O Presidente do Uzbequistão, Shavkat Mirziyoyev, deu ordens para preparar medidas abrangentes destinadas a melhorar o clima de negócios, estimular as exportações e acelerar o processo de privatização de ativos estatais. Estas questões foram designadas como prioritárias na reunião de seleção de vídeo realizada após o primeiro semestre.
Atualmente, 51 ministérios e departamentos têm autoridade para aplicar sanções financeiras em 322 áreas diferentes, sendo que o valor total das multas aplicadas no período de 2024 a 2026 se aproxima de três trilhões de som. O chefe de Estado enfatizou que as estruturas de controle devem apoiar os empresários na correção de violações, em vez de se limitarem à aplicação de medidas punitivas. Todos os departamentos foram instruídos a apresentar propostas sobre a redução de barreiras administrativas, incluindo a diminuição de taxas, multas e procedimentos burocráticos.
Grande atenção foi dada ao estado do setor industrial. As perdas anuais na indústria têxtil devido à paralisação da produção são estimadas em cinco trilhões de som, o que priva o país da capacidade de exportar produtos no valor de 400 milhões de dólares. Os responsáveis foram encarregados de tomar medidas para reiniciar as operações das empresas inoperantes. Paralelamente, no âmbito de um novo programa de privatização, bens imóveis estatais, terrenos e participações, com um valor total de 100 trilhões de som, serão leiloados em vendas abertas. Para os participantes que adquirirem ativos estatais, estão previstos alívios nas condições de pagamento.
As questões de desenvolvimento de exportações também receberam grande destaque. Apesar de 509 instalações orientadas para a exportação e avaliadas em 11 bilhões de dólares terem sido colocadas em operação, 208 delas ainda não iniciaram entregas ao exterior. Se essas empresas puderem exportar mesmo 30-40% de sua produção, isso garantirá uma receita cambial adicional de até dois bilhões de dólares por ano. Foi constatado que, desde o início deste ano, as operações de exportação não foram realizadas em 29 das 47 zonas econômicas especiais. Para superar este problema, serão formados grupos operacionais especiais que cuidarão de logística, financiamento, certificação e busca por novos mercados de venda.
Entre outras diretrizes do presidente, estão o desenvolvimento de um plano para promover marcas nacionais no cenário internacional, a captação de fundos no valor de 200 milhões de dólares do Banco Mundial para a modernização da infraestrutura ferroviária, e o reforço da fiscalização da implementação de projetos de investimento acordados durante visitas internacionais.
O mercado de imóveis novos no Uzbequistão demonstra um crescimento acelerado, mas com isso aumenta também o número de casos em que as expectativas dos compradores divergem da realidade. Nas redes sociais, frequentemente aparecem mensagens sobre a suspensão da construção ou sobre o adiamento múltiplo dos prazos de entrega dos empreendimentos.
De acordo com dados do Centro de Pesquisas e Reformas Econômicas (CPRE), em 2025, foram registrados cerca de 295 mil transações de compra e venda de imóveis no país, representando um aumento de 15% em relação ao ano anterior. Tashkent é o centro dessa atividade, concentrando quase um terço de todas as transações no país. Em março de 2026, o mercado atingiu um novo recorde, registrando 43,6 mil transações, o dobro do registrado em março de 2025. Este crescimento está parcialmente ligado à revogação do sistema de registro de residência em 2020.
Paralelamente ao aumento do número de transações, observa-se o aumento dos preços: os imóveis novos em Tashkent aumentaram em média 9% em um ano, e nos distritos Mirabad e Mirzo-Ulubek, em 17–18%. O custo de aluguel na capital também subiu mais de 9% anualmente. Apesar dos esforços do governo para reforçar o controle e aumentar a transparência do mercado, a escassez de moradia persiste, pois há apenas 73 unidades habitacionais para cada 100 famílias.
Apesar das mudanças na regulamentação, as redes sociais continuam sendo um local para discutir problemas do mercado primário relacionados à qualidade dos trabalhos e ao cumprimento de obrigações pelos construtores. Os atrasos na entrega são um problema comum, embora os contratos de participação no desenvolvimento prevejam multas, cujo valor é frequentemente baixo — apenas 3–5% do custo do apartamento, o que reduz a responsabilidade financeira do construtor.
Andrey Sadykov observa que os casos de não cumprimento total da construção são raros; o que ocorre com mais frequência é um aumento significativo nos prazos de espera. Por outro lado, o mercado está se tornando mais maduro: grandes construtoras estão surgindo e os complexos residenciais estão melhorando, oferecendo infraestrutura desenvolvida. No entanto, a concorrência força os construtores a competir não apenas por preço, mas também por qualidade.
Especialistas aconselham a começar o processo de escolha não pelo layout, mas pela definição dos objetivos da aquisição de moradia (investimento ou uso pessoal), avaliação do orçamento real e conforto dos pagamentos mensais. O orçamento é formado por três vias: pagamento integral, parcelamento com o construtor (geralmente com uma entrada de cerca de 30% e prazo de pagamento de 18–30 meses) ou hipoteca.
Andrey Sadykov enfatiza que a escolha do construtor deve preceder a escolha do bairro, pois a localização deve corresponder às possibilidades financeiras do comprador. Andrey Kuznetsov destaca que o gerente vende o apartamento, mas é o contrato que define os direitos do comprador.
O primeiro passo da verificação é estudar a licença de construção, que confirma a legalidade da captação de fundos dos participantes. No entanto, documentos formalmente impecáveis não excluem atrasos. É importante avaliar não apenas a empresa como um todo, mas também o complexo residencial específico. A melhor fonte de informação são os empreendimentos já entregues por este construtor: a inspeção pessoal e a conversa com os moradores fornecem um quadro mais completo do que os materiais publicitários.
Sinais de alerta podem ser uma fachada descascada do prédio vizinho ou a ausência de progresso visível no canteiro de obras durante visitas regulares. Além disso, deve-se estudar cuidadosamente o projeto em si: acessibilidade ao transporte, densidade de construção e a proporção entre o número de apartamentos por andar e o número de elevadores, pois isso afeta o conforto de moradia.
Ao estudar o contrato de participação no desenvolvimento, os compradores frequentemente se concentram apenas no preço e na área, ignorando os detalhes jurídicos. São criticamente importantes os prazos exatos de entrega, o procedimento e o valor da multa por atraso (que deve ser de cerca de 5% do custo da moradia), bem como as regras de recálculo do custo em caso de alteração da área real. Andrey Sadykov adverte que as assinaturas mais caras são frequentemente feitas em aditivos que o comprador não teve tempo de ler, e assinar tais documentos pode anular o direito de exigir a multa.
Comprar na fase de fundação permite obter o preço mais baixo e escolher os layouts desejados, mas acarreta uma longa espera e um risco aumentado de atrasos. Para investidores, a reputação do construtor é importante, não apenas o preço inicial. Quanto ao financiamento, o parcelamento com o construtor geralmente é mais barato no final do que a hipoteca, embora esta última ofereça prazos mais longos. Andrey Kuznetsov considera que a aprovação do empréstimo bancário é um bom sinal, pois indica uma verificação preliminar do projeto.
Para o investidor, o fator chave de rentabilidade não são tanto os preços de entrada, mas sim os prazos reais de conclusão da construção. Um atraso na entrega do objeto reduz significativamente o lucro esperado. Embora as áreas de grandes projetos governamentais sejam consideradas promissoras em Tashkent, existe o risco de concorrência futura, que pode levar à queda dos preços. Andrey Sadykov conclui que o principal erro do investidor não é pagar demais, mas errar na avaliação dos prazos de construção do construtor.
