo 1.278 bilhões de rúpias. Isso ocorreu depois que o banco assumiu despesas únicas de aproximadamente 5.700 bilhões de rúpias relacionadas ao acordo de resolução de litígio do caso NMC Health.
O BoB concluiu um acordo extrajudicial de US$ 600 milhões com os administradores conjuntos da NMC Health Plc, NMC Healthcare Ltd e NMC Holding Ltd. Este acordo visava resolver os litígios decorrentes do colapso da NMC Health. Excluindo esta perda única, o lucro líquido do banco no T1FY27 teria sido de 5.528 bilhões de rúpias. Vale notar que no quarto trimestre do ano fiscal de 2026 (T4FY26), o banco reportou um lucro líquido de 5.616 bilhões de rúpias, superior ao valor de 4.541 bilhões de rúpias do ano anterior.
As disputas judiciais começaram devido ao colapso da NMC Health, que já foi o maior fornecedor privado de serviços médicos no Golfo. A empresa foi colocada sob administração em 2020 após o conhecimento de dívidas não divulgadas de bilhões de dólares. Posteriormente, os administradores conjuntos entraram com ações em Abu Dhabi e Inglaterra contra o fundador da NMC, B R Shetty, o ex-CEO Prasanth Manghat e o Bank of Baroda, utilizando as leis de insolvência da ADGM e do Reino Unido, bem como a legislação civil dos Emirados Árabes Unidos. O Bank of Baroda nega todas as acusações apresentadas, e o acordo estipula explicitamente que as reivindicações foram resolvidas sem reconhecimento de responsabilidade ou atos ilícitos.
Debdatta Chand, diretor executivo e CEO do Bank of Baroda, declarou que o acordo resolve todas as disputas entre as partes sem reconhecer qualquer responsabilidade ou cobranças pendentes. Ele esclareceu que a responsabilidade do banco nesses processos está limitada a US$ 600 milhões, e o impacto financeiro do acordo foi totalmente contabilizado na demonstração de resultados do trimestre encerrado em 30 de junho de 2026. Isso encerra uma disputa transfronteiriça complexa e de longa data, envolvendo várias jurisdições, sistemas legais e longos processos judiciais.
Chand acrescentou que a decisão de celebrar o acordo foi tomada após uma avaliação cuidadosa dos aspectos comerciais, incluindo tempo, custos e incerteza associados a litígios prolongados. Ele enfatizou que este é um passo comercialmente sensato, tomado sem admissão de culpa, que permite ao banco encerrar um problema antigo e concentrar-se no crescimento sustentável de longo prazo, clientes e partes interessadas.
Comentando o esquema FCNR(B), Chand observou que o banco já captou cerca de US$ 700 milhões e espera ultrapassar US$ 1 bilhão até o final do mês. O banco visa captar US$ 4 a 5 bilhões em depósitos FCNR(B) até o final de setembro. Além disso, o credor estatal planeja captar cerca de US$ 1 bilhão através da emissão de títulos em dólar dentro da janela de swap preferencial do Reserve Bank of India (RBI), mas aguarda o momento oportuno para entrar no mercado e garantir o melhor preço.
A receita de juros líquida (NII) do BoB no trimestre aumentou 9,5% em comparação com o ano anterior, atingindo 12.524 bilhões de rúpias, enquanto a receita não de juros caiu 26% em comparação com o ano anterior para 3.470 bilhões de rúpias devido à redução das receitas do tesouro. A margem de receita de juros líquida (NIM) diminuiu 12 pontos-base (pb) consecutivamente para 2,77% no T1FY27, com a meta do banco para o AF27 sendo de 2,75-2,95%.
As novas baixas no T1FY27 aumentaram ligeiramente para 3.183 bilhões de rúpias em comparação com o trimestre anterior. As provisões totais no trimestre cresceram para 6.323 bilhões de rúpias em comparação com 3.150 bilhões de rúpias no T4FY26 e 1.967 bilhões de rúpias no T1FY26, principalmente devido ao valor do acordo de resolução de 5.680 bilhões de rúpias. A qualidade dos ativos piorou: os ativos não produtivos brutos (NPA) foram de 1,99% no final de junho, 10 pb acima do trimestre anterior. Os NPA líquidos aumentaram em 5 pb durante o período para 0,5%.
Os empréstimos residenciais do banco cresceram 16% em comparação com o ano anterior para 11,50 trilhões de rúpias. Enquanto isso, o portfólio de varejo cresceu 18,4% em comparação com o ano anterior, o agronegócio cresceu 18,7% em comparação com o ano anterior, as PMEs cresceram 20,3% em comparação com o ano anterior e o portfólio corporativo cresceu 15,3% em comparação com o ano anterior. Os depósitos residenciais do banco aumentaram 14,7% em comparação com o ano anterior, atingindo 13,81 trilhões de rúpias até o final de junho.
O lucro líquido do fabricante de cimento ACC no primeiro trimestre do ano fiscal 27 diminuiu em 60,90% em comparação com o mesmo período do ano passado, totalizando 147 bilhões de rúpias. A empresa atribuiu essa queda à influência da manutenção técnica programada em grandes unidades de produção integradas, ao aumento do acordo de fornecimento (MSA) com a matriz Ambuja Cements, bem como à queda nas vendas, receita e margem de lucro.
A receita das operações da ACC no trimestre relatado diminuiu 8,22% em relação ao ano anterior, atingindo 5.808 bilhões de rúpias. Enquanto isso, os custos totais da empresa no período analisado reduziram-se em 3,35% para 5.639 bilhões de rúpias. O volume de vendas também caiu 6,54% em relação ao ano anterior, totalizando 10 milhões de toneladas, o que foi atribuído ao maior MSA com a Ambuja.
