Famílias de Abu Dhabi estão transformando programas de assistência social em empreendimentos comerciais sustentáveis, utilizando artesanato tradicional emiradense. O apoio financeiro inicial temporário pode se tornar a base para um negócio familiar.
Famílias de Abu Dhabi estão transformando programas de assistência social em empreendimentos comerciais sustentáveis, utilizando artesanato tradicional emiradense. O apoio financeiro inicial temporário pode se tornar a base para um negócio familiar.
Este conceito é a base da 'Feira Comunitária' (Community Market), organizada pela Autoridade de Apoio Social de Abu Dhabi (ADSS). Nesta feira, 21 famílias beneficiárias participam, apresentando uma ampla variedade de produtos: desde artigos feitos à mão e crochê até chocolate e café gourmet, buscando garantir uma renda estável em vez de dependência total da ajuda financeira.
A feira de três dias, aberta no Centro Nabd Al Falah e que se estende até 19 de julho, é a primeira série de uma iniciativa que a ADSS planeja tornar uma parte regular de seu programa mais amplo de capacitação econômica. Kassem Al Hashimi, diretor executivo de assuntos de beneficiários na ADSS, observou: 'Nós fornecemos apoio financeiro temporário, mas também oferecemos programas que ajudam os beneficiários a alcançar a independência econômica.'
Segundo Al Hashimi, o programa foi lançado em resposta ao crescente interesse entre as famílias beneficiárias. Os participantes foram selecionados e receberam treinamento, e agora estão exibindo suas realizações. Ele enfatizou que, na primeira fase, o programa abrange intencionalmente diversos tipos de atividades — de alimentos e artesanato a artigos de arte — para dar a cada um a oportunidade de demonstrar suas habilidades, e a especialização será desenvolvida posteriormente.
Al Hashimi esclareceu que o objetivo do programa é o movimento de longo prazo em direção à independência financeira, e não a avaliação do sucesso por vendas imediatas. Ele acrescentou que, embora o foco atual seja a exposição, haverá uma colaboração contínua com essas famílias no futuro para desenvolver ainda mais suas competências.
Entre as empreendedoras está Mariam Al Nuaimi, fundadora da Rowayb. Sua banca combina caligrafia árabe com trançado tradicional emiradense em um design moderno. Inicialmente estudando sistemas de informação geográfica, Al Nuaimi começou a estudar caligrafia há sete anos e expandiu sua área de atuação para artigos artesanais há cerca de quatro anos. O que começou como pedidos de amigos e parentes por personalização de presentes gradualmente se transformou em um negócio.
Hoje, ela escreve à mão em cerâmica, leques, medalhas e outras superfícies, e também transforma o trançado tradicional em pulseiras vibrantes, chaveiros e acessórios. Ela observou que, embora as mulheres mais velhas geralmente façam o trançado, ela queria apresentá-lo em uma versão moderna usando cores diferentes, atraentes para os jovens. Seu negócio tem menos de um ano, mas já atrai atenção devido à fusão de herança e design moderno. Ela agradece à autoridade de apoio social por oferecer a oportunidade de expor seu trabalho gratuitamente após obter a licença de negócio doméstico, mencionando que suas filhas, de 15 e 11 anos, também a ajudam.
Na banca vizinha, o tricô de crochê tornou-se algo mais do que apenas um negócio para Amna Al Mehairi, de 45 anos — ela chama isso de terapia. A fundadora da Amoon Crochet relatou que lutou contra problemas de concentração durante toda a vida e parou de trabalhar em 2018 após um divórcio difícil, criando quatro filhos, incluindo um filho com autismo.
A situação mudou há cerca de um ano, quando ela e sua nora, que sobreviveu ao câncer, decidiram aprender a fazer crochê. Amna disse que queria trazer alegria à nora. Em um ano, o hobby se transformou em um negócio que produz bolsas coloridas, cobertores infantis e acessórios feitos de algodão egípcio premium, que ela importa sozinha devido à impossibilidade de encontrar a qualidade desejada no mercado local. No entanto, segundo ela, a maior mudança ocorreu no nível pessoal. 'Isso me ensinou a focar. Reduziu minha ansiedade e raiva. Deu-me boa companhia, pessoas que sempre aprendem algo útil.'
