O Departamento de Defesa dos Estados Unidos divulgou, nesta quinta-feira (23), um novo contrato com a Oracle, cujo valor pode atingir US$ 7 bilhões (equivalente a R$ 35,7 bilhões). Este acordo visa unificar as licenças de software empregadas nos centros de dados internos do Pentágono sob uma única contratação.
Este contrato tem uma vigência inicial de cinco anos, com possibilidade de extensão por mais cinco anos. Ele se insere em uma estratégia do Pentágono focada na redução de despesas e na eliminação de compras de tecnologia feitas de maneira fragmentada. O acordo, denominado Enterprise Software Agreement, foi negociado pelo Departamento da Marinha e abrange o uso de softwares da Oracle em infraestrutura local (on-premises).
As abrangências do pacto incluem todas as unidades do Pentágono, assim como a Guarda Costeira dos Estados Unidos e a comunidade de inteligência estadunidense. De acordo com a chefe de informação (CIO) do Pentágono, Kirsten Davies, a padronização dessas aquisições deve resultar em uma economia mínima de US$ 441 milhões (R$ 2,2 bilhões) para os contribuintes.
Este novo contrato segue uma iniciativa similar estabelecida em maio com a Microsoft. Naquela ocasião, o Pentágono assinou um contrato de cinco anos no valor de US$ 9,6 bilhões (R$ 49,4 bilhões) para centralizar licenças da Microsoft e de outros programas corporativos que estavam dispersos em diversos ramos das Forças Armadas, da comunidade de inteligência e da Guarda Costeira.
O Departamento de Defesa esclarece que ambos os contratos fazem parte de um plano mais vasto, liderado por Kirsten Davies, visando diminuir os gastos repetitivos com software militar, trocando contratos isolados por acordos únicos que cubram toda a estrutura governamental.
Para a Oracle, o novo contrato representa um avanço significativo, especialmente porque suas ações vinham sofrendo pressão de investidores ao longo do ano. Logo após o anúncio, as ações da empresa subiram aproximadamente 3% nas negociações após o fechamento do mercado. O período inicial de cinco anos estipula licenças tanto perpétuas quanto por assinatura, além de incluir serviços de consultoria e manutenção relacionados aos softwares fornecidos pela empresa.
Apesar desta vitória contratual com o governo americano, as ações da Oracle registraram uma queda de 38% no ano. Os investidores manifestam apreensão quanto ao efeito da inteligência artificial (IA) sobre as projeções de crescimento de empresas tradicionais de software. Adicionalmente, a Oracle tem acumulado bilhões de dólares em dívidas para expandir sua infraestrutura de data centers focada em IA.
Em junho, a companhia reportou uma retração de 2% em sua receita trimestral de software em comparação anual, embora seu sistema de banco de dados mantenha ampla utilização por grandes corporações. Em contraste, a receita da divisão de computação em nuvem cresceu 47%, impulsionada pela demanda por capacidade computacional de IA de clientes como a OpenAI e outros usuários.
É relevante notar a proximidade entre o cofundador da Oracle, Larry Ellison, e o presidente dos Estados Unidos, Donald Trump. Ellison teria feito uma contribuição de US$ 45 milhões (R$ 229,4 milhões) para uma organização sem fins lucrativos que apoiou a campanha presidencial de Trump em 2024. Ele também foi um dos primeiros convidados na Casa Branca durante o segundo mandato do presidente, momento em que apresentou planos para a construção dos data centers de IA do projeto Stargate nos Estados Unidos.
Trump endossou a participação da Oracle na operação que envolve os ativos estadunidenses do TikTok. Ademais, em maio, o Departamento de Defesa formalizou acordos com a Oracle e outras companhias de tecnologia para implementar soluções de IA em redes classificadas do governo. O anúncio do contrato ocorre na mesma semana em que Pete Hegseth, secretário de Defesa dos Estados Unidos, estimou que o conflito contra o Irã, iniciado em fevereiro, já gerou um custo de US$ 37,5 bilhões (R$ 191,2 bilhões) para o país, reforçando o contexto de racionalização de gastos do Pentágono.
