À medida que as pessoas procuram evitar a rotina diária, elas procuram maneiras de contornar o aumento dos preços dos combustíveis, a perda de tempo no trânsito e os problemas com serviços municipais. Como resultado, o mercado imobiliário está novamente voltando sua atenção para o valor da proximidade, do uso misto do território e da conveniência do bairro.
Décadas atrás, os bairros residenciais foram projetados com foco na acessibilidade a pé e na vida cotidiana local. Esta tendência está ligada a discussões ativas sobre o conceito de 'cidade de 15 minutos' como uma abordagem moderna e progressiva para o planejamento suburbano. Conforme observa Gerhard Kotze, CEO e franqueador da RealNet Properties SA, em bairros antigos, um posto médico, um café na esquina, uma escola e um parque estavam localizados ou em uma rua principal ou perto dela, a uma curta caminhada de casa.
Ele explica que com a expansão da propriedade de automóveis e os planos de rodovias, o desenvolvimento mudou para subúrbios dispersos e uma vida que exige longos deslocamentos para o trabalho. Kotze enfatiza que hoje o mercado imobiliário está reavaliando o significado de proximidade, uso misto e conveniência do bairro, pois as pessoas procuram uma saída da agitação diária em meio ao aumento dos preços dos combustíveis, congestionamentos e problemas com serviços municipais.
O CEO acrescenta que isso não é apenas uma tendência local; globalmente, grandes cidades estão repensando sua estrutura. Por exemplo, Paris restringiu o tráfego de pedestres em bairros inteiros, e Melbourne está construindo 'bairros de 20 minutos para caminhadas'. No entanto, na África do Sul, essa tendência se apresenta de forma diferente, pois não se pode contar com a política municipal para mudar a estrutura espacial. Em vez disso, incorporadores privados assumem a iniciativa de criar microbairros autossuficientes e seguros.
A agência imobiliária apresenta exemplos da implementação dessa ideia em todo o país: Century City em Cidade do Cabo, Menlyn Maine em Pretoria, o grande projeto Westown em Durban e o novo Central Park em Joanesburgo. Kotze afirma que essas zonas altamente integradas são bem-sucedidas porque oferecem ao mercado exatamente o que ele procura: um ambiente mais seguro, bem gerenciado, viagens reduzidas e serviços públicos de reserva para contornar dificuldades municipais.
Em novembro passado, Paul Keursten, CEO da Workshop17, declarou que o modelo de operação na África do Sul está fundamentalmente quebrado. Ele observou que força as pessoas a gastar horas no trânsito para trabalhar em centros de negócios superlotados, sacrificando tempo, bem-estar e produtividade.
No entanto, Keursten acrescentou que um movimento global está ganhando força, virando esse modelo de cabeça para baixo — é o conceito de cidade de 15 minutos. Isso não é mais apenas uma teoria acadêmica, mas sim um reinício urbano que já está mudando o estilo de vida, as compras e o trabalho das pessoas em todo o mundo. Como CEO da Workshop17, ele observou como a geografia do trabalho afeta a qualidade de vida e a eficiência empresarial, e acredita que, para a África do Sul, com suas cidades extensas e tráfego ruim, este conceito oferece um plano para repensar o lugar e as razões para trabalhar, enfatizando a necessidade de aproximar a infraestrutura profissional do local de residência.
Keursten explicou que, em sua essência, a cidade de 15 minutos desafia décadas de planejamento urbano que priorizaram o automóvel e longos deslocamentos. Ele defende a criação de ambientes em escala humana, onde locais de trabalho e estilo de vida coexistem lado a lado, apoiando não apenas a eficiência, mas também a verdadeira qualidade de vida. Este modelo promove o desenvolvimento sustentável, bem como a coesão social e o equilíbrio — valores que ressoam profundamente nas cidades que lutam contra a superlotação, os problemas ambientais e a mudança no caráter do trabalho.
Em abril, Brad Bendall, diretor nacional de vendas da BetterBond, afirmou que, diante da incerteza global e do aumento dos preços dos combustíveis, cidades secundárias também podem servir como um amortecedor econômico para aqueles que podem trabalhar totalmente remotamente. Ele observou que mudar-se para centros regionais funcionais, que oferecem muitas comodidades e oportunidades de grandes cidades, pode ser financeiramente justificável, pois a maioria dessas cidades oferece um 'estilo de vida de 15 minutos' com as comodidades necessárias em um raio de 5 quilômetros. Além disso, Bendall mencionou que a relativa acessibilidade à moradia em cidades secundárias ajuda os domicílios a lidar com o aumento dos custos causado pelo combustível.
