Um voluntário que trabalhou com a Crescente Vermelha Iraniana descreveu sua experiência em Teerã, onde foi designado para um turno no Distrito 22. Ao chegar ao local, descobriu que o posto de ajuda ainda não estava pronto e esperava apoio da prefeitura do distrito, que havia solicitado ajuda à Crescente Vermelha.
O local havia sido designado para receber pessoas que chegavam a Teerã para uma cerimônia de despedida e cortejo fúnebre do líder falecido. Desde o início, o voluntário foi surpreendido pelo contraste entre o comportamento de alguns funcionários municipais, que pareciam cumprir seus deveres apenas por obrigação administrativa, e as pessoas que frequentavam as cerimônias. Essas pessoas demonstravam solidariedade genuína, bondade e espírito de cooperação.
Para essas pessoas, a presença dos voluntários da Crescente Vermelha era percebida não apenas como a existência de pessoal de serviço, mas como um símbolo de cuidado e apoio. Suas saudações respeitosas, palavras sinceras de agradecimento e muitos atos de bondade pequenos, mas significativos, tocaram profundamente o voluntário. Ele admitiu que às vezes se sentia humilde diante de tal gratidão.
Mais tarde, ao retornar, o voluntário pediu um táxi através de um serviço online. Devido às restrições de tráfego, o motorista não conseguiu chegar ao destino e teve que caminhar parte do caminho. Quando o voluntário pediu o número do cartão bancário do motorista para compensá-lo pela distância adicional, ele recusou educadamente, dizendo: 'Este é meu presente aos trabalhadores voluntários da Crescente Vermelha.'
Essas simples palavras tiveram um grande significado para ele. O voluntário respondeu que prometeria rezar por ele quando fosse a Mashhad e visitasse o santuário sagrado do Imam Reza (AS). No caminho de volta, parou na mesquita do Imam Khomeini, onde ocorria a cerimônia de despedida. A atmosfera lá era incomparável: uma grande aglomeração de pessoas, um silêncio reflexivo, a presença de voluntários e acompanhantes — todos serviam às pessoas de suas próprias maneiras, criando uma poderosa imagem de comunidade unida por um objetivo comum.
Onde quer que os socorristas e voluntários da Crescente Vermelha vissem seu colete e uniforme, eles eram calorosamente e respeitosamente recebidos. Essas trocas curtas, mas sinceras, refletiam um forte senso de pertencimento entre as pessoas que trabalhavam em diferentes lugares, mas estavam unidas como membros de uma grande família. Quando o chamado para a oração do pôr do sol soou, ele se preparou para rezar. Uma mulher gentil convidou-o a sentar-se em seu tapete de oração e rezar ao lado dela. Depois disso, ela insistiu que ele ficasse e descansasse por um tempo, o que foi um dos momentos mais memoráveis do dia devido à sua simplicidade, dignidade, calor e respeito.
Ao longo de todo o dia, a cortesia, a compaixão e a gratidão das pessoas foram o que mais se destacou. Mesmo os gestos mais insignificantes revelavam a generosidade de seu caráter e a nobreza de seu espírito. Para o voluntário, este dia foi mais do que apenas mais um turno na Crescente Vermelha; foi uma oportunidade de ver uma cultura de serviço mais profunda e o capital humano da sociedade. Apesar das falhas que às vezes são encontradas em instituições formais, o que mais impressiona são a humanidade e as qualidades morais das pessoas comuns — aquelas que demonstram generosidade em atos, sem buscar reconhecimento ou recompensa.
Uma menina filipina de dois anos, que foi abandonada como bebê, retornou à sua terra natal depois de passar a maior parte de sua primeira infância sob os cuidados de um abrigo em Dubai.
A menina chegou com sucesso em 9 de julho de 2026 em um voo comercial no Aeroporto Internacional Ninoy Aquino (NAIA). Isso foi resultado de esforços coordenados do Departamento de Trabalhadores Migrantes (DMW) e das autoridades dos Emirados Árabes Unidos. Ela foi acompanhada por uma representante do Escritório de Assuntos de Trabalhadores Migrantes, a cônsul de bem-estar social de Dubai, Cherilyn G. Girado.
Desde os quatro meses de idade, a menina esteve sob os cuidados da instituição Family Village em Al Warqa, Dubai. Lá, ela recebeu um ambiente seguro e carinhoso que apoiou sua saúde e desenvolvimento enquanto todos os preparativos para seu retorno às Filipinas eram concluídos.
Ao chegar, a jovem menina foi entregue ao Departamento de Desenvolvimento Social (DSWD) para alojamento e custódia temporária. Funcionários oficiais observaram que o retorno da criança reflete o compromisso contínuo do governo em garantir que nenhum cidadão filipino, especialmente os mais vulneráveis, fique para trás.
