A Sociedade por Ações Uzbekneftegaz realizou uma reunião operacional para o primeiro semestre de 2026 sob a presidência do Presidente do Conselho de Administração, Abdugani Sanginov. Durante esta reunião, o conselho de administração analisou os resultados financeiros e de produção da empresa, bem como definiu as tarefas estratégicas para o restante do ano.
Conquistas Financeiras e Otimização de Custos
De acordo com a assessoria de imprensa da empresa, o volume total da dívida corporativa foi reduzido com sucesso de 3,1 para 2,7 até o final de 2025. Graças ao refinanciamento de obrigações existentes em condições mais favoráveis e ao pagamento antecipado de empréstimos com altas taxas de juros, a Uzbekneftegaz economizou 219 bilhões de soms em pagamentos de juros. Além disso, as contas a receber diminuíram em 1,2 trilhão de soms em comparação com o início do ano, e os custos operacionais foram otimizados em 1 trilhão de soms em relação às previsões iniciais, apesar do recente aumento salarial dos funcionários em todo o sistema.
Dinâmica Positiva das Bases de Petróleo
As bases de petróleo regionais da empresa apresentaram um giro financeiro positivo. Se no primeiro semestre de 2025, 14 bases de distribuição terminaram o período de relatório com um prejuízo líquido agregado de 36,5 bilhões de soms, no primeiro semestre de 2026, essas mesmas bases conseguiram comercializar 250.000 toneladas de gasolina e 114.000 toneladas de diesel, gerando um lucro líquido de 5,4 bilhões de soms. A direção explica essa recuperação por meio de reformas estruturais profundas, digitalização completa do rastreamento da cadeia de suprimentos e melhoria na governança corporativa.
Problemas de Produção e Medidas Corretivas
No entanto, a reunião abordou sérios descumprimentos dos planos de produção. A empresa não atingiu as metas de produção de diesel e óleo combustível devido a restrições de importação de matérias-primas causadas pelo instável cenário geopolítico global. A direção instruiu os departamentos competentes a tomar medidas para eliminar esses déficits até o final do ano corrente.
Preparação de Infraestrutura e Extração de Gás
Grande atenção foi dada à preparação da infraestrutura para o período outono-inverno. Considerando os fenômenos climáticos anômalos e os ventos fortes observados na Ásia Central nos últimos anos, as empresas receberam instruções para garantir a operação contínua e criar estoques de lubrificantes, combustível de motor e gasolina automotiva confiáveis e preventivos. No setor de extração de gás natural, o conselho de administração ordenou que fosse realizada uma perícia técnica nos poços que foram desativados ou suspensos, com o objetivo de reativar instalações com potencial técnico. Posteriormente, a empresa implementará monitoramento horário do desempenho de cada poço ativo. Os diretores responsáveis pela redução não autorizada dos volumes de produção ou processamento deverão fornecer explicações escritas oficiais descrevendo as medidas imediatas para corrigir a situação.
Prioridades para o Segundo Semestre
No segundo semestre, a direção da empresa se concentrará em acelerar os programas de equipamentos de inverno, implementar sistemas rigorosos de economia de energia, desenvolver fontes internas de eletricidade e ativar projetos de investimento conjuntos com parceiros da China. Além disso, no âmbito da iniciativa para melhorar as condições de trabalho dos funcionários, a empresa planeja reformar e colocar em operação 26 dormitórios de trabalho e 17 casas móveis até o final do ano.
