Tata Consulting Engineers visa receita de US$ 1 bilhão até o ano fiscal de 2031

Estratégia de Crescimento e Metas da Empresa

Amit Sharma, Diretor Executivo e CEO da Tata Consulting Engineers, informou ao Business Standard que a empresa almeja se tornar uma entidade com receita de um bilhão de dólares até o FY31. Ele observou que a estratégia foi desenvolvida especificamente para atingir esse objetivo.

A empresa, que reportou uma receita global de cerca de 3.000 crore rúpias no FY26, espera que o crescimento de longo prazo seja impulsionado pelo aumento dos investimentos na transição energética, localização da produção e crescente demanda por serviços de engenharia complexos.

Experiência Histórica e Previsões

Segundo Sharma, na última década, a empresa cresceu quase seis vezes graças à combinação de crescimento orgânico e inorgânico. Um crescimento adicional de três vezes está planejado nos próximos cinco anos. A confiança da empresa baseia-se nas mudanças estruturais que estão ocorrendo em escala mundial.

O maior potencial é visto na energia, abrangendo projetos de energia nuclear, renovável e térmica. Outro grande setor de crescimento é a metalurgia e a mineração, especialmente alumínio, cobre e aço. Além disso, a urbanização deve impulsionar o aumento dos investimentos em transporte, edifícios, saúde e educação.

Oportunidades de Mercado e Expansão Internacional

A TCE também vê perspectivas significativas nas ambições da Índia em semicondutores no âmbito da Missão de Semicondutores da Índia, projetos de ferrovias de alta velocidade fora do corredor Mumbai-Ahmedabad, centros de dados e indústria aeroespacial.

Atualmente, cerca de metade dos negócios da TCE provém de mercados internacionais, devido à expansão da empresa no exterior. Em janeiro de 2025, a TCE anunciou a aquisição da CDI Engineering Solutions, uma empresa de projeto nos EUA, marcando sua entrada oficial no mercado norte-americano. A receita internacional representou aproximadamente 47% da receita do FY26, com o portfólio de pedidos distribuído aproximadamente igualmente entre os negócios domésticos e estrangeiros. No entanto, espera-se que, no futuro, cerca de 60% das novas encomendas venham da Índia.

Desafios e Abordagem Cautelosa no FY27

Apesar das perspectivas positivas de longo prazo, Sharma alertou que o FY27 será um ano mais desafiador devido às tensões geopolíticas e à incerteza relacionada ao comércio global. Ele acrescentou que, nos últimos dois ou três anos, excluindo aquisições, a empresa demonstrou consistentemente um crescimento orgânico superior a 20%, mas uma abordagem mais cautelosa está sendo adotada neste ano.

Espera-se que o crescimento da receita no FY27 seja de 12-14%, o que é inferior ao crescimento orgânico de mais de 20% registrado nos dois ou três anos anteriores. No entanto, espera-se um crescimento nos pedidos de 15-20%. Sharma explicou que, em vez de uma rápida estabilização das tensões geopolíticas, a incerteza em torno de tarifas, cadeias de suprimentos e comércio global aumentou, fazendo com que muitas decisões de investimento sejam tomadas mais lentamente.

No Oriente Médio, um dos principais mercados internacionais da TCE, há atrasos em projetos, pois os clientes estão revisando os custos de importação e os riscos na cadeia de suprimentos. Atrasos semelhantes são registrados em projetos dependentes de matérias-primas provenientes dessa região.

Estrutura de Negócios e Prioridades

Apesar dessas dificuldades, Sharma observou que os gastos de capital privados não desaceleraram estruturalmente. As empresas continuam tendo capital para investir, mas estão reavaliando o ritmo dos gastos em resposta às interrupções na cadeia de suprimentos e às incertezas tarifárias. Aproximadamente 25% dos negócios da TCE vêm do setor público, cerca de 10% das empresas do Tata Group e um significativo 65% do setor privado. Geograficamente, metade dos negócios da TCE é destinada a mercados internacionais.

Em relação ao setor público, Sharma enfatizou que a única área de cautela é o possível desaceleração dos gastos devido ao recente aumento nos preços do petróleo e gás. No entanto, o crescimento da Índia permanece fundamentalmente ligado aos investimentos em infraestrutura, e o governo continua sendo o maior investidor do país.

Entre os setores em desenvolvimento, Sharma destacou a energia nuclear como uma das oportunidades mais subvalorizadas. Graças a mudanças legislativas que abrem o setor para maior participação privada, a TCE planeja investir em pessoal especializado e parcerias com empresas globais. Nas últimas cinco décadas, a empresa esteve envolvida em cerca de 85% da capacidade nuclear instalada na Índia.

Mesmo que a inteligência artificial (IA) permaneça uma prioridade estratégica para a TCE, Sharma expressou preocupação com a escala dos investimentos na criação de infraestrutura para IA. Ele questionou se tantos centros de dados são realmente necessários, se trilhões de dólares em investimentos são requeridos e se tais volumes enormes de energia e água são sustentáveis. Essas decisões de investimento exigem cuidadosa consideração.

Dentro da TCE, a IA já é utilizada em áreas como recrutamento, treinamento de funcionários, preparação de propostas, otimização de custos e gerenciamento de conhecimento de engenharia. A empresa fez investimentos 'significativos' em IA, incluindo hardware, modelos de IA desenvolvidos internamente e software de engenharia.

Indicadores Financeiros e Futuro

Quanto a aquisições, Sharma afirmou que o foco principal da empresa permanecerá no crescimento orgânico, mas ela continuará avaliando oportunidades estratégicas que fortaleçam sua presença em setores e regiões selecionados. Os investimentos estão concentrados em duas áreas: aquisições e software de engenharia e ferramentas digitais. Atualmente, a empresa direciona cerca de 10% de seus recursos para fortalecer as capacidades de engenharia.

Ao contrário dos contratados de EPC (Engenharia, Aquisição e Construção), a TCE opera exclusivamente como uma empresa de consultoria de engenharia. Após a aquisição nos EUA, a margem EBITDA consolidada da TCE era de cerca de 10-15%. O líder acrescentou que, a longo prazo, a meta de margem sustentável é de 15-18%, que é o objetivo com a integração das operações americanas e a realização de sinergias do negócio unificado.

Hoje, a TCE emprega cerca de 9.000 pessoas em todo o mundo, e espera-se que esse número ultrapasse 10.000 até o FY27, à medida que a empresa busca se tornar uma das principais empresas globais de consultoria de engenharia. Três objetivos estratégicos principais incluem manter o foco no cenário energético em desenvolvimento, usar a IA para criar maior valor para os clientes na execução de projetos e operações de negócios, e promover a urbanização, a ciclidade e o desenvolvimento sustentável.