Na semana passada, o Conselho de Ministros aprovou a segunda fase da Missão Indiana de Semicondutores (ISM), alocando fundos no valor de 1,27 trilhão de rúpias. Além disso, foi aprovada a segunda fase do Esquema de Produção de Telefones Móveis com investimentos de 62.500 crore de rúpias.
O Ministro da Eletrônica e Tecnologia da Informação da União, Ashwini Vaishnaw, informou que, dos doze projetos de fabricação e embalagem de chips de semicondutores aprovados pelo governo no âmbito da ISM, três já iniciaram a produção comercial. Vaishnaw enfatizou que a indústria de semicondutores é um setor fundamental, visto que todos os dispositivos utilizados exigem chips de semicondutores, e agora toda a cadeia de produção eletrônica está coberta.
No âmbito da segunda fase da ISM, o governo fornecerá uma combinação de subsídios e investimentos acionários para o desenvolvimento de chips estratégicos e comerciais na Índia. Um incentivo fixo de 30% será estabelecido para a produção de equipamentos, produtos químicos, gases e materiais.
Segundo Vaishnaw, o volume total de investimentos no âmbito da ISM deve atingir 4 trilhões de rúpias, com um volume de produção de 2 trilhões de rúpias e exportações de 1 trilhão de rúpias. Em 15 de julho de 2026, a Índia aprovou 12 projetos com investimentos totais superiores a 1,60 trilhão de rúpias no âmbito da Missão Indiana de Semicondutores, avaliada em 76.000 crore de rúpias.
A Missão Indiana de Semicondutores inicial, aprovada pelo Conselho de Ministros da União em dezembro de 2021, teve seu primeiro projeto aprovado em junho de 2023. Este projeto dizia respeito à proposta da Micron de estabelecer uma unidade de montagem, teste, marcação e embalagem de chips de semicondutores (ATMP) em Sanand, Gujarat, com investimentos de 2,75 bilhões de dólares. Mais tarde, no mesmo ano, o governo aprovou o primeiro projeto de fabricação de chips na Índia — uma joint venture entre o Tata Group da Índia e a Powerchip Semiconductor Manufacturing Corporation de Taiwan, com investimentos de cerca de 11 bilhões de dólares, o que equivale a aproximadamente 91.000 crore de rúpias.
O governo do estado de Uttar Pradesh forneceu um ponto de entrada unificado para seus inovadores. Em uma reunião do conselho de ministros, presidida pelo Ministro Principal Yogi Adityanath, o estado aprovou a Missão de Startups de Uttar Pradesh — uma agência autorizada especializada que unirá todos os esforços do estado em startups e inovação sob um único teto.
Para o fundador em Lucknow, o incubador em Kanpur ou o estudante criando um protótipo em Noida, a mensagem é clara: agora existe um único endereço para toda a jornada, desde a ideia inicial até a escalabilidade.
Anteriormente, o apoio a startups em Uttar Pradesh estava distribuído entre vários departamentos, programas e agências. A nova Missão consolida esse sistema em um órgão autônomo único, que assume o papel de agência autorizada do estado para a implementação de startups. Assim, políticas, financiamento e mentoria serão fornecidos através de um único canal coordenado.
Para garantir a responsabilidade deste canal no mais alto nível, o conselho diretor da Missão será liderado pelo secretário principal, e as operações diárias serão supervisionadas por um comitê executivo especial. Na prática, isso significa tomada de decisões mais rápida, melhor coordenação e definição clara de responsabilidade pela agenda de inovação do estado.
A verdadeira força da Missão reside em quem ela reúne. Agora, startups, incubadoras, investidores, indústria e círculos acadêmicos trabalharão em uma plataforma comum, e não em setores isolados.
Para as startups, isso significa um caminho claro para financiamento, mentores e mercados. Incubadoras e centros de inovação receberão apoio institucional e uma rede para conexão. Investidores poderão obter um fluxo selecionado e confiável de empresas. A indústria terá acesso antecipado a novos talentos e tecnologias. O ambiente acadêmico terá uma ponte para transformar pesquisas universitárias em empresas reais. Quando esses participantes param de trabalhar isoladamente e começam a agir de forma coordenada, todo o ecossistema se fortalece.
A Missão foi projetada para acompanhar o fundador em cada etapa, e não apenas fornecer um subsídio e desaparecer. Seu conjunto de ferramentas de suporte inclui: mentoria para ajudar fundadores iniciantes a tomar decisões iniciais complexas; programas de aceleração para o crescimento rápido e correto de empresas promissoras; plataformas digitais que garantem o processamento de pedidos, rastreamento e acesso sem interrupções; e centros de inovação que fornecem um local físico e técnico para as ideias.
Juntos, esses elementos formam uma escada contínua que leva da faísca da ideia à escalabilidade pronta para competir em níveis nacional e internacional.
Um dos objetivos mais ambiciosos da Missão é a cobertura geográfica. Em vez de concentrar oportunidades em poucos megacidades, o estado busca que o empreendedorismo estimule a inovação e apoie a economia rural em todo Uttar Pradesh. Ao expandir a mentoria, o acesso digital e a infraestrutura de inovação em regiões que historicamente estiveram fora do mapa de startups, a Missão pretende transformar problemas locais em empresas locais, e empresas locais em empregos locais.
A Missão de Startups tornou-se parte de um grupo de medidas voltadas para o crescimento, aprovadas na mesma reunião do conselho. Todas essas decisões visaram o objetivo principal do estado — tornar-se uma economia de um trilhão de dólares. Além disso, o conselho aprovou uma nova política para centros de dados e outras medidas abrangendo indústria, saúde, educação e desenvolvimento urbano. O sinal é claro: a inovação é vista como infraestrutura econômica fundamental, e não como um projeto secundário.
Espera-se que o Departamento de Tecnologia da Informação e Eletrônica do estado anuncie as regras detalhadas de funcionamento e crie a diretoria da Missão nos próximos meses. Ao criar uma agência única e autorizada e ao reunir fundadores, patrocinadores, indústria e universidades em uma única plataforma, Uttar Pradesh aposta que a coordenação é o elemento ausente em sua história de inovação. Se a Missão cumprir sua promessa de apoio abrangente do estado à aldeia, o próximo grande startup indiano pode surgir em uma pequena cidade de UP tão facilmente quanto em uma metrópole.
