A seleção espanhola derrotou a Argentina por 1 a 0 na final da Copa do Mundo, privando Lionel Messi da chance de conquistar seu segundo título consecutivo. Supostamente, um dos grandes jogadores da atualidade jogou sua última partida nas Copas do Mundo em 19 de julho no estádio MetLife, em Nova Jersey.
Analisando o jogo da oitava de final entre Argentina e Cabo Verde, o fotoperiodjornalista da 'Gazeta', Evgeny Sorochin, capturou momentos chave da partida. Suas fotos mostram Messi com a icônica camisa 10, bem como as emoções dos torcedores argentinos, para quem ele se tornou um símbolo de toda uma era do futebol.
Há uma grande 'messimania' nas arquibancadas argentinas; é muito raro encontrar torcedores que escolheram uma camisa diferente daquela com o número dez. Quando a seleção argentina entra em campo, a atenção dos torcedores está totalmente focada em Lionel Messi, e as câmeras registram cada movimento dele.
Messi goza de respeito e admiração até mesmo dos adversários. O capitão de Cabo Verde, Ryan Mendes, apesar da vantagem no sorteio antes do início da partida, cedeu ao argentino o direito de escolher o primeiro jogador. Durante o jogo, os adversários tentaram ficar o mais perto possível dele, mas não mais por admiração, e sim para limitar o espaço do capitão argentino.
O ex-capitão da seleção inglesa, David Beckham, e sua família também acompanharam o jogo de Messi, pois Beckham é coproprietário do Inter Miami, pelo qual o argentino joga. Os 'Albicelestes' sempre entravam em campo de forma espetacular liderados por Leo, gerando opiniões em fóruns de futebol sobre uma aura peculiar da equipe, descrita pela frase: 'Se você vê isso, prepare-se para perder'.
Embora após o jogo em Miami o fotoperiodjornalista tenha notado que o jogo de Messi não o impressionou, visto que grande parte do tempo o argentino apenas se movia pelo campo, ele foi apelidado de 'principal pedestre do torneio' — de acordo com as contagens, ele percorreu 63% do tempo de jogo caminhando. No entanto, ao surgir uma área livre ou uma oportunidade de passe, ele tomava a decisão correta e aproveitava ao máximo cada participação.
Nesta Copa do Mundo, Messi marcou oito gols e deu quatro assistências, tornando-se o melhor assistente na história dos torneios. Ao marcar seu 21º gol nas Copas do Mundo, ele superou o recorde do atacante da seleção alemã, Miroslav Klose, que por muito tempo detinha o título de artilheiro da Copa do Mundo com 16 gols. No entanto, ao final do torneio, o atacante francês Kylian Mbappé ficou à frente com 22 gols em três Copas do Mundo.
Em sua, possivelmente última partida nas Copas do Mundo, Leo não conseguiu ajudar a seleção argentina a manter o título de campeã e deixou o campo derrotado. No entanto, os argentinos continuaram apoiando seu herói: na final em Nova York, quando o capitão da seleção espanhola, Rodri, recebeu o prêmio de melhor jogador da Copa do Mundo, os torcedores argentinos cantaram unanimemente o nome de Messi!
Para o hóquei indiano, agosto marca não apenas um torneio, mas uma chance de mudar a história. Em antecipação ao 50º aniversário da vitória no Campeonato Mundial em 1975, a seleção indiana pretende conquistar novamente o maior troféu de hóquei do mundo.
No próximo Campeonato Mundial de Hóquei da IIHF, que ocorrerá de 14 a 30 de agosto com organização conjunta dos Países Baixos e Bélgica, a Índia competirá com o objetivo de pôr fim à seca de títulos de meio século.
Para participar do torneio, a Índia formou uma equipe de 20 jogadores. A liderança da equipe será novamente exercida pelo zagueiro estrela e jogador de linha Harmanpreet Singh, que ajudou a encerrar uma espera de 41 anos, trazendo duas medalhas de prata para a Índia nas Olimpíadas de Tóquio 2020 e Paris 2024.
Sob a liderança de Harmanpreet, a equipe indiana entrou entre os principais coletivos mundiais de hóquei nos últimos anos, mas o Campeonato Mundial permanece um capítulo inacabado. A última vitória da Índia no Campeonato Mundial foi alcançada em Kuala Lumpur em 1975. Anteriormente, a equipe conquistou bronze em Barcelona em 1971 e prata em Amsterdã em 1973, mas não conseguiu retornar ao pódio desde então.
No torneio anterior, em 2023, a equipe indiana ficou em nono lugar. Portanto, desta vez, o objetivo não é apenas melhorar os resultados, mas também trazer de volta as memórias douradas através da conquista de medalhas.
Antes do Campeonato Mundial, a campanha da Índia na Pro League da IIHF não atendeu às expectativas. Na fase europeia, a Índia obteve apenas quatro vitórias em 16 jogos, sendo que cinco partidas terminaram empatadas e sete foram derrotas. A equipe ficou em oitavo lugar na tabela de nove times, superando apenas o Paquistão.
