ActionSA e DA exigem esclarecimentos e responsabilização do Ministro dos Desportos, Artes e Cultura, Gaiton McKenzie, sobre os significativos gastos de 31 milhões de randes destinados a iniciativas relacionadas à Copa do Mundo FIFA.
Detalhes do programa de apoio à FIFA
O relatório elaborado sobre o programa de apoio à FIFA pelo Ministério dos Desportos, Artes e Cultura mostra que mais de 10 milhões de randes foram direcionados para ativações para torcedores internacionais, 7,8 milhões de randes para viagens oficiais e 6,3 milhões de randes para suítes VIP e ingressos para jogos. O custo total do programa foi de 30,9 milhões de randes, e, segundo o ministério, seu objetivo era promover o turismo, a cultura, as indústrias criativas e as oportunidades de investimento da África do Sul.
Questões sobre investimentos
No entanto, o ministério reconheceu que ainda não pode indicar um acordo de investimento ou transação comercial específico que tenha sido concluído exclusivamente graças a este programa. Foi declarado que potenciais laços comerciais e oportunidades de investimento surgidos das ativações internacionais ainda estão sendo consolidados com os parceiros do programa e serão incluídos no relatório final após sua verificação.
Distribuição de fundos para ativações
A maior rubrica de despesas — 10 milhões de randes — foi alocada para ativações públicas na África do Sul em Cidade do México, Atlanta e Monterrey. Esses fundos cobriram a conceituação, projeto, construção e operação de espaços de exposição internacionais, incluindo branding, cenografia, produção audiovisual, montagem de locais, decoração, equipamentos técnicos, logística e desmontagem subsequente da infraestrutura.
Essas ativações ocorreram ao longo de vários dias, e em alguns locais, por várias semanas. Elas serviram como palcos para músicos e artistas sul-africanos, chefs demonstrando a culinária local, bem como expositores vendendo artigos de arte, artesanato e produtos culturais locais. O ministério enfatizou que essas ativações eram parte central de seu programa de branding nacional e diplomacia cultural, destinado a apresentar a África do Sul como um destino turístico e de investimento.
Viagens oficiais e diplomacia cultural
Também se esperava que esses eventos criassem oportunidades comerciais para artistas locais, figuras culturais e pequenas empresas através da cobertura internacional. Os custos de viagens oficiais e delegações somaram 7.865.134,97 randes. Este valor cobriu voos internacionais e domésticos, hospedagem, transporte terrestre, diárias, seguro de viagem e outras despesas operacionais relacionadas ao programa do ministério nas cidades anfitriãs.
A delegação oficial incluía o ministro e pessoal executivo designado, diretor geral, funcionários ministeriais responsáveis pela gestão e implementação do programa, bem como pessoal responsável pela logística, comunicação, protocolo e coordenação operacional. Os custos de viagem também incluíram artistas e representantes culturais sul-africanos aprovados que participaram do programa de diplomacia cultural e branding nacional.
Jogos e suítes VIP
Além disso, foram gastos 6.706.925 randes adicionais em eventos relacionados ao legado para o jogo de exibição «South Africa 2010 Legends» e eventos correlatos. Esse dinheiro cobriu a participação de ex-futebolistas sul-africanos em partidas de exibição aprovadas, bem como necessidades operacionais relacionadas ao programa de diplomacia e legado do futebol.
As suítes VIP em Atlanta e Monterrey custaram aos contribuintes 3.361.845,18 randes. De acordo com o ministério, esses espaços foram utilizados como plataformas oficiais para reuniões de representantes governamentais, patrocinadores, investidores, parceiros estratégicos, colegas internacionais, partes interessadas no futebol e convidados. O objetivo dessas suítes era facilitar encontros, networking de negócios, promoção de investimentos e demonstração das ofertas esportivas, culturais e turísticas da África do Sul.
Ingressos e financiamento do programa
Mais 3.011.465 randes foram gastos em 294 ingressos para três jogos, assistidos pelos participantes em Cidade do México, Atlanta e Monterrey. Os ingressos incluíam assentos de Categoria 1, Categoria 2 e Categoria 3, com preços diferentes dentro do sistema de venda de ingressos da FIFA.
O programa foi financiado por dotações aprovadas pelo ministério para desenvolvimento de desporto, arte e cultura, patrimônio, relações internacionais, parceria estratégica e suporte executivo. Além disso, patrocinadores privados financiaram separadamente a participação de «Lucky Fans», jornalistas, podcasters, influenciadores e outros eventos de mobilização de torcedores, o que ajudou a reduzir a carga sobre o estado.
Critérios de seleção de participantes
Artistas e representantes culturais foram selecionados de acordo com os requisitos do programa cultural, incluindo sua relevância para o público da cidade anfitriã, capacidade de apresentar uma proposta sul-africana convincente, disponibilidade e conformidade com os requisitos técnicos, de visto e de transporte. Jornalistas, podcasters, influenciadores e criadores de conteúdo foram considerados como um grupo de mídia separado e selecionados com base no alcance do público, credibilidade e capacidade de criar conteúdo sobre futebol e estilo de vida em tempo real. Os «Lucky Fans» foram selecionados separadamente através de um concurso de vídeo público e processo de avaliação.
Prestação de contas e garantias
O ministério declarou que dividiu intencionalmente a prestação de contas entre funcionários, artistas, participantes da mídia, fãs patrocinados e pessoal dos parceiros de implementação para evitar uma representação distorcida de como o programa foi financiado e implementado. Os resultados esperados do programa incluíam cobertura midiática internacional, pedidos de turismo, contatos com stakeholders, intercâmbio cultural, participação do público, engajamento digital e reuniões com federações de futebol, patrocinadores, embaixadas e potenciais investidores. O ministério esclareceu que não contabilizará a cobertura midiática prevista como retorno aos cofres públicos.
Em vez disso, será avaliado se o programa conseguiu garantir cobertura sustentável, contatos comerciais úteis, interesse turístico, parcerias formais e oportunidades subsequentes. Parcerias foram estabelecidas ou fortalecidas com Brand South Africa, Coca-Cola, HONOR, Betway, Cell C, Old School, The Sports Trust, Associação de Futebol Sul-Africana e missões diplomáticas da África do Sul. Essas organizações auxiliaram com viagens de torcedores, participação da mídia, experiência em parques de fãs, comunicação e implementação do programa.
O ministério informou que os gastos permanecem sob o controle da Lei de Gestão de Finanças Públicas, regulamentos do Tesouro, medidas de contenção de custos do Tesouro Nacional e política financeira e de cadeia de suprimentos própria. As medidas de proteção incluíram aprovação prévia do orçamento, contabilidade separada de despesas públicas e privadas, auditoria de contas, rastreamento de ingressos e suítes VIP, bem como conciliação de despesas de viagem, hospedagem e programa. O relatório consolidado após o torneio só será publicado depois que todas as contas, reivindicações de viagem, contribuições de patrocinadores e relatórios dos parceiros de implementação forem conciliados. O ministério prefere publicar um relatório que resista à auditoria, em vez de apresentar números que possam exigir correção.