Famílias de Abu Dhabi estão transformando programas de assistência social em empreendimentos comerciais sustentáveis, utilizando artesanato tradicional emiradense. O apoio financeiro inicial temporário pode se tornar a base para um negócio familiar.
Este conceito é a base da 'Feira Comunitária' (Community Market), organizada pela Autoridade de Apoio Social de Abu Dhabi (ADSS). Nesta feira, 21 famílias beneficiárias participam, apresentando uma ampla variedade de produtos: desde artigos feitos à mão e crochê até chocolate e café gourmet, buscando garantir uma renda estável em vez de dependência total da ajuda financeira.
A feira de três dias, aberta no Centro Nabd Al Falah e que se estende até 19 de julho, é a primeira série de uma iniciativa que a ADSS planeja tornar uma parte regular de seu programa mais amplo de capacitação econômica. Kassem Al Hashimi, diretor executivo de assuntos de beneficiários na ADSS, observou: 'Nós fornecemos apoio financeiro temporário, mas também oferecemos programas que ajudam os beneficiários a alcançar a independência econômica.'
Segundo Al Hashimi, o programa foi lançado em resposta ao crescente interesse entre as famílias beneficiárias. Os participantes foram selecionados e receberam treinamento, e agora estão exibindo suas realizações. Ele enfatizou que, na primeira fase, o programa abrange intencionalmente diversos tipos de atividades — de alimentos e artesanato a artigos de arte — para dar a cada um a oportunidade de demonstrar suas habilidades, e a especialização será desenvolvida posteriormente.
Al Hashimi esclareceu que o objetivo do programa é o movimento de longo prazo em direção à independência financeira, e não a avaliação do sucesso por vendas imediatas. Ele acrescentou que, embora o foco atual seja a exposição, haverá uma colaboração contínua com essas famílias no futuro para desenvolver ainda mais suas competências.
Entre as empreendedoras está Mariam Al Nuaimi, fundadora da Rowayb. Sua banca combina caligrafia árabe com trançado tradicional emiradense em um design moderno. Inicialmente estudando sistemas de informação geográfica, Al Nuaimi começou a estudar caligrafia há sete anos e expandiu sua área de atuação para artigos artesanais há cerca de quatro anos. O que começou como pedidos de amigos e parentes por personalização de presentes gradualmente se transformou em um negócio.
Hoje, ela escreve à mão em cerâmica, leques, medalhas e outras superfícies, e também transforma o trançado tradicional em pulseiras vibrantes, chaveiros e acessórios. Ela observou que, embora as mulheres mais velhas geralmente façam o trançado, ela queria apresentá-lo em uma versão moderna usando cores diferentes, atraentes para os jovens. Seu negócio tem menos de um ano, mas já atrai atenção devido à fusão de herança e design moderno. Ela agradece à autoridade de apoio social por oferecer a oportunidade de expor seu trabalho gratuitamente após obter a licença de negócio doméstico, mencionando que suas filhas, de 15 e 11 anos, também a ajudam.
Na banca vizinha, o tricô de crochê tornou-se algo mais do que apenas um negócio para Amna Al Mehairi, de 45 anos — ela chama isso de terapia. A fundadora da Amoon Crochet relatou que lutou contra problemas de concentração durante toda a vida e parou de trabalhar em 2018 após um divórcio difícil, criando quatro filhos, incluindo um filho com autismo.
A situação mudou há cerca de um ano, quando ela e sua nora, que sobreviveu ao câncer, decidiram aprender a fazer crochê. Amna disse que queria trazer alegria à nora. Em um ano, o hobby se transformou em um negócio que produz bolsas coloridas, cobertores infantis e acessórios feitos de algodão egípcio premium, que ela importa sozinha devido à impossibilidade de encontrar a qualidade desejada no mercado local. No entanto, segundo ela, a maior mudança ocorreu no nível pessoal. 'Isso me ensinou a focar. Reduziu minha ansiedade e raiva. Deu-me boa companhia, pessoas que sempre aprendem algo útil.'
Agora ela vê o crochê como uma forma de terapia que a ajudou a restaurar a autoconfiança, ao mesmo tempo em que cria uma fonte de renda. Ela também expressa esperança de que mais pessoas comecem a entender o verdadeiro valor dos artigos artesanais, apontando que as pessoas muitas vezes não veem todo o trabalho envolvido na escolha dos materiais, no desenvolvimento do design e na criação de cada ponto manualmente.
