O futuro econômico da Índia será determinado por suas cidades, pois elas são os centros de concentração de capital, ideias, mercados e população, algo que outras formas de assentamento não podem fornecer. A transição da Índia para um país de alta renda, Viksit Bharat, deve se basear em cidades funcionais e dinâmicas, assim como ocorreu em outros países.
Ao contrário do Leste Asiático, cujo crescimento foi baseado na produção, a vantagem competitiva da Índia reside no setor de serviços. Nas últimas duas décadas, a exportação de serviços, incluindo TI, BPO, serviços financeiros e mais de 2000 centros de competência globais (GCC), impulsionou as exportações e o emprego bem remunerado para 2,3 milhões de especialistas. Hoje, a exportação de serviços é comparável à exportação de bens. O sucesso desses setores depende diretamente da capacidade das cidades de atrair talentos qualificados e investidores, fornecer infraestrutura confiável e garantir qualidade de vida que permita às empresas competir em nível mundial.
A qualidade de vida em cidades como Bengaluru ou Gurgaon não é apenas uma questão municipal, mas um indicador econômico nacional que influencia a decisão dos cidadãos indianos mais talentosos de permanecerem em casa ou mudarem-se para Singapura, Dubai ou Londres. A Índia alcançou progressos significativos: o metrô agora opera com cerca de 1000 km em aproximadamente 20 cidades (em comparação com 229 km em menos de cinco cidades em 2013), e aeroportos e rodovias foram melhorados. A cobertura de abastecimento de água encanada e saneamento expandiu-se significativamente, tornando-se universal em áreas urbanas com alto nível de conscientização pública, e a gestão digital simplificou o acesso aos serviços urbanos.
No entanto, as lacunas existentes são grandes o suficiente para colocar todo o plano de crescimento em risco.
Existe uma grave falta de visão e planejamento econômico no desenvolvimento das cidades. Cidades e suas economias muitas vezes ficam ao critério de arquitetos e planos mestres, que fixam o futuro com base em uma realidade em constante mudança. Além disso, pouco esforço é feito para identificar os pontos fortes das cidades — atuais e potenciais — e usá-los para um crescimento econômico acelerado. É necessário que as cidades tenham planos econômicos semelhantes aos de Singapura, Dubai, Nova York e Londres, que gerenciam economias trilhardárias.
O tempo perdido no horário de pico e a poluição do ar representam desafios sérios. Delhi está constantemente entre as capitais mais poluídas do mundo, onde a concentração de PM2.5 excede os limites da OMS em 20 vezes. Embora Cidade do México tenha conseguido reduzir os níveis de poluição graças a políticas coordenadas consistentes, a Índia ainda não tomou medidas sérias semelhantes. Uma situação semelhante é observada nos serviços básicos: embora o número de conexões de água tenha aumentado, quase nenhuma cidade indiana fornece água 24 horas por dia, forçando os domicílios a investir em bombas e purificadores. Além disso, a coleta de lixo em muitas cidades ultrapassa 90%, mas ocorre sem reciclagem científica, criando montanhas de resíduos antigos, como em Ghazipur (Delhi) e Deonar (Mumbai).
As cidades indianas são projetadas principalmente para transporte, e não para pessoas; em muitas cidades, grande parte das estradas não possui calçadas contínuas e utilizáveis, embora caminhar constitua um terço ou mais de todas as viagens. Na Europa e no Leste Asiático, a acessibilidade a pé é considerada infraestrutura básica, enquanto na Índia é um aspecto secundário sacrificado sob a sobrecarga das estradas. Este problema está enraizado em dificuldades financeiras: a Índia investe anualmente apenas cerca de 0,6% a 1,5% do PIB em infraestrutura urbana, enquanto economias em rápida urbanização geralmente investem de 3% a 5% nas fases de crescimento mais rápido.
