Um incidente chocante ocorreu em Dehradun, estado de Uttarakhand: uma enfermeira desempregada ingeriu fenol perto da residência do ministro da saúde. De acordo com informações disponíveis, a enfermeira, que procurava emprego no departamento de saúde estadual, supostamente ingeriu fenol perto da casa do ministro da saúde Subodh Uniyal.
Segundo fontes policiais, a mulher chamada Kiran Rawat foi levada às pressas para um hospital na quarta-feira após o agravamento de seu estado, onde continua recebendo tratamento. Relata-se que ela tomou essa medida radical devido à ausência de quaisquer promessas sobre o início do processo de contratação.
A questão do emprego permanece um problema urgente em Uttarakhand. Na terça-feira, centenas de membros do Sindicato de Desempregados de Uttarakhand e candidatos a cargos públicos de várias partes do estado realizaram uma manifestação perto do Secretariado de Uttarakhand em Dehradun. Depois disso, dirigiram-se ao secretariado exigindo que o governo estadual iniciasse imediatamente o processo de contratação para vagas em vários departamentos.
O presidente do Sindicato de Desempregados de Uttarakhand, Ram Kandwal, declarou que os jovens desempregados esperam por cargos governamentais há oito anos. Kandwal acusou o governo estadual de ser incapaz de preencher cerca de 60.000 vagas em vários departamentos. Ele também desafiou o primeiro-ministro Pushkar Singh Dhami, exigindo a publicação de um livro branco com um relatório detalhado dos 36.000 empregos que o governo alega fornecer.
Ghita Karmarkar, uma profissional de saúde aposentada do Hospital Rural de Belakoba, no Bengala Ocidental, foi homenageada com a Ordem Nacional Florence Nightingale por seu trabalho excepcional na área de saúde pública.
Ao receber a notificação de que havia sido selecionada para o prêmio Nacional Florence Nightingale em 2026, Ghita inicialmente pensou que era uma brincadeira. Um representante oficial a assegurou da autenticidade da notícia. A Presidente Droupadi Murmu deveria entregar a homenagem em Rashtrapati Bhavan em 12 de maio, Dia Internacional das Enfermeiras. No entanto, a alegria não durou muito: sua mãe faleceu no dia seguinte.
Menos de três semanas depois, conciliando luto e gratidão, Ghita viajou para Delhi para receber o merecido prêmio. Em 12 de maio de 2026, a Presidente da Índia concedeu os Prêmios Nacionais Florence Nightingale a enfermeiras reconhecidas por seu serviço excepcional à saúde pública. Ghita descreveu a cerimônia como algo surreal, afirmando que considera o prêmio uma bênção de sua mãe.
O reconhecimento foi o ápice de mais de quarenta anos de trabalho com as comunidades mais desfavorecidas do norte do Bengala Ocidental. A carreira de Ghita começou em 1983, após concluir sua formação em enfermagem em Jalpaiguri. Seu primeiro cargo foi de enfermeira obstetra júnior no Hospital Rural de Belakoba, de onde foi transferida pouco tempo depois para a Plantação de Chá Danguadjar, uma área predominantemente tribal com acesso limitado a cuidados médicos e desconhecimento sobre saúde institucional.
As dificuldades iniciais foram imensas: não havia um centro médico na região, e os planos para criá-lo estavam apenas começando. Nos primeiros dois anos, Ghita realizava consultas na varanda do mercado, tendo apenas uma cadeira e uma mesa. A maioria dos partos ocorria em casa, a taxa de vacinação era extremamente baixa e a desnutrição era comum entre as crianças. Muitas famílias recorriam a curandeiros tradicionais para tratar doenças, desde febre até tuberculose.
Os profissionais de saúde precisavam primeiro conquistar a confiança antes de discutir tratamentos, imunização ou saúde materna. Diariamente, Ghita percorria uma distância de 12 a 14 quilômetros entre as aldeias das plantações de chá, visitando casas, mantendo registros e convencendo as famílias a procurar ajuda médica. Com o tempo, os moradores começaram a chamá-la carinhosamente de 'Polio Didimoni' e simplesmente 'Maa'. Embora a população da plantação de chá fosse oficialmente estimada em cerca de 3000 pessoas, as pesquisas detalhadas de Ghita mostraram que mais de 5500 pessoas viviam na área.