O lucro operacional antes de juros, impostos, depreciação e amortização (EBITDA) da ACC no trimestre foi de 457 bilhões de rúpias, uma redução de 41,33% em comparação com o ano anterior. A margem da empresa no primeiro trimestre do AF27 foi de cerca de 7,9%, em comparação com 12,3% no primeiro trimestre do AF26. A empresa relaciona a diminuição do volume de vendas e do EBITDA operacional às condições do MSA mencionado.
O acordo MSA permite que a ACC e a Ambuja forneçam cimento uma à outra para satisfazer a demanda dos clientes. De acordo com este acordo, se uma empresa enfrentar escassez de suprimentos ou receber um pedido que exceda sua capacidade de produção, a outra parte pode atender a essa necessidade. Durante o trimestre, uma grande parte das vendas foi direcionada através do MSA, e a manutenção programada em grandes fábricas integradas da ACC afetou negativamente os volumes de vendas e a lucratividade da empresa.
Vinod Bahati, diretor e CEO da ACC, observou que a empresa iniciou o AF27 com indicadores sólidos, impulsionados pelo aumento da participação nos volumes comerciais e pela continuação da premiumização. Ele enfatizou que a lucratividade no trimestre refletiu o impacto da manutenção programada e do aumento do MSA com a matriz Ambuja Cements, apesar da prioridade no crescimento de valor e no lucro de qualidade.
Além disso, os custos de eletricidade e combustível no primeiro trimestre do AF27 diminuíram 8,93% em relação ao ano anterior para 785 bilhões de rúpias, e o custo dos materiais consumidos reduziu 10,29% para 1.002 bilhões de rúpias. Os custos de frete e expedição foram de 1.047 bilhões de rúpias, uma redução de 8,47% em relação ao ano anterior.
Bahati acrescentou que, graças às expansões estratégicas de capacidade em Salai Banwa e Kalamboli, e à excelência operacional garantida pela CiNOC, e às soluções orientadas para o cliente, a empresa prevê melhorias nos indicadores nos próximos trimestres. Ele também afirmou que a Adani Cement pretende garantir uma redução de custos de aproximadamente 250 PMT (por tonelada métrica) no AF27, aproveitando os pontos fortes do modelo de negócios integrado e a sinergia do grupo.
O primeiro trimestre do AF27 foi o terceiro trimestre consecutivo em que a ACC reportou queda no lucro. Anteriormente, no terceiro trimestre do AF26, o lucro caiu 62,97% em relação ao ano anterior para 404,21 bilhões de rúpias, o que foi atribuído ao efeito de base alta no terceiro trimestre do AF25. No quarto trimestre do AF26, o lucro caiu 68,27% em relação ao ano anterior para 238,25 bilhões de rúpias devido à pressão dos custos de combustível, diesel, restrições no fornecimento de sacos de embalagem e desvalorização da rupia após o conflito no Oriente Médio, além do impacto de itens únicos no quarto trimestre do AF25.
Trimestralmente (Q-o-Q), o lucro da ACC no primeiro trimestre do AF27 caiu 38,23%, e a receita caiu 18,72%. A empresa também anunciou o progresso na criação da plataforma One Cement por meio da proposta fusão da ACC com a Ambuja Cements. Um certificado de ausência de objeções foi obtido da Comissão de Valores Mobiliários da Índia (Sebi) em 4 de junho de 2026, e a petição foi apresentada ao Tribunal Nacional de Direito Corporativo (NCLT) em 29 de junho de 2026. Espera-se que a fusão seja concluída durante o AF27.
Em relação ao conflito no Oriente Médio, a ACC indicou que no setor de cimento indiano no primeiro trimestre do AF27 houve pressão de custos devido aos preços mais altos de combustíveis importados, como petcoke e carvão, bem como ao aumento dos custos de frete e logística em decorrência de eventos geopolíticos no Oriente Médio. A empresa observou que o impacto esperado da inflação dos preços dos combustíveis atingirá o pico no segundo trimestre, sazonalmente mais fraco, o que pode potencialmente afetar a lucratividade do setor no curto prazo, e continua a mitigar essa pressão através da otimização da mistura de combustível, aumento do uso de energia renovável, melhoria da eficiência logística, foco em mercados de maior margem e gestão disciplinada de custos.
A Bajaj Consumer Care Ltd (BCCL) anunciou um crescimento significativo no lucro líquido, atingindo 70,75 crore de rupias no primeiro trimestre do ano fiscal 27. Este aumento de 84% foi impulsionado por um aumento sólido na receita.
De acordo com o relatório publicado na documentação regulatória, o lucro líquido consolidado da empresa no primeiro trimestre do ano fiscal anterior foi de 38,28 crore de rupias. No período atual, a receita consolidada das operações atingiu 341,57 crore de rupias, em comparação com 273,39 crore de rupias no ano anterior.
Além disso, as despesas totais no trimestre analisado aumentaram para 262,34 crore de rupias, enquanto no mesmo período do ano passado foram de 235,17 crore de rupias.
Em uma apresentação para investidores, a empresa destacou o forte crescimento do produto principal — óleo capilar Almond Drops no mercado doméstico. Além disso, o portfólio de áreas em crescimento continua a se fortalecer.
Os negócios internacionais demonstraram um trimestre forte, apesar das dificuldades relacionadas à crise no Oriente Médio. A empresa conseguiu se recuperar após a mudança na liderança e nos parceiros de distribuição. Atenção especial foi dada aos mercados do Nepal e Bangladesh, onde houve um crescimento sustentado de dois dígitos na receita.
