Os Estados Unidos implementaram uma taxa adicional de 25% sobre mercadorias brasileiras. Esta nova medida tem vigência a partir de 22 de julho e foi justificada pelo governo Trump com diversos argumentos.
Os Estados Unidos implementaram uma taxa adicional de 25% sobre mercadorias brasileiras. Esta nova medida tem vigência a partir de 22 de julho e foi justificada pelo governo Trump com diversos argumentos.
De acordo com o Escritório do Representante de Comércio dos Estados Unidos (USTR), a decisão baseou-se em fatores de natureza econômica, jurídica e ambiental, sendo também enquadrada pelo governo americano como uma questão política. A investigação realizada pelo USTR concluiu que certas práticas brasileiras são consideradas discriminatórias e injustificáveis, o que restringe a competitividade de agricultores, trabalhadores, inovadores e exportadores americanos.
A lista de problemas levantados pelo órgão abrange tópicos variados, incluindo o funcionamento do PIX, a corrupção no Brasil, as ações do Supremo Tribunal Federal (STF) relativas às grandes empresas de tecnologia (big techs), a política tarifária vista como desigual, a proteção à propriedade intelectual, as tarifas aplicadas ao etanol e o desmatamento na Amazônia. O USTR argumenta que essas práticas prejudicam empresas e exportadores dos EUA.
Um ponto específico mencionado é o combate à corrupção. O USTR apontou que o Brasil se distanciou das normas globais na área e relembrou que o país obteve 35 pontos de um total de 100 no Índice de Percepção da Corrupção (CPI) da Transparency International.
O PIX figura entre os principais argumentos apresentados pelo governo americano. O USTR alegou que o Banco Central teria dado tratamento desfavorável aos prestadores de serviços de pagamento eletrônico dos EUA, enquanto simultaneamente beneficiava o sistema nacional brasileiro.
Além disso, o documento fez referência a decisões do Supremo Tribunal Federal que envolviam plataformas como X, Meta, Google e Rumble. Tais decisões incluíam ordens para remoção de conteúdo, suspensão de contas e imposição de multas por descumprimento judicial.
Houve também críticas direcionadas à política comercial brasileira. O relatório indicou que o país oferece tratamento tarifário preferencial ao México e à Índia, além de destacar as dificuldades enfrentadas pelos produtores americanos ao tentar acessar o mercado brasileiro de etanol. Adicionalmente, o Brasil permanece na lista de acompanhamento Special 301 desde 2007, que monitora nações com problemas na defesa de patentes, marcas e direitos autorais.
As preocupações ambientais foram complementadas pela alegação do USTR de que a exploração ilegal de madeira na Amazônia diminui os preços internacionais do produto, afetando a competitividade da indústria madeireira americana. O órgão também observou que algumas instâncias governamentais diminuíram os incentivos voltados ao combate ao desmatamento.
Apesar de a tarifa ser classificada como uma ação econômica, membros do governo Trump atribuíram a ela um forte componente político. Marco Rubio, secretário de Estado dos Estados Unidos, acusou o governo do presidente Luiz Inácio Lula da Silva de não negociar de boa-fé. Em resposta, o presidente Lula rejeitou a nova tarifa e declarou que o Brasil tomará providências através da Lei de Reciprocidade. A cobrança entrará em vigor em 22 de julho, marcando o próximo estágio da disputa comercial entre as duas nações.
A ICICI Prudential Life Insurance declarou na quarta-feira que sua parceria de dez anos em seguros bancários com o Standard Chartered Bank permanece sólida, apesar das especulações surgidas após a Prudential Plc anunciar a compra de uma participação de 75% na Bharti AXA Life Insurance.
Após a publicação do relatório de resultados do primeiro trimestre, Dhiren Salian, diretor financeiro da ICICI Prudential Life, comentou a situação para analistas. Ele observou que o Standard Chartered colabora com a seguradora há uma década.
Salian enfatizou que, ao longo da última década, foi estabelecida uma interação profundamente integrada, abrangendo produtos, tecnologia, processos e atendimento ao cliente. Ele também acrescentou que a Prudential Plc e o Standard Chartered têm parcerias na Ásia e na África.
A seguradora continua a investir em todos os seus parceiros de distribuição, garantindo-lhes um processo de integração contínuo, capacidades digitais, serviço de qualidade e ofertas de produtos atraentes. Isso permitiu criar uma base de distribuição altamente diversificada, incluindo mais de 52 bancos e 1500 parcerias de distribuição afiliada.
Salian esclareceu que o maior canal para a empresa é o ICICI Bank, enquanto a maioria dos outros canais gera no máximo 5% da receita. Ele concluiu que a empresa possui alta resiliência em termos de estrutura de distribuição e acredita que o Standard Chartered valoriza a parceria de distribuição que mantém com a ICICI Prudential Life e planeja continuar a desenvolvê-la.
Além disso, a seguradora está reduzindo sua dependência do canal de seguros bancários. No trimestre de abril a junho de 2027 do ano fiscal, a participação dos seguros bancários no equivalente anual total de prêmio (APE) caiu de 30% no ano anterior para 27%. Enquanto isso, a contribuição da distribuição afiliada aumentou de 13% para 15%, e a distribuição de grupo cresceu de 19% para 23%.
O varejista atacadista de óculos Lenskart assinou um contrato de arrendamento para um espaço de escritório com mais de 88.000 pés quadrados no complexo Worldmark 6, localizado em Aerocity Delhi. Este complexo pertence à Bharti Realty, uma subsidiária da Bharti Enterprises, que também possui a Bharti Airtel.