As receitas municipais estão estagnadas. O Banco Mundial estima que a Índia precisará de cerca de US$ 840 bilhões em investimentos urbanos ao longo de 15 anos, o que equivale a cerca de US$ 55 bilhões anualmente. No entanto, as cidades podem se financiar se tiverem liberdade e flexibilidade.
Um especialista destaca três reformas mais importantes:
Até 2050, quase 900 milhões de indianos viverão em cidades — um número que excederá a população combinada dos EUA e da Europa Ocidental. As cidades já geram cerca de 60% do PIB da Índia, e esse número aumentará para 70% em uma década. Assim, o debate deve ir além de considerar as cidades como unidades administrativas que necessitam de manutenção periódica. As cidades são ativos produtivos que geram empregos, inovação, exportação e receitas fiscais. Investir em cidades não é assistência social, mas um dos investimentos de maior retorno. O sucesso da Índia em alcançar o Viksit Bharat dependerá da qualidade de suas cidades.
Nos últimos anos, reformas contínuas têm sido implementadas no país para modernizar a indústria metalúrgica colorida, expandir a capacidade de produção e produzir bens de alto valor agregado. Neste processo, o complexo de mineração e metalurgia de Olmalik, uma das principais empresas industriais do país, desempenha um papel importante.
A Fábrica de Beneficiamento de Cobre, um dos maiores componentes do complexo, celebra este ano seu marco importante: 65 anos desde a obtenção do primeiro concentrado de cobre. Ao longo do tempo, a empresa evoluiu de uma simples fábrica de beneficiamento para um grande complexo industrial equipado com tecnologias modernas e alta capacidade de produção.
A história de construção desta fábrica remonta aos anos 50 do século passado. Em 1953, o instituto 'Mexanobr' desenvolveu o projeto inicial para a construção da fábrica. Posteriormente, este documento foi aprimorado várias vezes e aprovado em 1956. Em 1958, os especialistas do instituto prepararam o projeto técnico da fábrica. Como resultado de anos de pesquisa e trabalho de construção, a primeira fase da Fábrica de Beneficiamento de Cobre foi colocada em operação em junho de 1961. Foi neste local que a produção de concentrado de cobre foi iniciada pela primeira vez na história do país. Este evento foi um marco histórico importante não apenas para o complexo, mas também para o desenvolvimento da metalurgia colorida do Uzbequistão.
Atualmente, esta fábrica opera 5 oficinas principais e 5 oficinas auxiliares. A capacidade anual de processamento de minério da empresa é de 39,9 milhões de toneladas. Deste total, 24,1 milhões de toneladas correspondem à oficina de moagem nº 1, 9,8 milhões de toneladas ao complexo de moagem e beneficiamento nº 2, e 6 milhões de toneladas à seção de moagem e flotação das oficinas de Yangich e flotação. A fábrica fornece mais de 680 mil toneladas de concentrado de cobre para a fundição de cobre por ano. A quantidade de cobre puro em sua composição excede 108,5 mil toneladas.
Até o final de 2025, 39,3 milhões de toneladas de minério foram processadas na fábrica, produzindo e fornecendo à fundição mais de 116.963 toneladas de concentrado de cobre.
Trabalhos de modernização em grande escala estão sendo realizados na empresa com base na decisão pertinente de 30 de setembro de 2018 e no programa de reconstrução e estabilização da capacidade de produção. Um passo importante do programa de reconstrução é a construção da monoseção de flotação nº 8. Esta instalação criará as capacidades tecnológicas necessárias para expandir significativamente a cadeia de flotação e aumentar o volume de processamento de minério. Após a conclusão dos trabalhos planejados, a capacidade anual de processamento de minério da Fábrica de Beneficiamento de Cobre será elevada para 45 milhões de toneladas.
Além disso, está previsto a instalação de concentradores de rejeito de 29 locais para introduzir a tecnologia de beneficiamento gravitacional, com base no 'Mapa de Rota' aprovado. Esta inovação tecnológica aumentará significativamente a eficiência na separação de componentes úteis, levando os indicadores técnicos e econômicos da produção a um novo patamar.