Reshma Chetri, moradora da plantação de chá, de 30 anos, relatou que seu relacionamento com Polio Didimoni abrange três gerações. Ela observou que Ghita a ajudou durante os partos em 2013 e 2020, e também ajudou a nora a dar à luz o marido muitos anos antes, em 1995. Reshma enfatizou que o calor de Ghita não mudou nem mesmo após sua aposentadoria, e ela sempre orientou pacientemente as pessoas ao centro de saúde, fornecendo medicamentos gratuitos quando possível.
Um dos principais desafios de Ghita foi incentivar as mães a abandonar os partos domiciliares em favor das instituições. Trabalhando com autoridades locais e profissionais de saúde, ela visitou famílias por anos, dissipando medos e explicando os benefícios de dar à luz em hospitais. O processo foi lento, pois muitas jovens tribais acreditavam que os partos deveriam ocorrer em casa com a ajuda de parteiras tradicionais ou 'daimas'. Os partos hospitalares pareciam estranhos e assustadores para elas.
Ghita explicou que os partos domiciliares eram muito suscetíveis a infecções, e as mulheres não percebiam as possíveis complicações, incluindo sepse pós-parto. A higiene em casa era quase impossível, pois frequentemente usavam tecidos velhos e sujos como curativos, e o cordão umbilical era cortado com uma foice ou um pedaço pontiagudo de bambu. Em vez de rejeitar essas práticas antigas, Ghita optava pela paciência. Ela primeiro conversava com as mulheres grávidas em particular, ouvindo suas preocupações, e depois explicava como os hospitais podiam fornecer salas de parto limpas, medicamentos e atendimento de emergência.
Após ganhar a confiança, ela se reunia com os maridos das mulheres e, em seguida, com os anciãos e sogras, cujo consentimento muitas vezes determinava o local do parto. Ghita nunca tentou assustá-los, mas em vez disso pedia que pensassem no bebê que carregavam por meses, perguntando se gostariam que a criança sofresse se tivesse dificuldade em respirar após o nascimento. No hospital, é possível fornecer oxigênio, medicamentos e assistência imediata. Para ajudar as famílias a entenderem, ela às vezes prendia a respiração para demonstrar como é sentir dificuldade para respirar de um recém-nascido. Ela também incentivava as mulheres grávidas a consumir alimentos nutritivos, como arroz, mingau de arroz e vegetais, para que seus filhos nascessem saudáveis e fortes.
A confiança exigia muito mais do que apenas conselhos médicos. O trabalho exigia dedicação excepcional. O horário de trabalho oficial das instituições governamentais era das 9h às 15h, mas as mulheres que precisavam ser alcançadas trabalhavam nas plantações de chá das 7h às 15h. Para encontrá-las, Ghita permanecia regularmente no campo até as 17h ou 18h, obtendo permissão por escrito do departamento para trabalhar além do horário oficial. Ela também se preocupava com a segurança, viajando sozinha por aldeias remotas. Ela notificou o departamento de que eles deveriam apoiá-la se algo acontecesse durante o trabalho fora do horário.
Ela garantia que cada visita fosse significativa. Ela registrava cuidadosamente os dados de cada família em um registro e lia cada entrada em voz alta antes de pedir uma impressão digital, garantindo que mesmo aqueles que não sabiam ler entendessem o que havia sido documentado. Este registro servia como prova de que Polio Didimoni havia visitado sua casa e monitorado seu estado. A vacinação apresentava outro problema: embora o ambiente estivesse designado para o dia da vacinação, muitas mães não podiam deixar o trabalho para ir ao centro de saúde. Portanto, Ghita obteve permissão para levá-las, levando vacinas DPT às plantações de chá, para que as crianças não perdessem o cronograma de imunização. Ela recorda com um sorriso que ninguém jamais soube seu nome oficial, e todos simplesmente a chamavam de 'Polio DiDi'.
Sua estratégia gradualmente desencadeou uma reação em cadeia. Quando a mãe retornava em segurança para casa após o parto no hospital, Ghita a encorajava a compartilhar sua experiência com outras mulheres grávidas na aldeia. As histórias positivas dos vizinhos eram muito mais convincentes do que os relatos de um único profissional de saúde. Gradualmente, as atitudes mudaram: mulheres que antes davam à luz em casa começaram a ir aos dispensários e hospitais. O número de partos institucionais aumentou continuamente, e os partos domiciliares tornaram-se cada vez mais raros.