De acordo com documentos obtidos pela Propstack, o valor total do aluguel pelo contrato é de 232 crore de rúpias durante um período de nove anos. A empresa pagará o aluguel pela área efetivamente ocupada de 88.343 pés quadrados, o que corresponde a uma taxa mensal de 1,86 crore de rúpias. No âmbito do novo contrato, a Lenskart já depositou uma garantia de 7,42 crore de rúpias, e o início do aluguel foi planejado para abril de 2026.
A Lenskart ocupará um espaço no oitavo andar do Worldmark 6. De acordo com os termos do contrato, o aluguel aumentará em 15% a cada três anos. O próprio complexo Worldmark representa um imóvel comercial da Bharti Realty em Aerocity Nova Deli e ocupa uma área total de 20 milhões de pés quadrados (msf).
O acordo com a Lenskart ocorre em meio à conclusão esperada da segunda fase do complexo Worldmark, incluindo o Worldmark 6, até 2027. Anteriormente, o gigante automotivo Hero MotoCorp alugou espaços neste mesmo edifício, bem como fornecedores de coworking WeWork e The Executive Centre. Por exemplo, a Hero MotoCorp assinou um novo contrato de arrendamento de 231.109 pés quadrados no valor de cerca de 593,8 crore de rúpias, enquanto a WeWork alugou 113.976 pés quadrados por 328,5 crore de rúpias, e o The Executive Centre ocupou quase 115.000 pés quadrados por 309 crore de rúpias.
Segundo a consultoria Knight Frank India, entre janeiro e junho de 2026, a absorção de espaços de escritório em cidades de primeiro nível atingiu 40 msf. O crescimento desse indicador foi impulsionado pela forte atividade de locação por parte de centros globais de competência (GCC), empresas de tecnologia e firmas nacionais.
O líder e CEO da Bharti Realty declarou anteriormente ao Business Standard que, apesar da alta demanda por escritórios classe A-plus na Índia, o principal problema continua sendo a disponibilidade limitada de imóveis de escritório premium. Ele observou que há poucos desenvolvedores neste segmento, pois as corporações exigem grandes reservas financeiras para operar, visto que o modelo de aluguel exige o investimento de todo o capital antecipadamente, muito antes de obter receita.
De acordo com a Propstack, a taxa de aluguel para a Lenskart foi estabelecida em 210 rúpias por pé quadrado por mês, o que coincide com seu contrato anterior com a WeWork. Em comparação, as taxas para o The Executive Centre e Hero MotoCorp são de 215 rúpias por pé quadrado por mês.
A ITC Hotels relatou um aumento de 36% no lucro líquido consolidado para o trimestre encerrado em junho de 2026. O lucro atingiu 181,91 crore de rúpias, em comparação com 133,7 crore de rúpias no mesmo período do ano anterior. A receita cresceu para 936,02 crore de rúpias, contra 815,54 crore de rúpias no ano anterior.
A empresa alertou que o conflito no Oriente Médio levou à interrupção dos transportes aéreos e intensificou a pressão inflacionária no setor hoteleiro, acompanhada de 'incerteza e volatilidade elevadas' no ambiente operacional. Os custos no primeiro trimestre aumentaram para 750 crore de rúpias, em relação aos 674,9 crore de rúpias do ano anterior.
Em abril de 2026, observou-se uma queda geral na demanda nos mercados chave, ligada à incerteza em torno dos transportes aéreos e refletida em um fraco fluxo de turistas estrangeiros. No entanto, com a melhoria do sentimento em relação às viagens, houve uma rápida recuperação na ocupação e nas tarifas de quartos em maio e junho de 2026. A empresa mantém uma previsão positiva, sustentada pela melhoria da infraestrutura e conectividade, bem como pelo aumento dos gastos discricionários, em conjunto com a dinâmica favorável de oferta e demanda no segmento de hospitalidade, especialmente em cidades de primeira linha.
De acordo com a apresentação para investidores, a empresa monitorará o desenvolvimento dos acontecimentos no Oriente Médio, o aumento dos custos de entrada de energia, alimentos e combustível, a desvalorização da rupia indiana e o andamento da temporada de monções. O negócio hoteleiro principal gerou uma receita de 881,06 crore de rúpias, superior aos 800,57 crore de rúpias do ano anterior, enquanto a vertical de novas residências de marca registada registou uma receita de 37,77 crore de rúpias.
A receita de alojamento aumentou 8% em termos anuais, impulsionada por um forte desempenho no segmento de varejo, compensando o forte efeito base nos segmentos MICE (reuniões, incentivos, conferências e exposições) e casamentos no ano anterior. Com a abertura de oito novos hotéis, o portfólio da empresa ultrapassou os 22.000 quartos em diversos mercados. Na Índia, a empresa gere 156 hotéis operacionais com 14.300 quartos sob sete marcas e planeia atingir 250 hotéis e 22.000 quartos até 2031, sendo um terço do portfólio propriedade da empresa e o restante gerido.
O Conselho de Administração da empresa aprovou a aquisição da GHK Hospitality & Infrastructures Ltd pelo valor justo de empresa de 155 crore de rúpias. Esta transação será realizada através de subscrição primária e compra secundária de capital acionista da GHK. A aquisição permitirá à empresa expandir seu portfólio de propriedades próprias em Ahmedabad em diversos segmentos de mercado através de um hotel já existente que atualmente é gerido pela empresa sob contrato de serviços.
A GHK possui o Welcomhotel Ahmedabad, uma propriedade de 130 quartos localizada na Ashram Road em Ahmedabad com vista para o cais de Sabarmati. O CEO da ITC Hotels, Anil Chadha, observou que a compra deste hotel será mais um marco na busca da empresa por crescimento, pois adicionará propriedade em um dos centros urbanos de crescimento mais rápido da Índia.