Agora ela vê o crochê como uma forma de terapia que a ajudou a restaurar a autoconfiança, ao mesmo tempo em que cria uma fonte de renda. Ela também expressa esperança de que mais pessoas comecem a entender o verdadeiro valor dos artigos artesanais, apontando que as pessoas muitas vezes não veem todo o trabalho envolvido na escolha dos materiais, no desenvolvimento do design e na criação de cada ponto manualmente.
Suhail Al Mazroui começou a empreender após meses de fracasso na busca por emprego. Sem conseguir encontrar um trabalho, ele decidiu criar sua própria oportunidade, abrindo um pequeno café em Al Ain, onde vendia hambúrgueres e fast food. No entanto, o negócio não vingou. Ele percebeu que as pessoas queriam comida que lembrasse de casa. Ele tomou a difícil decisão de abandonar completamente o conceito original e reiniciou o negócio sob o nome Suhail Mahashy, especializando-se em folhas de uva recheadas, *golubtsy* de repolho e outros pratos tradicionais.
Esse risco compensou quase imediatamente. Os pedidos diários aumentaram de cerca de 10 a 15 como estabelecimento de fast food para 50 ou até 60 após a transição para pratos caseiros tradicionais. Ele concluiu que às vezes é preciso mudar de direção, em vez de desistir, e agora espera expandir as operações além de Al Ain.
O negócio Chocomail é um exemplo brilhante de empresa familiar. O que começou como chocolate caseiro feito na cozinha da família cresceu para se tornar uma marca apresentada nas lojas Adnoc Oasis em todo os EAU, e agora está disponível no Catar e recentemente se expandiu para a Arábia Saudita. O coproprietário Mohammed Al Hosani relatou que o negócio surgiu não de um plano de negócios formal, mas de uma série de encontros familiares. 'Todos nós nos sentávamos juntos como uma família. Cada um contribuía com ideias.'
Um parente, sem formação culinária formal, possuía um talento excepcional no desenvolvimento e degustação de receitas de chocolate, enquanto outro membro da família viajava regularmente para Suíça e Bélgica para estudar novos sabores e técnicas, trazendo ideias de volta aos EAU. Al Hosani enfatizou que foi um 'verdadeiro esforço familiar'. Até a escolha do nome levou semanas, até que um favorito surgisse de quase vinte opções — Chocomail. O conceito é inspirado em cartas manuscritas: o chocolate é embalado em caixas vintage em formato de envelope com design de selo postal, o que é uma referência nostálgica aos tempos em que as mensagens chegavam pelo correio, e não por telefone.
Inicialmente, o chocolate era produzido em casa e vendido online sem licença comercial. 'Quando a demanda aumentou, percebemos que precisávamos oficializar isso', disse Al Hosani. Seis anos depois, a empresa possui suas próprias instalações de produção em Abu Dhabi e fornece produtos para as lojas ADNOC Oasis de Fujairah a Al Seef, continuando a desenvolver novos sabores e embalagens.
Perto dali, Saif Al Jadi, de 15 anos, apresentou com orgulho o mais recente complemento ao negócio familiar — brinquedos coloridos, chaveiros e acessórios personalizados impressos em 3D. A ideia nasceu durante uma viagem com sua mãe, Samira Al Blushi, para a China. Enquanto ela procurava novos designs florais e ideias de presentes para sua floricultura Lemas Flowers, Saif ficou fascinado pelas fileiras de impressoras 3D criando modelos intrincados. 'Eu vi essa ideia lá e quis fazer o mesmo.'
Ao retornar aos EAU, ele adquiriu uma impressora 3D e passou meses estudando como projetar, modificar e imprimir itens, desde mini aviões até acessórios automotivos personalizados e elementos decorativos. A Feira Comunitária foi a primeira exposição pública do adolescente. Sua mãe observou que o empreendedorismo sempre fez parte de sua vida: ela começou a montar buquês ainda na escola primária, ganhando concursos escolares antes de realizar o sonho de infância de abrir sua própria floricultura logo após o ensino médio. Nos últimos 15 anos, ela gerencia a Lemas Flowers em Al Ain, visitando regularmente a China em busca de novas ideias e produtos. 'Eu levei Saif comigo, e ele encontrou algo completamente diferente. Agora nós nos ajudamos.'
