O startup de IA Emergent, fundado pelos irmãos Mukund Jha e Madhav Jha, levantou US$ 130 milhões em uma rodada de financiamento Série C, atingindo uma avaliação de US$ 1,5 bilhão.
A rodada foi liderada pela Creaegis, com MNI Ventures, Claypond Capital e Sentinel Global como co-investidores. Parceiros existentes, incluindo Khosla Ventures, SoftBank Vision Fund 2, Lightspeed e Y Combinator, também participaram do investimento.
A empresa declarou que pretende usar os fundos levantados para expandir seu quadro de funcionários tanto nos Estados Unidos quanto na Índia, acelerar o desenvolvimento de produtos e intensificar os esforços de lançamento no mercado.
A Emergent, sediada em São Francisco e Bengaluru, foi avaliada em US$ 300 milhões durante a rodada Série B em janeiro deste ano. Com o capital mais recente levantado, o valor total arrecadado pela empresa em três rodadas atingiu US$ 230 milhões.
Fundada em 2024, a plataforma Emergent permite que indivíduos e pequenas empresas criem software usando comandos em linguagem natural através de sua plataforma de IA agente. Mukund Jha, um dos cofundadores da Emergent, observou que, graças à IA, tornou-se possível atender milhões de clientes com custo marginal quase zero, visto que os requisitos de software de cada negócio são únicos.
Desde o lançamento, mais de 12 milhões de aplicativos foram criados na plataforma, predominantemente para indivíduos e pequenas empresas. Jha citou o exemplo de um proprietário de frota nos Estados Unidos que anteriormente gerenciava operações manualmente via WhatsApp, mas depois criou um aplicativo móvel com a ajuda da Emergent para todos os seus motoristas. Ele notou que o proprietário gastava cerca de US$ 25.000 por ano em software e agora paga US$ 100 milhões pelo aplicativo que criou.
O objetivo da Emergent é democratizar o desenvolvimento de software, tornando os aplicativos personalizados acessíveis e economicamente viáveis para pequenas empresas. A plataforma está disponível em 190 países, com aproximadamente um terço da receita vindo dos Estados Unidos, outro terço da Europa e cerca de 9% da Índia. Jha enfatizou que o desenvolvimento tradicional de software personalizado geralmente custa entre US$ 50.000 e US$ 500.000, enquanto soluções de nível semelhante de plataformas como a Emergent podem custar entre US$ 1.000 e US$ 5.000.
A empresa busca capacitar usuários sem habilidades de programação a criar software pronto para produção. Entre os tipos de aplicativos criados na plataforma estão vitrines digitais, marketplaces, sistemas de planejamento de recursos empresariais (ERP), software de gerenciamento de relacionamento com o cliente (CRM) e painéis financeiros. Prakash Partasarathy, sócio gestor da Creaegis, afirmou que as pequenas empresas estão em um momento histórico para automatizar e construir operações usando plataformas autônomas. No futuro, a Emergent planeja desenvolver um sistema operacional completo que permitirá às empresas automatizar seus processos por completo.
As seguradoras privadas HDFC Life Insurance e ICICI Prudential Life Insurance anunciaram um crescimento de dois dígitos na lucratividade no primeiro trimestre do ano fiscal de 2026-27 (trimestre de abril a junho). Este crescimento foi impulsionado pelo aumento das receitas de prêmios de seguro, pelo crescimento da receita de investimentos e pelo desenvolvimento sustentável dos negócios.
A HDFC Life aumentou o lucro líquido em 11,9% em termos anuais, atingindo 611 crores de rúpias. Ao mesmo tempo, a ICICI Pru registrou um crescimento de lucro mais forte de 27,8% em termos anuais, totalizando 386,2 crores de rúpias.
A receita de investimentos da HDFC Life cresceu 14,1% em relação ao ano anterior, atingindo 16.653 crores de rúpias no trimestre. A receita de investimentos da ICICI Pru aumentou 11,1% em relação ao ano anterior, totalizando 18.500 crores de rúpias. A receita de prêmios também permaneceu alta: a receita líquida de prêmios da HDFC Life cresceu 14,4% em relação ao ano anterior para 16.548 crores de rúpias, e da ICICI Pru em 14,7% para 9.749 crores de rúpias.
