Herman Mashaba, líder da ActionSA e candidato a prefeito de Joanesburgo, apelou ao Tesouro Nacional exigindo um controle mais rigoroso sobre as finanças da cidade de Joanesburgo.
Herman Mashaba, líder da ActionSA e candidato a prefeito de Joanesburgo, apelou ao Tesouro Nacional exigindo um controle mais rigoroso sobre as finanças da cidade de Joanesburgo.
Mashaba afirmou que é necessária uma supervisão mais forte, visto que o município está lutando contra o agravamento da crise monetária. Ele enviou uma carta ao Ministro das Finanças, Enoch Godongwana, solicitando o envio de uma equipe técnica de apoio para monitorar a gestão e o gasto dos fundos destinados à cidade pelo Tesouro Nacional.
Além disso, ele levantou a questão se o município apresentou um plano convincente de recuperação antes do repasse de fundos, bem como quais garantias o Tesouro planeja implementar para assegurar o uso estrito do dinheiro conforme o previsto.
Esta intervenção ocorre em um momento crítico para Joanesburgo, pois Mashaba alerta que a situação financeira da cidade piorou a ponto de restar apenas nove dias de reservas de caixa. O município também conta com a retomada do repasse de uma parcela justa de 3,6 bilhões de randes para aliviar a crescente pressão financeira.
O Tesouro Nacional suspendeu este repasse em 7 de julho de 2026, citando o contínuo descumprimento da disciplina fiscal pela cidade, bem como o aumento de despesas não autorizadas, irregulares e dispendiosas.
A decisão foi tomada após um aviso anterior de Godongwana sobre o acordo salarial de Joanesburgo com sindicatos no valor de 10 bilhões de randes, que o Tesouro considera ilegal, já que a cidade não pode arcar com tais obrigações. Mashaba observou que a recessão financeira de Joanesburgo agora ameaça a prestação de serviços essenciais, o desenvolvimento de infraestrutura e a confiança dos investidores.
Ele declarou que 'Joanesburgo atingiu seu limite, enfrentando riscos significativos para a prestação de serviços, investimentos em infraestrutura e confiança dos investidores. Milhões de residentes são vítimas de um governo que minou a confiança pública em sua capacidade de agir em seus interesses.'
Mashaba alegou que o prefeito Dada Morelo e a liderança da cidade não conseguiram atender aos padrões de gestão e gerenciamento financeiro exigidos pela Lei Municipal de Gestão Financeira. Ao mesmo tempo, Mashaba enfatizou que seu apelo não possui motivação política nem é uma tentativa de minar as competências constitucionais nem do Tesouro Nacional nem da administração municipal. Ele concluiu que isso atende aos interesses dos cidadãos, que merecem líderes que cumpram a administração financeira legal e garantam a sustentabilidade de longo prazo do centro econômico africano.
Songezo Zibi, presidente do Comitê Permanente de Contas Governamentais, afirmou que o Ministério das Finanças não é onipotente e que o Tesouro Nacional não pode monitorar constantemente a responsabilidade financeira dos municípios.
Zibi observou que a Cidade de Joanesburgo é excessivamente complexa, e a qualidade e rigor da supervisão política e da liderança por parte de seus funcionários precisam ser melhorados. Ele participou de uma conferência de imprensa dos comitês de supervisão parlamentar, onde foi discutida a recente apresentação do município ao Parlamento.
No último relatório do Auditor-Geral Tsakani Maluleke, foi indicado que os municípios na província de Gauteng enfrentam redução nos resultados de auditoria, deterioração da situação financeira e problemas na prestação de serviços. A Cidade de Joanesburgo foi destacada como uma estrutura que requer intervenção contínua tanto dos órgãos executivos quanto dos de supervisão, após seu parecer de auditoria ter piorado de ilimitado para qualificado.
O prefeito Dada Morelo, que se dirigiu ao Comitê Scopa e ao Comitê de Portfólio de Governança Conjunta e Assuntos Tradicionais (CoGTA), garantiu que sua administração pretende restaurar a saúde financeira da cidade. Foi revelado que, nos últimos cinco anos, a cidade baixou R 45,16 bilhões em despesas não autorizadas, irregulares, infrutíferas e desperdiçadoras (UIFW).
Zibi enfatizou que o trabalho com a Cidade de Joanesburgo é realizado em conjunto com o CoGTA, mas continuará em todos os municípios. Ele declarou que eles trabalharão com o Auditor-Geral, outros departamentos, o Tesouro Nacional e o CoGTA até o final do sétimo Parlamento para garantir um nível de prestação de serviços visível à população.
Ele destacou três pontos principais observados pelos dois comitês no trabalho com a Cidade de Joanesburgo. Primeiro, a necessidade de aumentar a qualidade e o rigor da supervisão política e da liderança por parte dos Membros do Comitê do Prefeito (MMC) e do conselho de governança de muitos agentes na Cidade de Joanesburgo. Como existem cerca de 12 a 13 agências mais a administração principal, é necessária um reforço do controle por parte do MMC, do prefeito e dos comitês do conselho, especialmente o Comitê Municipal de Contas Governamentais.
Zibi acrescentou que, com o cumprimento eficaz dessas funções, talvez nem seja necessário que os municípios, incluindo a Cidade de Joanesburgo, compareçam ao Parlamento.
A segunda observação diz respeito à complexidade excessiva da cidade. Na opinião de Zibi, não há outra cidade no planeta que possua 13 estruturas, cada uma com seu próprio sistema de gestão, conselho de administração e liderança, e que o Auditor-Geral deva avaliar separadamente. Essa complexidade dificulta a supervisão política e executiva eficaz.
A terceira observação, nomeada por Zibi, refere-se à gestão de contratos e projetos. O Auditor-Geral levantou muitas questões sobre a condução de contratos, pagamentos pendentes a fornecedores, indisponibilidade de desenhos técnicos, apesar de os empreiteiros estarem realizando o trabalho e continuando a receber pagamentos. Esses problemas se estendem a agências como City Power e Pikitup, algumas das quais enfrentam problemas de fluxo de caixa.
Zibi confirmou que não estão satisfeitos com a situação atual, mas pretendem interagir com a Cidade de Joanesburgo e outras metrópoles de forma contínua junto com outras instituições para que os residentes recebam um nível decente de serviço. Zweli Mkhize acrescentou que lhes foi incumbido esclarecer muitas questões. Ele mencionou a transição de problemas de gestão financeira para dificuldades decorrentes de instituições de crédito, que expressaram insatisfação com grandes dívidas, problemas na prestação de serviços, altas perdas de água e inadimplência para com os municípios e Eskom.