Uma menina filipina de dois anos, que foi abandonada como bebê, retornou à sua terra natal depois de passar a maior parte de sua primeira infância sob os cuidados de um abrigo em Dubai.
A menina chegou com sucesso em 9 de julho de 2026 em um voo comercial no Aeroporto Internacional Ninoy Aquino (NAIA). Isso foi resultado de esforços coordenados do Departamento de Trabalhadores Migrantes (DMW) e das autoridades dos Emirados Árabes Unidos. Ela foi acompanhada por uma representante do Escritório de Assuntos de Trabalhadores Migrantes, a cônsul de bem-estar social de Dubai, Cherilyn G. Girado.
Desde os quatro meses de idade, a menina esteve sob os cuidados da instituição Family Village em Al Warqa, Dubai. Lá, ela recebeu um ambiente seguro e carinhoso que apoiou sua saúde e desenvolvimento enquanto todos os preparativos para seu retorno às Filipinas eram concluídos.
Ao chegar, a jovem menina foi entregue ao Departamento de Desenvolvimento Social (DSWD) para alojamento e custódia temporária. Funcionários oficiais observaram que o retorno da criança reflete o compromisso contínuo do governo em garantir que nenhum cidadão filipino, especialmente os mais vulneráveis, fique para trás.
Os Estados Unidos devolveram ao México cartas que continham críticas sobre abusos cometidos contra migrantes. Essas cartas foram entregues por Lazzeri a Michael Kozak, um responsável do Departamento de Assuntos do Hemisfério Ocidental do Departamento de Estado dos EUA.
O Departamento de Estado dos EUA comunicou nas redes sociais que devolveu os documentos mexicanos porque considerava que eles tinham a intenção de direcionar as atividades do pessoal do governo americano dentro do território soberano do México. Além disso, Washington aconselhou o México a apresentar suas preocupações utilizando os canais diplomáticos estabelecidos.
Anteriormente, o embaixador mexicano havia enviado uma carta à empresa privada responsável pela gestão do centro de detenção Adelanto, localizado na Califórnia. Nessa correspondência, ele pedia que a empresa cumprisse os protocolos adequados e respeitasse integralmente os direitos humanos das pessoas sob sua guarda, após a morte de pelo menos quatro cidadãos mexicanos.
O centro de detenção Adelanto é administrado pela GEO Group, que é citada como uma das principais corporações privadas encarregadas da gestão de locais de detenção de imigrantes nos Estados Unidos da América (EUA). A carta enviada por Lazzeri foi emitida no exercício da função de proteção consular, conforme reconhecido pela Convenção de Viena sobre Relações Consulares, da qual ambos os países são signatários, e foi feita com total respeito às leis, autoridades e instituições dos Estados Unidos.
Em resposta à devolução dos documentos, a Embaixada mexicana declarou que o país tomou ciência do ocorrido e que as preocupações levantadas foram formalmente apresentadas por meio diplomático durante encontros com o Departamento de Segurança Interna e o ICE. O México afirmou que continuará monitorando cada caso de perto e trabalhando em coordenação com as autoridades norte-americanas, baseando-se nos princípios de respeito à soberania, responsabilidade compartilhada, confiança mútua e colaboração sem subordinação.
Essas cartas fazem parte de uma série de ações anunciadas pela Secretaria de Relações Exteriores do México na segunda-feira. Essa iniciativa prevê o envio de correspondências aos centros de detenção onde faleceram nacionais mexicanos, exigindo que cessem imediatamente quaisquer ações ou omissões que tenham levado a essas mortes. Isso inclui impedir o acesso a cuidados médicos rápidos e imediatos, assim como aplicar políticas que não estejam alinhadas com as normas médicas e penitenciárias. Tais cartas representam o primeiro passo formal para uma possível instauração de processos civis.
