Um estudo recente realizado pela NoBroker, uma empresa indiana de tecnologia imobiliária que fornece uma plataforma para compra, venda ou aluguel de imóveis, revelou que uma quantia considerável de 1,26 trilhão de rúpias está bloqueada como depósito pelos proprietários de imóveis nas seis maiores metrópoles da Índia.
De acordo com o relatório da NoBroker, o maior volume de fundos bloqueados em depósitos é observado em Mumbai (41.156 crore de rúpias) e Bangalore (31.628 crore de rúpias) entre as cidades pesquisadas. Ao mesmo tempo, em Delhi-NCR, cerca de 58% dos inquilinos receberam seu último depósito integral após o término do contrato de aluguel, aproximadamente 30% enfrentaram descontos e apenas cerca de 12% tiveram disputas significativas, conforme indicado no relatório da NoBroker.
O relatório destaca que o aluguel é a maior despesa no orçamento mensal da maioria dos inquilinos urbanos, sendo que para quase metade desses inquilinos ele excede 30% de sua renda mensal. No entanto, o peso desse fardo financeiro é distribuído de forma desigual entre as cidades. Em Mumbai, 25% dos inquilinos gastam mais da metade de sua renda com aluguel, e outros 15% estão na faixa de 41-50%, o que significa que aproximadamente quatro em cada dez inquilinos de Mumbai destinam mais de 40% de seus ganhos à moradia.
A disparidade estrutural na disponibilidade de moradia também afeta a duração do aluguel. Para um imóvel idêntico, o pagamento mensal de um empréstimo hipotecário de trinta anos agora é significativamente maior do que o aluguel mensal em cada grande cidade, e essa lacuna aumentou desde 2021. Em Bangalore, a proporção de EMI para aluguel aumentou de 2,07 para 2,38; em Hyderabad, de 2,21 para 2,47; e em Mumbai, de 2,03 para 2,19.
Como a compra se tornou relativamente mais cara em comparação com o aluguel em quase todas as metrópoles, as conclusões do estudo sugerem que um grande grupo de potenciais proprietários está sendo forçado a permanecer em aluguel de longo prazo não por escolha própria, mas por cálculos matemáticos. O empréstimo hipotecário, que antes era considerado um passo natural do aluguel para a propriedade, agora exige pagamentos mensais que esses inquilinos não podem pagar, fazendo com que permaneçam onde estão. O inquilino forçado deixou de ser uma exceção no mercado de aluguel urbano; ele está se tornando seu centro de gravidade.
O comportamento dos inquilinos também está se transformando tão rapidamente quanto as características demográficas dos inquilinos, de acordo com o relatório da NoBroker. Inquilinos da Geração Z mudam de residência cerca de uma vez e meia mais frequentemente do que os grupos etários mais velhos, o que comprime o ciclo de aluguel ao qual os proprietários ainda estão se adaptando.
Entre os inquilinos de 18 a 24 anos, 30% se mudam a cada seis a doze meses, em comparação com cerca de 10% entre pessoas com 35 anos ou mais. À medida que os inquilinos envelhecem, a estabilidade aumenta: a maioria das pessoas com mais de 55 anos permanece no mesmo lugar por mais de três anos consecutivos.
A economia de investimento no mercado de aluguel está mudando decisivamente para formatos compactos. O relatório sugere que apartamentos tipo 1BHK e estúdios oferecem um rendimento de aluguel mais alto do que configurações maiores em cada uma das cidades estudadas. Bangalore, com um rendimento de 4,8%, e Hyderabad, com 4,6%, estão entre as cidades com maior retorno de aluguel, enquanto a curva de rendimento diminui gradualmente com o aumento do tamanho da unidade, caindo abaixo de 3% para a maioria dos apartamentos tipo 4BHK.
Apesar do aumento nos volumes de exportação e fornecimento de petróleo do Irã, o ritmo do comércio está a abrandar. Comerciantes relatam que refinarias de petróleo independentes na China começaram a comprar ativamente petróleo bruto mais barato do Iraque, Emirados Árabes Unidos e Catar.
Como resultado, esta situação levou ao aumento do número de navios iranianos no mar. Segundo participantes do mercado, pequenas empresas no XHR adquiriram quase 20,5 milhões de barris de petróleo do Golfo Pérsico na última semana. O petróleo iraniano é vendido com um desconto inferior às ofertas dos concorrentes. Um comerciante observou: 'situação surpreendente: o petróleo iraniano está se tornando o produto mais caro'.
De acordo com a agência Reuters, a restauração das sanções dos EUA complica a situação. Analistas indicam que o Irã precisa oferecer descontos ainda maiores para manter sua posição no mercado chinês. De acordo com dados da grande empresa internacional de análise Kpler, que fornece uma plataforma para monitoramento do comércio global de commodities e transporte marítimo, a importação de petróleo iraniano no XHR cairá em 556.000 barris por dia em julho. Este é o nível mais baixo observado desde janeiro de 2023.
De acordo com o The Wall Street Journal, a administração dos EUA está considerando a possibilidade de introduzir um sistema de garantia financeira de cerca de US$ 100.000 para cidadãos de certos países ao obterem uma residência permanente — o green card.
O valor exato do depósito ainda não foi estabelecido e pode variar dependendo da situação do requerente, ou seja, pode ser maior ou menor que o valor declarado. O Departamento de Administração Pública propôs introduzir tal sistema inicialmente em modo de teste para vários países, mas a lista específica desses países não foi divulgada no momento.