A Alphabet enfrenta uma pressão crescente de investidores ao se aproximar da divulgação de seus resultados do segundo trimestre. Essa pressão é agravada pelo adiamento do lançamento de um modelo estratégico de inteligência artificial (IA), somando-se às dúvidas sobre o retorno dos grandes investimentos feitos em infraestrutura de data centers.
Este cenário contrasta com o otimismo de meses anteriores, quando a companhia superou as expectativas graças ao sólido desempenho de sua unidade de computação em nuvem. A controladora do Google apresentará seus números financeiros do segundo trimestre na quarta-feira, dia 22. Um dos pontos de maior interesse para o mercado é o adiamento do Gemini 3.5 Pro, que seria o próximo modelo principal de IA da empresa.
Originalmente programado para junho, este modelo visava fortalecer a posição da Alphabet no mercado de aplicações de IA agêntica e ferramentas de programação baseadas em IA. Contudo, a empresa conseguiu aliviar parte dessa apreensão na terça-feira, dia 21, ao disponibilizar outras atualizações para o Gemini.
O atraso do Gemini 3.5 Pro ocorre em um momento de intensificação da competição, visto que modelos abertos chineses estão ganhando terreno contra os principais laboratórios sediados nos Estados Unidos na disputa por clientes. Adicionalmente, há crescentes receios sobre os altos custos inerentes ao desenvolvimento de IA, levantando a suspeita de que grandes corporações de tecnologia podem estar investindo em capacidade superior à demanda futura.
Dave Wagner, gestor de portfólio da Aptus Capital Advisors, comentou à Reuters que, embora o Google possa estar ficando para trás na programação com IA — o que ele considera uma preocupação real e crescente —, a estratégia do Google está integralmente focada em seu ecossistema.
Em abril, a Alphabet revisou para cima suas projeções de investimento em capital para 2026, estimando despesas entre US$ 180 bilhões e US$ 190 bilhões. Paralelamente, a empresa anunciou planos para levantar cerca de US$ 85 bilhões através de ofertas de ações, incluindo um aporte da Berkshire Hathaway.
Desde o final de abril, as ações da Alphabet registraram uma queda de aproximadamente 9%, período em que a companhia havia alcançado um crescimento de 63% nas vendas de sua divisão de nuvem. Devido a esse desempenho, os papéis ficaram atrás de outras companhias que fazem parte do grupo conhecido como “As Sete Magníficas”.
Além da pressão financeira e da movimentação recente das ações, a empresa também perdeu talentos importantes para concorrentes. Entre esses profissionais estão Noam Shazeer, co-líder do projeto Gemini, e John Jumper, laureado com o Prêmio Nobel e considerado um executivo-chave do Google DeepMind.
Apesar desses obstáculos, analistas apontam que a principal vantagem competitiva da Alphabet na corrida da IA reside em sua vasta rede de distribuição voltada ao consumidor, aliada aos seus modelos de IA, infraestrutura de computação em nuvem e chips próprios.
Olhando para o acumulado de 2026, as ações da companhia ainda mostram uma valorização próxima de 13%, posicionando a Alphabet como a segunda empresa com melhor desempenho entre as membros do grupo “As Sete Magníficas”.
Para o segundo trimestre, os analistas preveem apenas uma modesta desaceleração no crescimento da receita em comparação com os primeiros três meses de 2026, mantendo a divisão de nuvem como o principal motor dos resultados.
De acordo com dados compilados pela LSEG, espera-se que a Alphabet gere US$ 116,9 bilhões (R$ 594,7 bilhões) entre abril e junho, o que representa um aumento de 21,3% em relação ao mesmo período do ano anterior. A previsão também indica que as vendas da divisão de computação em nuvem devem manter uma taxa de expansão de 64%, enquanto a receita gerada por publicidade deve crescer de maneira mais contida, em 13,7%.
O bom desempenho da área de nuvem tem sido impulsionado pela ampliação dos contratos ligados aos chips personalizados de IA desenvolvidos pelo Google, incluindo acordos multimilionários fechados com a Meta e a Anthropic.
Se a necessidade for substituir a impressora doméstica ou de escritório, este é um momento oportuno para realizar pesquisas. Foram reunidos três modelos multifuncionais disponíveis em oferta na Amazon, todos oferecendo impressão colorida, funcionalidades de cópia e scanner, além de preços atrativos.