Para Ghita, cada nascimento seguro era uma conquista pessoal. Ela nunca contava o número de nascimentos sob sua supervisão, mas em média, cerca de 100 partos institucionais ocorriam anualmente. Até 2014, de acordo com trabalhadores de saúde locais, os partos domiciliares em sua área de serviço praticamente desapareceram. Kalista Munda, mãe de quatro filhos, lembra seus esforços, observando que Polio Didimoni a apoiou durante toda a gravidez e após o parto, ajudando com comida, roupas e medicamentos.
A assistente social de saúde Marjina Begum observa que o apoio de Ghita ia muito além dos cuidados médicos: ela ajudou inúmeras famílias tribais vivendo nas 23.000 acres da Plantação de Chá Danguadjar. Ela doava roupas para crianças, distribuía itens essenciais para famílias necessitadas e até fornecia assistência financeira regular a uma idosa até o fim de sua vida.
Em janeiro de 2021, Ghita foi promovida a chefe do departamento médico no Hospital Rural de Belakoba, onde supervisionava quatro centros médicos que atendiam mais de 35.000 pessoas rurais. Com o apoio de 33 funcionários da ASH, ela continuou focada na saúde materna e infantil até sua aposentadoria em 31 de janeiro de 2026, concluindo 42 anos de serviço na área de saúde pública.
Um caso de paciente permaneceu gravado em sua memória. No início dos anos 2000, equipamentos para medir a pressão arterial ainda não estavam amplamente disponíveis nas áreas rurais. Assim que Ghita teve acesso ao aparelho, começou a verificar a pressão de cada mulher grávida que visitava. Durante uma dessas visitas, ela descobriu uma mulher grávida desnutrida chamada Tito, cujas leituras de pressão indicavam uma emergência potencialmente fatal. Percebendo o perigo, Ghita manteve a calma. Em vez de assustar a mulher, ela perguntou casualmente o que havia comido pela manhã e se havia alguém que pudesse acompanhá-la ao hospital. Como a família não tinha telefone, a mensagem foi transmitida através de um guarda da plantação de chá enquanto Ghita organizava o transporte com a ajuda de um médico local. Tito foi urgentemente levada ao hospital distrital, onde mais tarde deu à luz um menino saudável. Ambos os pais e a criança sobreviveram. Para Ghita, este incidente reforçou a lição que aprendeu ao longo de quatro décadas em saúde: às vezes, salvar vidas depende de confiança e persistência tanto quanto da medicina.
Antes de se tornar enfermeira, Ghita entendia as dificuldades da vida. Seu pai, Joychandra Rajbangshi, trabalhava como vendedor de peixe, mas sofria de uma doença crônica. O dinheiro era escasso, e a família frequentemente não tinha recursos. Quando Ghita estava no sétimo ano, seu pai morreu. Sem poder prover sua educação, sua mãe confiou-a a uma amiga da família, Rina Dutta, que Ghita carinhosamente chamava de avó. Isso foi um ponto de virada: Rina providenciava comida, moradia e apoio, e Ghita ajudava em casa. Apesar da pobreza constante, Ghita vendia leite porta a porta, fazia briquetes de combustível de esterco bovino e às vezes lavava louça para os vizinhos para ganhar renda extra. Ela recorda que no seu primeiro dia na faculdade usava sandálias remendadas com linha de nylon, e o ranger dos sapatos chamou a atenção de seus colegas de classe.
Em 1985, Ghita casou-se com seu colega de profissão, Jugala Kishore Karmarkar. Eles construíram uma vida focada no serviço e no trabalho comunitário. Em 2008, tudo mudou: ao voltar para casa na scooter de seu marido após o trabalho, o casal desviou bruscamente de um jovem ciclista e sofreu um acidente. Ambos ficaram feridos, mas os ferimentos de Ghita foram graves. Ela sofreu uma fratura grave da fíbula e passou por várias cirurgias. Entre 2008 e 2015, ela passou por nove grandes operações, o que resultou em 40% de deficiência física.