Ressalta-se que este depósito terá a função de um seguro específico para o governo americano: se a pessoa imigrante não conseguir prover seu próprio sustento material, presume-se que os fundos deste depósito serão utilizados.
Segundo um representante do Departamento, Tommy Pigott, Donald Trump insistiu repetidamente que as pessoas que entram nos EUA devem ser totalmente financeiramente independentes. De acordo com o plano, certos requerentes que apresentarem documentos através das embaixadas dos EUA no exterior deverão depositar o valor correspondente. Este dinheiro será devolvido ao proprietário somente após ele obter a cidadania americana.
Deve-se notar que o próprio processo de obtenção da cidadania americana leva pelo menos cinco anos.
As seguradoras estão expandindo ativamente o uso de inteligência artificial (IA) em todas as fases do ciclo de seguros. O objetivo deste passo é automatizar processos de trabalho, fortalecer a gestão de subscrição e sinistros, aumentar o engajamento do cliente e detectar fraudes. De acordo com os relatórios anuais, a implementação de IA contribui para o aumento da eficiência operacional, o aumento da produtividade e a redução dos prazos de conclusão das tarefas.
A ICICI Prudential Life utiliza IA em toda a jornada do cliente — desde a geração de leads e subscrição até a emissão e manutenção de apólices. Durante o ano fiscal de 26, a empresa utilizou inteligência artificial, aprendizado de máquina e aprendizado profundo para impulsionar vendas cruzadas, melhorar a ativação de consultores, reduzir custos de campanhas, fortalecer o processo de adaptação, detectar fraudes, melhorar a coleta de pagamentos, prevenir vendas incorretas e acelerar o processamento de sinistros. Nesse ano, mais de 96,8% das interações com clientes foram concluídas por meio de canais digitais de autoatendimento.
A HDFC Life afastou-se da automação tradicional, criando uma plataforma corporativa de IA generativa, o que permitiu a transição para um modelo operacional baseado em dados, tecnologias em nuvem e IA. A empresa integrou a IA nos processos de subscrição, liquidação de sinistros, detecção de fraudes e atendimento ao cliente para automatizar verificações, melhorar a tomada de decisões e reduzir o tempo de investigação. No relatório anual, a empresa observou que 'as ferramentas baseadas em IA e a automação melhoraram a precisão do serviço, reduziram os prazos e aumentaram a eficácia na resolução de questões nos processos de atendimento e sinistros'.
Um chatbot baseado em IA permite que os funcionários de linha de frente resolvam questões operacionais e de subscrição em tempo real, enquanto um assistente digital de vendas oferece recomendações personalizadas de produtos, cálculos instantâneos e rastreamento de pedidos. Além disso, a HDFC Life aplica IA para verificação cruzada automática de dados de múltiplas fontes, o que aumenta a eficiência da subscrição e da detecção de fraudes.
A companhia de seguros estatal Life Insurance Corporation of India (LIC) também está expandindo o uso de IA no atendimento ao cliente e nas operações. A LIC implementou sistemas de voz com suporte a IA para notificações de pagamentos de sinistros urgentes e comunicações relacionadas ao registro de Transferência Eletrônica Nacional de Fundos (NEFT), e está estendendo essa solução para lembretes de contribuições de seguro. A empresa também está implementando um sistema de extração de dados de formulários de solicitação baseado em IA para aumentar a precisão do processamento, reduzir a intervenção manual e acelerar a emissão de apólices. Além disso, a LIC está lançando uma plataforma analítica de e-mail baseada em IA para classificação inteligente de e-mails de clientes, priorização de reclamações e aumento da eficiência de resposta. Em seu relatório anual, a seguradora declarou que futuros investimentos em análise baseada em IA, personalização e integração de ecossistemas contribuirão para a próxima fase de sua transformação digital.
A seguradora geral ICICI Lombard também aumentou a implementação de IA nos processos de emissão de apólices, subscrição, liquidação de sinistros e atendimento ao cliente. A empresa informou que iniciativas como One IL One Call Centre utilizam IA, chatbots e modelagem de propensão para fornecer interação personalizada com os clientes, enquanto o Projeto Orion ajuda a reestruturar processos de negócios com uma abordagem orientada a tecnologia digital. A seguradora acrescentou que o Projeto Orion implementou soluções baseadas em IA para melhorar os prazos de execução e a tomada de decisões em toda a cadeia de valor.
Durante o ano fiscal de 26, a empresa expandiu o uso de IA generativa de projetos piloto para operações diárias em subscrição, liquidação de sinistros, atendimento, marketing e desempenho geral da empresa. A IA generativa foi implantada no processamento e operações de seguro de saúde para reduzir os prazos de execução, mantendo o controle humano. No setor de seguros de automóveis, a tecnologia é aplicada em funções específicas de subscrição, liquidação de sinistros e atendimento.
Sanjiv Mantri, Diretor Executivo e CEO da ICICI Lombard, afirmou no relatório anual: 'Nossa resolução de solicitações usando tecnologia melhorou de 30% anteriormente para quase 70% do total de solicitações de atendimento. Nossas operações tecnológicas passaram para um modelo mais preditivo... O princípio que governa tudo isso permanece inalterado: a tecnologia deve reforçar o julgamento humano, e não substituí-lo.'