Hoje, a Fábrica de Beneficiamento de Cobre, com sua gloriosa história de 65 anos, transformou-se em um grande complexo industrial que harmoniza vasta experiência e tradições sólidas com tecnologias modernas, soluções de engenharia avançadas e abordagens inovadoras. Os trabalhos de modernização contínuos na empresa servem como um fator importante para fortalecer ainda mais a posição líder do complexo de mineração e metalurgia de Olmalik no setor de metalurgia colorida do país e levar as oportunidades de exportação do Uzbequistão a um novo nível.
Os consumidores sul-africanos podem evitar o aumento dos preços dos vegetais congelados depois que a Comissão de Comércio Internacional (ITAC) recomendou manter o imposto de importação em 10%, rejeitando um pedido de aumento significativo que poderia elevar os custos das famílias.
A recomendação foi emitida após o pedido da produtora local Nature's Garden para aumentar o imposto alfandegário sobre vegetais congelados de 10% para 37% ad valorem. Este pedido foi iniciado pelo ex-ministro do Comércio, Indústria e Concorrência, Ebrahim Patel, em 21 de julho de 2023.
O consultor comercial Wongani Msiska, em um memorando para a XA Global Trade Advisors, observou que, apesar das dificuldades contínuas no setor doméstico de vegetais congelados, o aumento da tarifa teria um impacto desproporcionalmente forte nos consumidores, especialmente nas famílias de baixa renda, fornecendo apenas uma proteção adicional limitada aos produtores locais.
A Comissão determinou que, entre 2018 e 2022, tanto a produção interna quanto a demanda diminuíram, principalmente devido a restrições no fornecimento de energia e interrupções elétricas, e não à concorrência de importações. Também foi notado que as importações diminuíram durante o período de revisão, enquanto os produtores locais mantiveram sua participação de mercado graças à vantagem de preço sobre os produtos importados.
Nesse sentido, a ITAC recomendou manter o imposto vigente de 10%. Msiska acrescentou que a ITAC continuará monitorando as tendências de importação, a produção interna e o desenvolvimento do setor para avaliar a necessidade de qualquer intervenção tarifária futura.
Esta recomendação também surgiu em meio ao monitoramento dos economistas de previsões de que o El Niño esperado pode ser um dos mais fortes desde 1950, embora o impacto da tempestade possa não afetar negativamente a inflação.
A principal economista da Investec, Annabel Bishop, citando o Centro de Previsão Climática da NOAA, informou que as previsões indicam uma probabilidade de 97% de que o El Niño, esperado para o segundo semestre de 2026 e primeiro semestre de 2027, será um dos mais fortes desde 1950. Bishop lembrou que o El Niño mais forte recente na África do Sul, em 2015/16, levou à seca mais severa em 35 anos no país e elevou a inflação dos alimentos para 18,4%.
No entanto, Bishop alertou que o aumento dos preços dos alimentos não leva automaticamente a um aumento significativo da inflação geral, pois isso depende das categorias de produtos afetadas. O El Niño é um regime climático caracterizado por um aquecimento incomum das águas superficiais na porção central e oriental do Oceano Pacífico tropical, o que causa o aumento das temperaturas globais, bem como o aumento das precipitações e inundações.
Durante o El Niño de 2015/16, a inflação dos preços dos cereais acelerou de 4,7% em termos anuais para 17,5%, e os preços da carne também contribuíram significativamente para a inflação, pois ambas as categorias têm um peso relativamente grande no índice de preços ao consumidor. Em contraste, os preços de peixes e frutos do mar também aumentaram drasticamente, mas quase não afetaram a inflação geral, pois esta categoria representa apenas 0,43% da cesta do IPC.