O Valor Equivalente Anual de Prêmios (APE) da HDFC Life aumentou 9% em relação ao ano anterior para 3.515 crores de rúpias. O Valor de Negócio Novo (VNB) cresceu 8,7% para 879 crores de rúpias, em comparação com 809 crores de rúpias no ano anterior, embora a margem VNB tenha diminuído ligeiramente para 25% de 25,1%. Os custos operacionais da empresa aumentaram 18,8% em relação ao ano anterior, atingindo 3.871 crores de rúpias, sendo o aumento dos custos de comissão em 20% para 2.101 crores de rúpias o principal fator.
A relação de solvência da HDFC Life caiu para 185% em 30 de junho, de 192% no ano anterior. Quanto à ICICI Pru, seu APE aumentou 14,6% em relação ao ano anterior para 2.136 crores de rúpias. O VNB da empresa aumentou 25% para 571 crores de rúpias em comparação com 457 crores de rúpias no trimestre do ano anterior, e a margem VNB melhorou para 26,7% de 24,5%. Os custos da ICICI Pru aumentaram 17,9% em relação ao ano anterior para 2.230 crores de rúpias, enquanto os custos de comissão aumentaram apenas 3% para 1.014 crores de rúpias. A relação de solvência da ICICI Pru melhorou para 225,4% em 30 de junho, em comparação com 212,3% no ano anterior.
Ambas as seguradoras continuaram a diversificar seus canais de vendas, reduzindo a dependência do canal de seguros bancários (bancassurance). Na HDFC Life, o canal bancassurance representava 57% do APE individual durante o trimestre, abaixo dos 60% do ano anterior. Além disso, a contribuição do canal de agentes aumentou para 18% de 15%, e dos canais diretos para 10% de 9%. Vibha Padalkar, Diretora Executiva e CEO da HDFC Life Insurance, observou que no primeiro trimestre do AF27, os canais próprios, incluindo agências e alianças não bancárias, cresceram 17%, superando o setor, enquanto o negócio através do canal bancassurance mostrou um crescimento moderado, levando a um aumento do APE individual em 7%. Ela acrescentou que há uma melhora encorajadora na participação da empresa nos bancos parceiros e espera-se uma normalização contínua nos próximos meses.
Anup Bagchi, CEO da ICICI Prudential Life Insurance, enfatizou que a proteção continua sendo a área de foco principal, destacando o forte crescimento do negócio de varejo de proteção em 60,4% em relação ao ano anterior no primeiro trimestre do AF27. Esse crescimento foi estimulado pela isenção de GST para produtos de proteção e por várias iniciativas da própria empresa. Este é o terceiro trimestre consecutivo em que o crescimento da proteção de varejo excedeu 40% após as reformas do GST.
A participação da ICICI Pru no canal bancassurance no APE geral diminuiu para 27% de 30% no ano anterior. Além disso, a contribuição da distribuição parceira aumentou para 15% de 13%, e a distribuição em grupo cresceu para 23% de 19%. Após o anúncio dos resultados, as ações da ICICI Pru subiram 4,1% e fecharam em 524,8 rúpias na BSE, enquanto a HDFC Life ganhou 2,4% e terminou em 568,5 rúpias.
O Banco Central do Uzbequistão instituiu o Conselho de Finanças Islâmicas. De acordo com um comunicado da assessoria de imprensa do regulador, este novo órgão colegiado será responsável por coordenar o desenvolvimento do financiamento islâmico no país e desenvolver padrões unificados para bancos, microfinanças e outras instituições financeiras que operam de acordo com os princípios islâmicos.
As responsabilidades do Conselho incluem o desenvolvimento de padrões nacionais de financiamento islâmico, baseados tanto em requisitos internacionais quanto na prática nacional. Além disso, ele elaborará recomendações de supervisão e regulamentação, consultará bancos e microfinanças, e representará o Banco Central nas atividades da Organização de Contabilidade e Auditoria de Instituições Financeiras Islâmicas (AAOIFI), que se dedica à criação de padrões para o setor de finanças islâmicas.
