Martin Meyer, do Departamento de Obras Públicas e Infraestrutura de KwaZulu-Natal (DPWI), apresentou uma estratégia de gestão de impostos sobre propriedades, visando resolver uma dívida significativa e antiga que se aproxima dos dois bilhões de randes.
Durante a apresentação do orçamento do DPWI para 2026/27 na sexta-feira, Meyer informou que o departamento anualmente gere uma conta de impostos ligeiramente inferior a 2 bilhões de randes (1,9 bilhão de randes) por propriedades localizadas em 54 municípios de KwaZulu-Natal. O aporte orçamentário anual é de cerca de 800 milhões de randes.
O departamento planeia eliminar a dívida através de várias medidas, incluindo a venda de imóveis. Anteriormente, foram realizados desfazimentos de 81 propriedades e lotes de terra. Atualmente, o departamento visa alienar 10 hectares (incluindo dois edifícios e um lote não construído), bem como 11 lotes de terra para vários municípios, 10 para organizações sem fins lucrativos e setor privado com o objetivo de desenvolvimento socioeconómico, e cinco edifícios não utilizados para venda.
Foi anunciado um investimento de 1,8 bilhão de randes num programa que garante a gestão integrada de ativos e serviços de alojamento, abrangendo todo o ciclo de vida do ativo: desde a aquisição e manutenção até à liquidação, avaliação de ativos, manutenção do registo de bens fixos e pagamento de impostos sobre propriedades.
Além disso, Meyer declarou a colaboração com o Tesouro de KwaZulu-Natal para celebrar um acordo pelo qual uma percentagem da venda de ativos desnecessários será destinada a cobrir a conta de impostos. A estratégia do departamento também inclui o desenvolvimento de planos de amortização individuais para cada município, sendo que o valor direto do ativo vendido, recebido pelo município, será contabilizado para a quitação do montante correspondente da dívida fiscal.
Também está prevista a participação da Associação Sul-Africana de Autoridades Locais (Salga) para mediar discussões com os municípios e obter a isenção de impostos para as escolas.
Meyer observou que, apesar dos esforços ativos, alguns municípios ignoram a cooperação. Ele apontou que, em certos casos, esses mesmos municípios estavam satisfeitos por aplicar taxas comerciais que podiam exceder em 40% as normas estabelecidas, e aplicavam as mesmas taxas às escolas rurais e de baixo quintil, assim como às escolas em áreas urbanas e prósperas.
O presidente do comité de assuntos públicos, Petros Msimango, notou que o programa ocupa uma parte significativa do orçamento do departamento. Ele acrescentou que o orçamento está sob forte pressão devido ao aumento dos impostos sobre propriedades, e os membros do comité expressaram preocupações sobre o aumento das taxas e o impacto das obrigações municipais na sustentabilidade do departamento.
Bongumusa Mhize, do MKP, afirmou que o comité notou que o departamento está sob grande pressão devido ao aumento dos impostos municipais sobre propriedades. Ela salientou que o partido encarregado de gerir estes fundos não forneceu ao departamento o orçamento necessário para cobrir as obrigações fiscais.
Satishraj Bhanprrakash, do IFP, indicou que o departamento continua a enfrentar uma tensão financeira significativa causada pelo aumento dos impostos municipais sobre propriedades, pelo aumento dos custos de manutenção e pelas obrigações não pagas.
Mafika Sangweni, do ANC, observou que o aumento dos impostos municipais sobre propriedades, os atrasos nos pagamentos aos contratados, a pressão sobre o orçamento de infraestruturas, a fraqueza do registo provincial de propriedades e a necessidade de acelerar projetos de infraestrutura suspensos determinarão se o governo será um catalisador ou um obstáculo ao desenvolvimento.
Em resposta às observações, Meyer sublinhou que o pagamento de impostos continua a ser o maior problema, uma vez que o não pagamento de impostos por este departamento afeta a prestação de serviços nos municípios. No entanto, ele garantiu que o plano para esta questão foi delineado no discurso orçamental e que estão a trabalhar para resolver este problema.
A dívida das famílias na África do Sul aumentou significativamente, atingindo a colossal marca de 2,4 trilhões de randes, forçando os cidadãos a reavaliar suas estratégias de gestão financeira e dedicar mais atenção às economias.
À medida que as famílias sul-africanas enfrentam o aumento do custo de vida, o fardo da dívida atingiu um nível alarmante de 2,4 trilhões de randes. De acordo com os dados mais recentes do Regulador Nacional de Crédito, esta séria tendência resultou em 4,9 milhões de consumidores com histórico de crédito prejudicado e outros 6,3 milhões lutando para pagar suas dívidas.
Tina Manyanya, representante do credor de curto prazo Wonga, aconselha que, apesar da situação de endividamento parecer insustentável, pequenas mudanças regulares podem levar a melhorias significativas com o tempo. Ela enfatiza que a melhoria da situação financeira não ocorre instantaneamente, mas requer esforços graduais e direcionados para aumentar a resiliência à pressão financeira.
Para ajudar os residentes da África do Sul a alcançar a estabilidade financeira, Manyanya propôs cinco métodos eficazes que podem ser facilmente integrados à vida diária. Primeiro, é preciso entender para onde o dinheiro está indo: ela recomenda analisar extratos bancários, elaborar um orçamento mensal realista e priorizar despesas essenciais sobre as não obrigatórias. Essa abordagem ajuda a identificar gastos desnecessários que podem ser direcionados para o pagamento de dívidas.
Em segundo lugar, ao reduzir as taxas de juros, deve-se manter o mesmo valor dos pagamentos mensais. Isso garante que um volume maior do principal seja pago, o que, em última análise, levará a uma redução no valor total de juros pagos e a um encerramento mais rápido dos empréstimos. Em terceiro lugar, para evitar o acúmulo de dívidas em cartões de crédito, que geralmente têm altas taxas, recomenda-se liquidar o saldo total todos os meses, e não apenas o pagamento mínimo, para prevenir o crescimento dos juros compostos.
Em quarto lugar, Manyanya apresenta o método da 'bola de neve' para gerenciar múltiplas dívidas: primeiro, deve-se concentrar no pagamento das menores dívidas com juros mais altos, como cartões de crédito e empréstimos pessoais. Após o encerramento delas, os fundos anteriormente destinados a esses pagamentos podem ser usados para combater dívidas maiores, como financiamentos de automóveis ou hipotecas. Por fim, é crucial elaborar e aderir a um orçamento mensal realista, pois tal plano não é apenas uma restrição, mas uma ferramenta ativa de gestão financeira, que promove o gasto consciente e o progresso em direção aos objetivos financeiros.
Manyanya destaca que o Mês Nacional de Poupança é uma oportunidade oportuna para os residentes da África do Sul revisarem e melhorarem seus hábitos financeiros. Ela conclui que qualquer passo positivo — seja a redução da dívida, o início de um hábito de poupança ou o aumento da educação financeira — aproxima a pessoa de uma maior segurança econômica.