No entanto, o técnico Craig Fulton acredita que a equipe selecionada para o Campeonato Mundial representa uma combinação equilibrada de experiência e entusiasmo jovem. Ele observou que há na equipe tanto jogadores com experiência em torneios quanto jovens atletas que mereceram seu lugar por seus desempenhos, e não apenas por nomes.
A equipe conta com o experiente meio-campista Manpreet Singh, que é o jogador com mais partidas internacionais no país. Sua experiência será complementada por jogadores como Hardik Singh, Vivek Sagar Prasad e Nilakant Sharma, que fortalecerão o meio-campo. No gol estarão Mohit HS e Suraj Kakkar. Na defesa, além de Harmanpreet, estão Amit Rohidas, Jarmandeep Singh, Jugraj Singh, Sanjay, Sumit e Yashdip Sivach. No ataque, as esperanças recaem sobre Mandip Singh, Dilpreet Singh, Abhishek, Sukjit Singh e Shilanand Lakadu.
Quatro jogadores da equipe da Pro League, composta por 24 pessoas, não conseguiram entrar na equipe do Campeonato Mundial. Eram o zagueiro Amdeep Lakada, o meio-campista Raj Kumar Pal, Rbichandra Singh Moyrangtem e o atacante Salwam Karti. Essa difícil decisão foi tomada pela direção da equipe devido à limitação no número de jogadores no elenco.
A Índia foi colocada no Grupo D junto com Inglaterra, Paquistão e País de Gales. Todos os jogos do grupo serão realizados em Amstelveen, nos Países Baixos. O início da campanha será em 15 de agosto contra o País de Gales, seguido por um jogo contra a Inglaterra em 17 de agosto e um confronto com o Paquistão em 19 de agosto, considerado o duelo mais aguardado da fase de grupos.
O técnico Craig Fulton delineou claramente a estratégia da equipe: «Pressão, contra-ataque, desempenho — isso não é apenas nossa estratégia, é parte do nosso treinamento e mentalidade. Não pensamos no futuro. Nosso objetivo é jogar cada partida individualmente».
Agora resta a questão: essa equipe sob a liderança de Harmanpreet Singh conseguirá encerrar a espera de 50 anos? O hóquei indiano conseguirá escrever novamente a história dos campeões mundiais? A campanha, que começa em 15 de agosto, será para a Índia não apenas um torneio, mas uma tentativa de recuperar um passado glorioso.
Ao assistir às corridas de Fórmula 1, é fácil notar os elementos óbvios do negócio: espectadores nas arquibancadas, carros na pista e o vencedor no pódio. No entanto, a receita da venda de ingressos para as arquibancadas não vai significativamente para a própria Fórmula 1. Esses fundos são direcionados ao promotor local da corrida. O que a empresa-mãe da F1, a Liberty Media, realmente recebe é o pagamento pelo direito de realizar o evento, pago pela pista ou, cada vez mais, pelo governo nacional.
O relatório financeiro da F1 para 2025 demonstra quatro fontes de receita desiguais, mas complementares. De acordo com o resultado anual da Liberty Media, os direitos de mídia representaram 31,3% da receita total da F1, e os honorários de realização das corridas (hosting) foram de 26,7%. As outras categorias incluem patrocínio (21,7%) e outras despesas, como hospitalidade, fretamento, licenciamento e F1 TV (20,3%). A ausência de uma fonte dominante torna este modelo muito estável.
A receita total atingiu um recorde de US$ 3,87 bilhões em 2025, um aumento de 14% em relação ao ano anterior. A receita cresce pelo quinto temporada consecutiva. Se excluirmos a campanha de 2020, interrompida pela pandemia e com calendário reduzido, o crescimento tem sido praticamente anual desde a aquisição do esporte pela Liberty Media do consórcio liderado pela CVC Capital Partners em 2017.
O indicador de honorários de realização reflete esse crescimento em miniatura. Em 2017, após a entrada da Liberty na gestão, as taxas de promoção somavam US$ 503 milhões, o que equivalia a cerca de 34% da receita principal do esporte. Oito anos depois, esta única linha de despesa aumentou para US$ 824 milhões. Embora a participação desses honorários no volume total tenha diminuído ligeiramente neste período, isso não indica estagnação, mas sim um aumento significativo de todo o negócio em torno deles.
A grande disparidade nos valores pagos pelas diferentes pistas é um fenômeno bastante incomum. Mônaco, uma das corridas mais antigas e prestigiadas, realizada desde 1929, pagava por muito tempo cerca de US$ 20 milhões por ano, sendo a taxa mais baixa na grade. A Liberty buscou ativamente a renovação do contrato, e agora Mônaco está garantido até 2035. Segundo relatos, o novo honorário aumentou significativamente, embora o valor exato não tenha sido oficialmente divulgado.
Em comparação, Catar, Arábia Saudita e Azerbaijão pagam anualmente estimados entre US$ 55 e US$ 57 milhões. O circuito de Lusail no Catar fechou um contrato de 10 anos no valor total de US$ 550 milhões, o que significa que a corrida adicionada ao calendário em 2021 custa quase três vezes mais do que a corrida principal do esporte. Os gastos totais da Arábia Saudita com a F1, incluindo taxas de realização e patrocínio global da Aramco, ultrapassam os US$ 100 milhões por ano, embora os detalhes dos componentes não sejam publicados.