Suhail Al Mazroui começou a empreender após meses de fracasso na busca por emprego. Sem conseguir encontrar um trabalho, ele decidiu criar sua própria oportunidade, abrindo um pequeno café em Al Ain, onde vendia hambúrgueres e fast food. No entanto, o negócio não vingou. Ele percebeu que as pessoas queriam comida que lembrasse de casa. Ele tomou a difícil decisão de abandonar completamente o conceito original e reiniciou o negócio sob o nome Suhail Mahashy, especializando-se em folhas de uva recheadas, *golubtsy* de repolho e outros pratos tradicionais.
Esse risco compensou quase imediatamente. Os pedidos diários aumentaram de cerca de 10 a 15 como estabelecimento de fast food para 50 ou até 60 após a transição para pratos caseiros tradicionais. Ele concluiu que às vezes é preciso mudar de direção, em vez de desistir, e agora espera expandir as operações além de Al Ain.
O negócio Chocomail é um exemplo brilhante de empresa familiar. O que começou como chocolate caseiro feito na cozinha da família cresceu para se tornar uma marca apresentada nas lojas Adnoc Oasis em todo os EAU, e agora está disponível no Catar e recentemente se expandiu para a Arábia Saudita. O coproprietário Mohammed Al Hosani relatou que o negócio surgiu não de um plano de negócios formal, mas de uma série de encontros familiares. 'Todos nós nos sentávamos juntos como uma família. Cada um contribuía com ideias.'
Um parente, sem formação culinária formal, possuía um talento excepcional no desenvolvimento e degustação de receitas de chocolate, enquanto outro membro da família viajava regularmente para Suíça e Bélgica para estudar novos sabores e técnicas, trazendo ideias de volta aos EAU. Al Hosani enfatizou que foi um 'verdadeiro esforço familiar'. Até a escolha do nome levou semanas, até que um favorito surgisse de quase vinte opções — Chocomail. O conceito é inspirado em cartas manuscritas: o chocolate é embalado em caixas vintage em formato de envelope com design de selo postal, o que é uma referência nostálgica aos tempos em que as mensagens chegavam pelo correio, e não por telefone.
Inicialmente, o chocolate era produzido em casa e vendido online sem licença comercial. 'Quando a demanda aumentou, percebemos que precisávamos oficializar isso', disse Al Hosani. Seis anos depois, a empresa possui suas próprias instalações de produção em Abu Dhabi e fornece produtos para as lojas ADNOC Oasis de Fujairah a Al Seef, continuando a desenvolver novos sabores e embalagens.
Perto dali, Saif Al Jadi, de 15 anos, apresentou com orgulho o mais recente complemento ao negócio familiar — brinquedos coloridos, chaveiros e acessórios personalizados impressos em 3D. A ideia nasceu durante uma viagem com sua mãe, Samira Al Blushi, para a China. Enquanto ela procurava novos designs florais e ideias de presentes para sua floricultura Lemas Flowers, Saif ficou fascinado pelas fileiras de impressoras 3D criando modelos intrincados. 'Eu vi essa ideia lá e quis fazer o mesmo.'
Ao retornar aos EAU, ele adquiriu uma impressora 3D e passou meses estudando como projetar, modificar e imprimir itens, desde mini aviões até acessórios automotivos personalizados e elementos decorativos. A Feira Comunitária foi a primeira exposição pública do adolescente. Sua mãe observou que o empreendedorismo sempre fez parte de sua vida: ela começou a montar buquês ainda na escola primária, ganhando concursos escolares antes de realizar o sonho de infância de abrir sua própria floricultura logo após o ensino médio. Nos últimos 15 anos, ela gerencia a Lemas Flowers em Al Ain, visitando regularmente a China em busca de novas ideias e produtos. 'Eu levei Saif comigo, e ele encontrou algo completamente diferente. Agora nós nos ajudamos.'
De acordo com a agência EFE, as autoridades encontraram o primeiro navio às 00:05 perto da costa de Cala Saona em Formentera, onde 27 migrantes foram detidos. A operação de detenção envolveu a Guarda Civil, bombeiros da ilha e a Cruz Vermelha.
Mais tarde, às 9:20, o Serviço Marítimo Provincial e o Resgate Marítimo da Guarda Civil Espanhola salvaram 32 migrantes que estavam num pequeno barco ao sul da ilha de Cabrera. Além disso, às 06:32, a Guarda Civil encontrou mais 27 migrantes na área de Cala Pi, no município de Llucmajor, na ilha de Maiorca.
De acordo com os dados mais recentes do Ministério do Interior da Espanha, desde o início deste ano, 3385 migrantes em situação irregular chegaram às Ilhas Baleares a bordo de 178 embarcações vindas do Norte de África. Em 2025, o arquipélago recebeu 7321 migrantes em 401 navios, o que representa um aumento de 24,5% no número de pessoas e cerca de 15% no número de navios em comparação com 2024.
