Durante uma reunião ampliada realizada na região de Zhizhkakh, grande atenção foi dada à questão de que o critério principal de avaliação não deve ser o relatório, mas sim o consentimento do povo. Embora os números nos relatórios possam parecer atraentes, criando a impressão de que todas as tarefas foram cumpridas a tempo, o mero fato de haver um registro de cumprimento nos documentos não tem valor se nenhuma mudança estiver ocorrendo na vida das pessoas.
Discussão sobre questões de gestão
Na reunião sob a liderança do chefe da região, Ulugbek Mustafayev, foram discutidos tópicos como garantia da disciplina executiva, análise crítica do cumprimento das instruções do Presidente e do governo, e o fortalecimento da responsabilidade pessoal dos líderes. Participaram do evento vice-chefes da região, prefeitos e chefes de administrações distritais, bem como diretores de organizações e instituições regionais.
Prioridade aos interesses dos cidadãos
Foi novamente enfatizado que a disciplina executiva na administração pública não é apenas uma formalidade, mas um fator crucial para fortalecer a confiança da população. Como as decisões tomadas pelo Presidente e pelo Governo devem servir, antes de tudo, ao atendimento dos interesses das pessoas, ao desenvolvimento das regiões e ao aumento da qualidade de vida dos cidadãos, cada instrução deve se concretizar não apenas no papel, mas também na prática.
Monitoramento e situação real
Durante a primeira metade deste ano, foi realizado um monitoramento regular do cumprimento das instruções dadas pelo chefe de estado, pela Administração Presidencial, pelo Gabinete de Ministros e pelo chefe da região. Neste período, foi registrado apenas um atraso no cumprimento de uma instrução, o que, por um lado, parece um indicador positivo. No entanto, na reunião, foi realizada uma análise da situação real por trás desses números.
Lacuna entre relatórios e realidade
Descobriu-se que mesmo que algumas instruções estejam marcadas em sistemas de informação como 'cumpridas', o resultado esperado pela população ainda não é sentido no local. Assim, ainda existe uma certa lacuna entre os registros nos sistemas eletrônicos e a vida cotidiana das pessoas. Agora, a principal tarefa é eliminar essa diferença. A partir de agora, toda a documentação executiva será avaliada não com base no relatório, mas em quais mudanças ocorreram na vida das pessoas, pelo consentimento dos cidadãos e pela eficácia factual.
Análise de projetos de longo prazo
Na reunião, também foi analisada detalhadamente a implementação de cinco documentos importantes destinados ao desenvolvimento abrangente da região de Zhizhkakh nos últimos dois anos. Dos 294 mandados previstos nesses documentos, 125 tiveram seu prazo de execução concluído. No entanto, apenas 42 deles foram totalmente concluídos. Além disso, 78 mandados cujo prazo expirou permanecem no status 'em andamento', e mais 5 mandados não foram realizados de forma alguma. Esses números não indicam a necessidade de uma revisão séria do estilo de trabalho de alguns líderes?
Problemas em setores chave
As análises mostraram claramente que os problemas persistem em áreas chave como construção, agricultura, investimentos, setor social e turismo. Foi criticado severamente o baixo nível de responsabilidade no reparo de algumas infraestruturas, o não cumprimento dos prazos para o desenvolvimento de terras, a implementação de projetos de piscicultura, programas de investimento e trabalhos de renovação.
Aumento da eficácia da cooperação
No âmbito da visita do Presidente, também foi discutida a eficácia da cooperação com ministérios, departamentos e bancos comerciais reunidos nas cidades e distritos. Os líderes receberam a condição de usar todos os recursos, implementar ativamente grandes projetos de investimento e, o mais importante, demonstrar os resultados desses projetos na vida das pessoas.
Nova abordagem para avaliação de trabalho
Foi observado que agora o cumprimento de cada instrução será estudado não com base em dados de gabinetes, mas diretamente no local. Quais objetos foram transferidos para uso? Qual problema foi resolvido? Em qual distrito as pessoas sentiram essas mudanças? É nessas perguntas que se baseará a avaliação principal da atividade do líder.
Definição de tarefas para o futuro
Ao final da reunião, todos os líderes receberam tarefas claras para mudar radicalmente o estilo de trabalho, fortalecer a disciplina executiva e garantir o cumprimento total e de qualidade de cada instrução. Além disso, foi estabelecida a tarefa de garantir o cumprimento das instruções relacionadas à competência da administração regional de Zhizhkakh, de acordo com o cronograma aprovado em julho, e de atingir altos índices de cumprimento mensalmente.
Conclusão principal da reunião
A conclusão mais importante da reunião foi a seguinte: a verdadeira avaliação de um líder não reside nos números dos relatórios, mas nas mudanças na vida das pessoas. Se um cidadão encontrou uma solução para seu problema e ganhou confiança no amanhã, isso é o indicador mais honesto de disciplina executiva. Pois somente onde há o consentimento do povo, as reformas produzem seu verdadeiro retorno.