Pistas europeias tradicionais, como Silverstone, Monza e Spa, dependem principalmente da venda de ingressos e parcerias comerciais para cobrir seus custos, financiando-se em grande parte sozinhas. As corridas nos países do Golfo Pérsico operam sob um modelo fundamentalmente diferente: seus honorários de realização são pagos ou substancialmente subsidiados diretamente pelos governos nacionais, e não pela receita de ingressos ou promotores locais tentando atingir o ponto de equilíbrio.
Alguns analistas e comentaristas chamam isso de forma de 'lavagem de dinheiro esportivo' ou branding nacional, onde um grande evento esportivo mundial é usado para moldar a percepção internacional. Os governos anfitriões geralmente apresentam isso de outra forma — como investimentos em turismo e desenvolvimento econômico, e não como gestão de imagem. Ambas as visões podem apontar para o mesmo balanço financeiro.
A prova mais clara de que a economia da realização das corridas agora molda o calendário da F1 ocorreu em 2026, quando os GPs do Bahrein e da Arábia Saudita foram cancelados devido ao conflito armado no Oriente Médio. Ambos os países estavam entre os países do Golfo afetados durante os combates após ataques aéreos dos EUA contra o Irã. A F1 confirmou os cancelamentos em vez de adiamentos, reduzindo a temporada de 24 para 22 corridas.
De acordo com um relatório da Guggenheim, essas duas corridas juntas representam cerca de US$ 115 milhões em honorários de realização, o que corresponde a aproximadamente 14% de toda a receita da F1 proveniente de taxas de promoção. No entanto, a estrutura financeira principal do esporte mal vacilou. Os direitos de transmissão, acordos de patrocínio e distribuição de prêmios — contratos que efetivamente sustentam o negócio — não são ajustados nem reduzidos simplesmente porque uma ou duas corridas desaparecem do calendário. As próprias corridas tornaram-se elementos mais substituíveis em uma máquina de geração de receita muito maior.
O verdadeiro negócio da F1 não está nos carros rápidos, e nunca esteve na venda de ingressos. É uma empresa de mídia e uma plataforma de patrocínio que acidentalmente realiza corridas, e seu financiamento é cada vez mais realizado por governos dispostos a pagar grandes quantias pela visibilidade global que o fim de semana do Grande Prêmio proporciona.
A linha de chegada cria um excelente conteúdo televisivo. Mas o dinheiro é transferido muito antes de qualquer carro entrar na pista, dentro de contratos assinados entre a Liberty Media e os tesouros nacionais que decidiram que realizar a Fórmula 1 vale o investimento, independentemente do que aconteça na pista.
A Federação de Xadrez do Uzbequistão anunciou o lançamento de uma campanha digital nacional chamada «Apoie a Equipe do Uzbequistão – Faça o Seu Movimento!» na plataforma internacional de xadrez idChess.
Esta iniciativa foi lançada simultaneamente ao Dia Internacional do Xadrez e à preparação para o Campeonato Mundial de Xadrez Olimpíada, que será realizado pela primeira vez em Samarcanda de 15 a 27 de setembro de 2026. O projeto visa envolver os residentes do país no apoio à seleção nacional, unindo esporte, negócios, juventude e tecnologia digital antes do próximo evento de xadrez.
No âmbito da campanha, os usuários poderão participar de torneios online em massa através dos aplicativos móveis das empresas parceiras. Os organizadores esperam coletar um milhão de partidas jogadas, cada uma simbolizando o apoio à equipe nacional tanto antes quanto durante a realização da Olimpíada.
A plataforma idChess atua como parceira estratégica da Federação de Xadrez do Uzbequistão, fornecendo a base tecnológica do projeto. Suas responsabilidades incluem a realização de torneios online, a transmissão de competições presenciais, a integração de mecânicas de xadrez em serviços digitais de parceiros, bem como o fornecimento de suporte analítico e técnico.
O Secretário-Geral da Federação de Xadrez do Uzbequistão, Bobur Sattarov, observou que os xadrez se tornaram parte do código cultural do país e um símbolo de conquista intelectual. Segundo Sattarov, a Olimpíada em Samarcanda oferece a oportunidade de unir a sociedade em torno da equipe nacional, popularizar os xadrez, desenvolver a infraestrutura digital e atrair representantes de negócios para este processo.
Petr Chernyshev, fundador da idChess e CEO da Friflex, declarou que o objetivo da iniciativa é se tornar o maior projeto digital de xadrez de massa regional. Ele acrescentou que a plataforma permitirá conectar marcas e usuários por meio de torneios de xadrez, dando a cada residente do país um sentimento de participação na equipe nacional.
Os organizadores enfatizaram que o projeto está aberto às principais marcas e empresas do Uzbequistão. A participação na campanha dará às empresas a oportunidade de apoiar a realização do Campeonato Mundial de Xadrez Olimpíada e contribuir para o desenvolvimento dos xadrez no país.