Bishop enfatizou que os «preços dos alimentos não foram o principal motor do salto da inflação do IPC durante o El Niño de 2015/16», observando que alimentos e bebidas não alcoólicas contribuíram com 3,4 pontos percentuais para o crescimento total da inflação. Bishop também acrescentou que a participação dos alimentos na cesta de consumo diminuiu com o tempo, caindo de 25,66% em 2006 para 18,23% devido às mudanças nos padrões de gastos das famílias. A inflação de alimentos foi de 1,9% em maio em termos anuais, o que é um ritmo de crescimento significativamente mais lento em comparação com alguns meses antes; o próximo relatório do IPC será publicado na próxima semana.
A IBM demonstrou ao mercado que o boom da inteligência artificial possui riscos ocultos. As ações do gigante tecnológico, com um século de existência, caíram mais de 25% na terça-feira, depois que a empresa informou aos investidores que grandes clientes corporativos redirecionaram seus gastos para o hardware necessário para o desenvolvimento de IA.
Em vez de software e pilha de mainframes, no que a IBM esperava, os clientes começaram a investir em servidores, armazenamento de dados e memória. De acordo com a TechCentral, o valor da IBM caiu US$ 69 bilhões (aproximadamente 1,25 trilhão de randes) em relação à capitalização de mercado de US$ 272,8 bilhões (cerca de 4,94 trilhões de randes). A publicação The Guardian também relatou uma queda de mais de 25%, e a Bloomberg registrou uma queda diária de até 27%.
Em uma carta própria aos investidores, a IBM revelou a dimensão do problema. A empresa declarou que a receita preliminar do segundo trimestre foi de US$ 17,2 bilhões (cerca de 312 bilhões de randes), um aumento de apenas 1%. Enquanto isso, a receita de software cresceu 5%, mas a receita de infraestrutura diminuiu 7%.
O Presidente, CEO e Chairman da IBM, Arvind Krishna, observou que a empresa esperava alguma pressão com o lançamento do mainframe z17, mas o deslocamento de gastos no final do trimestre foi mais significativo do que o previsto. Krishna escreveu: «Essas condições exigem uma execução impecável de nossas equipes, e neste trimestre tropeçamos. Não nos adaptamos nem agimos rápido o suficiente, e vários grandes negócios não foram fechados no prazo planejado, o que foi a principal causa de nossa perda de receita».
Um momento inconveniente para a IBM é que este período deveria ter sido um marco importante para ela em IA. Em vez disso, os clientes correram para garantir infraestrutura com suprimentos limitados antes do aumento esperado de preços, e alguns também direcionaram fundos para cibersegurança após recentes avanços em ataques de IA.
A IBM afirma que seu negócio de software de alta margem mantém tendências positivas. A receita da Red Hat aumentou 11%, e sua unidade de infraestrutura distribuída mostrou um crescimento de 37%. Krishna chamou a atenção dos investidores para um compromisso de US$ 5 bilhões (cerca de 91 bilhões de randes) em cibersegurança de IA chamado Lightwell, bem como um plano de investir mais de US$ 10 bilhões (cerca de 181 bilhões de randes) em computação quântica ao longo de cinco anos.
Os especialistas observam que o problema do mercado é o tempo. Se os gastos com IA estão desviando orçamentos corporativos de software corporativo tradicional agora, os investidores não precisam esperar por algum cenário futurista onde o software será completamente substituído. Eles podem observar o movimento das rubricas orçamentárias em tempo real.
O principal analista de mercado da IG Group, Chris Bosham, disse à Reuters que este é um «momento desagradável para a IBM e as ações de software», e questionou por quanto tempo essa transição para infraestrutura e cibersegurança durará. Para os sul-africanos com ativos tecnológicos estrangeiros, isso demonstra o lado menos brilhante da tendência de IA: empresas de infraestrutura estilo Nvidia vivenciaram um auge dourado, enquanto fabricantes de software antiquado agora são forçados a provar que vendem ferramentas e não apenas estão ao lado do problema.
A IBM planeja publicar os resultados completos do segundo trimestre em 22 de julho.