Os Emirados Árabes Unidos lançaram o cartão Jaywan com o objetivo de simplificar as operações financeiras diárias para os residentes do país. Este sistema de pagamento interno oferece soluções personalizadas e bônus que atendem às necessidades locais, ao mesmo tempo que fortalece a infraestrutura de pagamentos dos EAU e sua conectividade global.
O sistema é gerido pela Al Etihad Payments, uma subsidiária do Banco Central dos EAU. O cartão Jaywan visa ser um método de pagamento amplamente aceito para compras, transações online e viagens. Os usuários podem usar os cartões Jaywan para sacar dinheiro em caixas eletrônicos, fazer compras em lojas e compras online, tornando-os convenientes para despesas diárias. O sistema também suporta pagamentos por aproximação e planeja expansão para carteiras digitais, como Apple Pay, Google Pay e Samsung Pay.
Os residentes dos EAU poderão pagar com o cartão ao comprar alimentos, pedir táxis ou pagar contas de serviços públicos, assim como fazem com outros cartões bancários no país.
Atualmente, o esquema oferece cartões de débito e pré-pagos, com a emissão de cartões de crédito planejada para o futuro. Os residentes devem entrar em contato com seu banco participante para solicitar o cartão. O principal objetivo desta iniciativa é oferecer uma ferramenta de pagamento rápida, segura e fácil de usar, contribuindo para o desenvolvimento do ecossistema de pagamentos nacional dos EAU.
Um dos aspectos atraentes deste esquema é a gama de benefícios disponíveis para portadores de cartões premium. Os proprietários de cartões Jaywan premium têm acesso a ofertas especiais em mais de 150 lojas e prestadores de serviços em áreas como turismo, hotelaria, compras, entretenimento, alimentação, bem como saúde e bem-estar.
A segurança é um elemento crítico deste sistema. As medidas aplicadas foram desenvolvidas para proteger os usuários ao realizar pagamentos tanto em lojas físicas quanto na internet. O Jaywan utiliza tecnologias de segurança globais reconhecidas.
O cartão foi projetado para uso doméstico e internacional, e durante a implementação, planeja-se garantir sua aceitação em mais de 100 países. Isso significa que os residentes poderão usar o mesmo cartão tanto para compras locais quanto para gastos durante férias no exterior, reduzindo a necessidade de possuir vários produtos de pagamento diferentes.
De acordo com informações publicadas pelo Banco Central dos EAU, onze instituições financeiras estão prontas para emitir cartões Jaywan. Entre elas: First Abu Dhabi Bank (FAB), Abu Dhabi Commercial Bank (ADCB), Sharjah Islamic Bank (SIB), Emirates NBD, Bank of Baroda, Citi, Emirates Islamic, Commercial Bank of Dubai (CBD), Botim, MBank e Al Ansari Exchange. Espera-se que outros bancos, casas de câmbio e empresas de tecnologia financeira se juntem ao esquema em etapas subsequentes.
Para a maioria dos residentes, o cartão Jaywan representa um valor devido à combinação de aplicabilidade diária, confiabilidade e programas de bônus. Além de apoiar gastos rotineiros, compras online e viagens, os usuários premium recebem privilégios adicionais, incluindo acesso a lounges, seguro de viagem e descontos no varejo. Assim, o esquema contribui para atingir o objetivo dos EAU de fortalecer a infraestrutura de pagamentos nacional e expandir as soluções de pagamento focadas localmente.
Os Estados Unidos anunciaram na quinta-feira a imposição de novas tarifas a 60 parceiros comerciais. Essas medidas são introduzidas em função de problemas relacionados ao trabalho forçado e substituem uma taxa global expirando que foi introduzida anteriormente este ano pelo presidente dos EUA, Donald Trump.
Essas tarifas, que entram em vigor na sexta-feira, variam de 10% a 12,5% e afetam grandes economias, como China, Índia e União Europeia. Um representante do Serviço Comercial dos EUA, Jameson Green, afirmou que os EUA mantêm um embargo à importação de bens produzidos por trabalho forçado há quase um século e o cumprem rigorosamente, enfatizando que é hora de outros parceiros comerciais fazerem o mesmo.