O Conselho é composto por cinco membros: quatro especialistas em direito islâmico e um especialista técnico em finanças islâmicas. Saizamol Masayitov, especialista sênior do Centro de Fatwas do Conselho Muçulmano do Uzbequistão, foi nomeado presidente do Conselho. Mukhammediyubkhon Komidov, também especialista sênior do Centro de Fatwas, foi eleito vice-presidente. Outros participantes incluem os especialistas do Centro de Fatwas Hikmatillat Toshtemirov e Abdullatif Tursunov, bem como Akhrorjon Sadullaev, sócio gerente da Orient Audit Group.
Segundo o Banco Central, a maioria dos membros do Conselho possui vasta experiência em direito islâmico, fazem parte do Conselho de Ulemas do Conselho Muçulmano do Uzbequistão e possuem certificações internacionais da AAOIFI em finanças islâmicas. Akhrorjon Sadullaev tem mais de vinte anos de experiência no setor bancário e financeiro, tendo ocupado cargos no Banco Central, Aloqabank, KDB Bank Uzbekistan, bem como em firmas de auditoria internacionais KPMG, Ernst & Young e Grant Thornton.
O Conselho compromete-se a apresentar anualmente um relatório de suas atividades ao Conselho do Banco Central. Anteriormente, o Uzbequistão adotou medidas legislativas para apoiar o financiamento islâmico. Em abril de 2022, foi aprovada uma lei que permite que as microfinanças forneçam serviços de financiamento islâmico. Após isso, o Banco Central aprovou regras que regulamentam tais serviços, incluindo transações mudarabah, murabaha, musharaka, ijarah e salam.
De acordo com informações fornecidas pela fonte, o vice-presidente do Banco Central, Abrokhodzha Turdaliyev, declarou em outubro de 2025 que o Uzbequistão planeja criar dez bancos islâmicos até 2030, sendo que três bancos estatais implementarão janelas de bancário islâmico. Na reunião presidencial em março deste ano, também foram anunciados planos para abrir pelo menos um banco comercial com janela islâmica e estabelecer dois bancos que funcionem totalmente sob os princípios do bancário islâmico, no período de 2026 a 2030.
Além disso, o presidente assinou uma lei que introduz o bancário islâmico, que entrará em vigor em 29 de junho. Esta legislação define os tipos de operações financeiras islâmicas, os requisitos de licenciamento bancário e a base tributária que regula sua atividade.
A companhia aérea kirgiz Asman Airlines realizou seu primeiro voo na rota Tamchi–Tashkent, lançando serviços aéreos diretos entre a capital do Uzbequistão e a área turística de Issyk-Kul.
O avião pousou no Aeroporto Internacional de Tashkent às 11:14, horário de Tashkent, em 15 de julho. De acordo com a tradição aeronáutica, a chegada foi marcada por um disparo de canhões de água. O primeiro voo de Tashkent para Tamchi partiu com 68 passageiros a bordo.
A companhia aérea planeja expandir sua rede de rotas. No outono, está prevista a abertura de voos Tashkent–Osh, e no inverno, serviços Tashkent–Karakol. Além disso, está sendo considerada a possibilidade de lançar rotas entre Bishkek e Tashkent, bem como voos para os aeroportos do Vale de Fergana.
Nesta temporada, a Asman Airlines tornou-se a segunda companhia aérea a atender esta rota; os voos entre Tashkent e Issyk-Kul também são operados pela Centrum Air Uzbekistan. A companhia aérea realizará voos fretados semanalmente às quartas-feiras, utilizando aeronaves do tipo Dash 8-400. A Asman Airlines é uma companhia aérea estatal do Quirguistão e uma subsidiária da Airports of Kyrgyzstan JSC. Além dos voos domésticos no Quirguistão, a transportadora utiliza aviões turboélice Dash 8 Q400 para servir destinos internacionais, incluindo Almaty e Khujand.