A Epson EcoTank L3250 é destacada entre aqueles que imprimem com frequência e buscam economia de tinta. Seu sistema de reservatório dispensa os cartuchos convencionais, resultando em uma redução considerável no custo por página. Adicionalmente, ela possui conectividade Wi-Fi para impressão sem fio, opera em redes residenciais e é bivolt, eliminando preocupações com a voltagem.
Para uso doméstico leve, a Impressora Multifuncional Colorida HP DeskJet Ink Advantage 2975 apresenta-se como uma alternativa compacta e acessível. Ela consegue imprimir, copiar e digitalizar com qualidade adequada para o cotidiano, e o sistema Ink Advantage da HP foi projetado para produzir mais páginas por cartucho, sendo uma solução prática para quem prefere simplicidade.
Outra opção é a Impressora Multifuncional HP Smart Tank 589, que utiliza o sistema de tanque de tinta visando alta economia a longo prazo. Com suporte a Wi-Fi e USB, ela se adapta bem tanto a escritórios em casa quanto a ambientes de trabalho com maior volume de demanda. Além de imprimir em cores com boa qualidade, ela facilita a cópia e digitalização de documentos.
É importante notar que as promoções de eletrônicos na Amazon são dinâmicas; os estoques podem se esgotar rapidamente e os valores estão sujeitos a alterações a qualquer momento. Caso algum destes modelos tenha despertado interesse, recomenda-se acessar a loja imediatamente para assegurar a compra antes do término da oferta.
A Apple está prestes a introduzir um novo sistema de assinatura de dispositivos denominado Apple Upgrade nos Estados Unidos. Esta novidade deve começar a ser oferecida aos consumidores a partir de 28 de julho, visando estimular as vendas em um contexto de elevação de preços em certos itens.
Este serviço possibilitará que os clientes paguem parcelas mensais pelos aparelhos e, ao final do período de arrendamento, tenham a opção de manter o dispositivo, quitá-lo ou trocá-lo. A Klarna foi designada como a parceira financeira responsável por toda a operação.
De acordo com informações da Bloomberg News, o Apple Upgrade surge como uma alternativa para clientes que preferem diluir o custo de seus gadgets em vez de efetuarem uma aquisição tradicional. O programa operará sob o formato de assinatura e estará acessível tanto nas lojas físicas da companhia quanto através de sua plataforma online.
A funcionalidade do novo serviço suportará a maioria dos modelos de iPhone, iPad, Mac e Apple Watch. A estratégia visa atender usuários que desejam atualizar seus equipamentos com maior frequência, sem a necessidade de arcar com o valor integral de um produto novo de imediato.
Este lançamento ocorre em um momento de ajustes de preços na linha Apple, visto que a empresa elevou os valores de produtos como iPads e MacBooks. Esse aumento é atribuído à escalada nos custos de componentes como chips de memória e armazenamento, impulsionada pela expansão da infraestrutura de inteligência artificial.
Com o Apple Upgrade, o consumidor ganha a flexibilidade de adiantar o pagamento do aparelho, substituí-lo por um modelo diferente antes do término do contrato ou seguir utilizando o equipamento após o fim do prazo de aluguel. Para focar nesta nova oferta, a Apple planeja suspender novos registros em seus esquemas de pagamento atuais para iPhone, incluindo o iPhone Upgrade Program e outras formas de financiamento.
Entre os benefícios centrais do Apple Upgrade estão: mensalidades mais baixas comparadas às opções de financiamento convencionais; a possibilidade de troca de aparelhos antes do vencimento do contrato; a compatibilidade com diversos produtos da gama Apple; e a disponibilidade de contratação tanto em lojas físicas quanto no website da empresa.
Embora o programa cubra uma vasta gama de dispositivos, existem certas exclusões. A Bloomberg informou que modelos como Apple Watch SE, iPad de entrada, iPhone 16 e MacBook Neo não farão parte desta modalidade. Uma distinção importante em relação ao atual iPhone Upgrade Program é que o novo serviço não incluirá o AppleCare, que é o plano de suporte e proteção fornecido pela própria empresa.
Adicionalmente, a iniciativa será direcionada exclusivamente a consumidores individuais, vedando a participação de compras feitas por instituições de ensino ou empresas.
Ao implementar o Apple Upgrade, a empresa busca alinhar seus produtos a um modelo de assinatura já estabelecido em outros setores da tecnologia. Essa transição pode simplificar a substituição de aparelhos para aqueles que priorizam pagamentos menores e atualizações mais constantes. Mais do que apenas uma nova via de financiamento, o programa sinaliza uma intenção da companhia de alterar a dinâmica entre consumidores e seus dispositivos, convertendo a compra de equipamentos em um serviço contínuo.