A administração Trump procurou restaurar a barreira tarifária presidencial após o Supremo Tribunal anular uma série de suas tarifas em fevereiro, o que enfraqueceu sua capacidade de impor cobranças elevadas de forma arbitrária. Após esse passo malsucedido, Trump utilizou vários poderes para reimpor uma tarifa de 10% sobre as importações, mas essa cobrança temporária durou apenas 150 dias e expiraria na sexta-feira. Agora, novas tarifas, originalmente propostas em junho, substituem-na e são consideradas mais resistentes a litígios judiciais.
De acordo com o anúncio de quinta-feira, as economias que implementaram ou se comprometeram a implementar um embargo à importação de bens produzidos por trabalho forçado estão sujeitas a uma taxa mais baixa de 10%. Países como Canadá, UE, Índia e Reino Unido fazem parte disso. Enquanto China, Japão, Coreia do Sul e dezenas de outros países foram considerados dignos da taxa mais alta de 12,5%.
No entanto, a UE, Taiwan, Japão, Coreia do Sul e Suíça recebem algum alívio, de acordo com acordos comerciais previamente celebrados com os Estados Unidos. As novas tarifas provocaram forte condenação pelos países visados. O representante do governo japonês, Minoru Kihara, expressou o pesar de Tóquio sobre essas tarifas, observando que a taxa mais alta é baseada exclusivamente na ausência de um embargo à importação de produtos produzidos por trabalho forçado.
O Ministro do Comércio da Austrália, Don Farrell, classificou essas tarifas como 'infundadas', afirmando que elas 'contradizem nosso acordo de livre comércio e devem ser revogadas'. Um porta-voz dos EUA informou aos jornalistas que os produtos que já estão sujeitos a tarifas setoriais, como aço e alumínio, não serão afetados, e certos tipos de produtos energéticos e fertilizantes, bem como bens cobertos pelo acordo de livre comércio entre EUA, México e Canadá, também serão isentos.
Washington está investigando separadamente 16 economias em relação à capacidade industrial excessiva, o que pode levar a tarifas adicionais. Especialistas alertam que isso pode resultar em diferentes taxas para diferentes países no final. Segundo a especialista em comércio Greta Paish, a ação da administração Trump de introduzir uma tarifa básica enquanto mantém a ameaça de tarifas adicionais permite manter a influência sobre os parceiros comerciais.
Ela acrescentou que isso também incentiva os países a cumprirem os acordos comerciais previamente celebrados. Segundo Paish, ex-conselheira geral do Escritório do Representante Comercial dos EUA, agora parceira na Wiley Rein, os funcionários buscam que suas tarifas de entrada sejam sólidas em caso de processos judiciais.
Josh Lipsky, do Atlantic Council, informou à AFP que isso aumenta a probabilidade de que permaneçam em vigor durante o mandato de Trump, sinalizando o movimento da maior economia mundial em direção a uma política mais protecionista. Ele também observou que a reintrodução das tarifas aumenta a receita governamental.
A última onda de medidas ocorreu pouco depois de entrar em vigor a tarifa de 25% sobre vários produtos brasileiros, pois Washington acusou o gigante latino-americano de práticas comerciais desleais. Nesta semana, Trump também ordenou a imposição de novas tarifas de 50% sobre muitos produtos canadenses, citando o 'tratamento discriminatório' de Ottawa ao álcool americano, automóveis e laticínios. Lipsky observou que as tarifas canadenses, que entrarão em vigor em um mês, baseiam-se em uma posição jurídica não verificada, demonstrando que Trump tem outras ferramentas para aplicação rápida. Ele concluiu que os acordos tarifários dos EUA 'ainda são frágeis'. No entanto, a UE, que assinou um acordo comercial, espera que Washington 'cumpra os compromissos estabelecidos na Declaração Conjunta UE-EUA.'
_Apesar de o South African Reserve Bank (SARB) ter mantido a taxa básica de crédito em 10,5% na quinta-feira, o Comité de Política Monetária (MPC) informou que a direção futura das taxas de juro permanece extremamente incerta.
Embora a previsão principal do banco central sugira que as taxas permanecerão relativamente estáveis até que a inflação retorne à meta de 3%, o MPC também apresentou cenários nos quais o custo do empréstimo pode aumentar novamente durante o ano corrente ou começar a diminuir antes do esperado.
A votação no MPC terminou com quatro votos a dois a favor da manutenção das taxas inalteradas, enquanto dois membros preferiram um aumento de 25 pontos base na taxa. O chefe do SARB, Lesetja Kganyago, afirmou que a política atual, seguindo o aumento de 0,25 ponto percentual em maio, é 'apropriada no momento', e que as decisões futuras serão tomadas 'em cada reunião' à medida que as condições económicas mudarem.
O banco observou que, embora a previsão de inflação tenha 'melhorado ligeiramente' desde a reunião de maio, a inflação ainda excede o nível alvo, e os riscos permanecem inclinados para cima. Espera-se que o nível geral de inflação seja superior a 4% até o início do próximo ano, o que é amplamente impulsionado pelo aumento dos preços dos combustíveis, enquanto a inflação dos serviços foi descrita como 'problemática'. O banco também registou um aumento nas expectativas de inflação em todos os grupos inquiridos pelo Bureau of Economic Research.
Johann Els, economista sénior da PSG, notou que a declaração foi visivelmente menos agressiva do que ele esperava, apesar dos riscos crescentes associados aos preços mais altos do petróleo e ao conflito no Médio Oriente. Els salientou que o SARB considera os preços mais altos do petróleo e o conflito no Médio Oriente como cenários de risco, e não os inclui na sua previsão principal. Além disso, o banco reduziu as suas estimativas do preço do petróleo e diminuiu a previsão de inflação de 4,4% para 4% em comparação com a reunião anterior.
No entanto, Els também indicou que o indicador de inflação mais alto em junho do que o esperado o leva a prever uma inflação média mais próxima de 4,2% este ano. O MPC também reconheceu que a economia perdeu ritmo desde a reunião anterior devido ao enfraquecimento da confiança do consumidor e empresarial, aos preços elevados dos combustíveis e à incerteza que afeta o crescimento.
Foi observado que os agregados familiares foram afetados pelo aumento dos custos de combustível, e os problemas municipais tornaram-se um fator limitante para a atividade económica. Christof Kruger, diretor de renda fixa da Prescient Securities, acredita que estas preocupações com o crescimento desempenharam um papel significativo na decisão de manter as taxas inalteradas. Kruger afirmou que 'a manutenção atual é uma escolha do SARB em prol do crescimento, e não da ortodoxia'. Ele acrescentou que, embora os manuais prescrevessem um aumento com inflação de 5%, o SARB decidiu que o risco de aperto excessivo supera o risco de espera, considerando a desaceleração do crescimento nos segundos e terceiros trimestres, a fraca confiança do consumidor e o choque de oferta que não pode ser controlado pelas taxas de juro.
Apesar da decisão de manter as taxas, o banco central deixou claro que um aperto futuro continua provável. O banco modelou um cenário em que as expectativas de inflação continuam a aumentar, levando a aumentos salariais e inflação subjacente, exigindo mais um aumento da taxa de juro este ano e um período mais longo de política monetária restritiva. Um segundo cenário mostrou que preços de petróleo persistentemente altos podem levar a um resultado semelhante.
Em contrapartida, uma previsão mais favorável dos preços do petróleo permitirá que a inflação retorne mais rapidamente ao nível alvo e criará oportunidades para a redução das taxas de juro até ao final do ano. Dra. Elna Woolman, chefe do departamento de investigação macroeconómica do Standard Bank Group, observou que a mensagem do banco central é que ambos os resultados permanecem possíveis. Woolman concluiu: 'Portanto, não é impossível que vejamos um aumento das taxas de juro mais tarde este ano, dependendo de como estes riscos inflacionários se desenvolverem'. Ela também acrescentou que, no momento, o banco central considera as taxas adequadas, e o seu modelo prevê a possibilidade de redução das taxas de juro a partir do final deste ano.
